華天謀咨詢公司12年專注5s管理公司，是國內前三的5s管理公司，客戶遍及全國各個地區(qū)。提供高質量的5s管理公司服務，真正幫助企業(yè)降低成本，提高質量，縮短交期。
5S/6S系列
通過手把手的輔導，實現(xiàn)以下效果
通過三天一層樓建設六個樣板區(qū)
經過5S的系列工具，建設高效、可視化的現(xiàn)場
導入提案制度激活全員的改善氛圍
TPM系列
通過手把手的輔導，構筑或夯實以下管理機制
建立健全設備保全體系
制造過程標準品質管理方式
全員參與改善的活動機制
員工的技能提升管理體系
課題運營機制
IE精益Lean六西格瑪系列http://www.chinatpm.net/
通過手把手的輔導，實現(xiàn)以下突破
制造效率提升（人均產能，制造周期）
提高計劃物控準確性
直行率提高
痼疾性品質問題解決
TPI綜合戰(zhàn)略革新系列
通過1～3年的輔導，構筑以下機制
建立全面目標管理體系
運營戰(zhàn)略任務分解及實現(xiàn)系統(tǒng)
運營極限目標挑戰(zhàn)活動
