SRT-10-L-41日本YUKEN油研節(jié)流閥，代理油研
指導思想：深入學習貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，堅持主題主線，以貫徹實施“十二五”規(guī)劃為抓手，以深化體制機制改革為動力，以解決企業(yè)管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，強化企業(yè)管理，推進管理創(chuàng)新，構(gòu)建行業(yè)企業(yè)管理工作體系，促進企業(yè)軟實力提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為建設機械強國奠定堅實的管理基礎(chǔ)。
2. 總體目標：中小企業(yè)基礎(chǔ)制度初步建成，管理基礎(chǔ)水平得到提升，信息化管理得到應用。規(guī)模以上企業(yè)數(shù)字化管理水平顯著提高，管理創(chuàng)新機制逐步完善；優(yōu)秀骨干企業(yè)基本建立現(xiàn)代化管理體系，部分企業(yè)達到和接近國際同類先進企業(yè)管理水平。全行業(yè)精益化管理取得成效，現(xiàn)代企業(yè)管
理能力普遍提升，形成加強企業(yè)管理和管理創(chuàng)新的長效機制，基本實現(xiàn)“十二五”行業(yè)管理規(guī)劃目標，為“十三五”機械工業(yè)企業(yè)管理提升奠定基礎(chǔ)。
3. 工作方針：
市場導向，創(chuàng)新驅(qū)動。按照市場規(guī)律創(chuàng)新管理理念、管理方法、管理模式，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為著眼點，以提質(zhì)增效升級為著力點，堅持立足自我與學習借鑒相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、兩化融合的要求和文化、組織、業(yè)務流程、商業(yè)模式等管理創(chuàng)新，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走內(nèi)生增長的發(fā)展道路。
