VRDM397/50LWB 超大庫存
★3：西門子（SIEMENS）部分型號》,S5,6DD,Siemens MOORE等老型號,停產備件,有著超大的庫存,貨好,價格更好！
★4： ABB機器人（ABB Robots）系列ADVANT OCS,MOD30,MO300,Bailey ,INFI90,Masterview 850,AC460,S100,S800系統(tǒng)備件。價格無限好,用了就知道有多好！
★5:FOXBORO（?？怂共_）,FBM系列,TRICONEX,Westinghouse（西屋）,OVATION系統(tǒng),WDPF系統(tǒng)備件,XYCOM VME系列總線板,可編程人機界面,Emerson(艾默生),GE-Fanuc,力士樂,瑞恩……
強勢超越,巨實惠,巨劃算！
VRDM397/50LWB 超大庫存
| MC-PAIH03 IOP, HLAI (CC) EA 51304754-150 |
| MC-PAIL02 IOP, LLAI CC EA 51304481-150 |
| MC-PAOX03 PWA, AO/IOP (EC)(CC) EA 51309152-175 |
| MC-PAOY22 HPM HD I/O IOP EA 80363969-150 |
| MC-PAR111 PWR SUPPLY 115V 8A REDUNDANT CC EA 51401140-650 |
| MC-PAR121 P/S RED 115V 16AMP CC EA 51401140-250 |
| MC-PAR211 AC-ONLY POWER SYSTEM-RED,240VAC,8AMP,NON-CE EA 51401140-850 |
| MC-PAR221 AC-ONLY POWER SYSTEM-RED,240VAC,16AMP,NON-CE EA 51401140-450 |
| MC-PAS111 AC-ONLY POWER SYSTEM-SGL,120VAC,8AMP,NON-CE EA 51401140-550 |
| MC-PAS121 AC-ONLY POWER SYSTEM-SGL,120VAC,16AMP EA 51401140-150 |
| MC-PDIS11 RED DISOE2(CC) EA 51402625-175 |
| MC-PDIS12 DI-SOE REDUNDANT IOP, CC EA 51402625-175 |
VRDM397/50LWB 超大庫存
| CE03250 |
| CE03251 |
| CE06250 |
| CE06251 |
| CR03250 |
| CR03251 |
| CR06250 |
| CR06200 |
| CR10250 |
| CR10251 |
| CR20560 |
| CE20560 |
| CE03550 |
| CE06550 |
| CR03550 |
| CR06550 |
| CB03250 |
| CB06250 |
| CB10250 |
| CB03550 |
| CB06550 |
| CB06551 |
| SE06200 |
VRDM397/50LWB 超大庫存
| 57C330 |
| 57C331 |
| 57C370 |
| 57C373 |
| 57C375 |
| 57C376 |
| 57C401 |
| 57C405 |
| 57C406 |
| 57C407 |
| 57C409 |
| 57C410 |
| 57C411 |
| 57C417 |
| 57C421 |
| 57C4230B |
| 57C4235A |
| 57C440 |
| 57402 |
| 57406 |
| 57407 |
| 57C422B |
| 57C404C |
VRDM397/50LWB 超大庫存
2019年5月，川開電氣和施耐德電氣正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并同時簽署川開電氣智慧工廠項目，由此推開了面向電氣行業(yè)未來的數(shù)字化之門。借助施耐德電氣深厚的精益生產能力及定制化數(shù)字化開發(fā)能力，川開電氣致力于探索一套適合本土成套工廠的生產經營管理與數(shù)字化相結合的管理模式，力爭將自身打造成為國內的成套生產企業(yè)。
精益化“良醫(yī)”
成套廠是面向訂單設計的項目型制造商，其業(yè)務具有產品結構復雜、生產周期長、物料管理困難、少量多樣的特性。在項目管理、研發(fā)設計、生產過程到供應計劃的過程中，川開電氣經常會遇到項目成本不明確、客戶交期不固定、研發(fā)流程不規(guī)范、制造過程不透明等問題。
然而，就像疾病的臨床表征和實際病因往往并不相同，當病人告訴醫(yī)生頭疼的時候，其病因可能未必出在頭上，只有進行的檢查，才有可能找到疾病的根源。川開電氣正需要這樣一位精益化“良醫(yī)”，幫助其找到病根所在，而在長期實踐中積累了豐富精益管理經驗的施耐德電氣正是這樣的“良醫(yī)”。
在醫(yī)院看診的時候，醫(yī)生往往會通過問詢來了解病人的基本情況，類似地，施耐德電氣的精益咨詢團隊深入川開電氣內部，通過實地訪談，了解部門現(xiàn)狀，識別目前工作中的痛點；除了問詢，醫(yī)生還會進一步讓病人通過醫(yī)療儀器進行各項生理指標的檢查，同理，施耐德電氣的精益咨詢團隊也會通過可視化工具解析各部門當前流程，識別可改進的機會。
