SRCT-06-H-41日本YUKEN油研節(jié)流閥，日本原裝轉(zhuǎn)度穩(wěn)定
三、如何進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的液壓市場(chǎng)特點(diǎn):1市場(chǎng)高度集中，數(shù)一數(shù)二，不三不四，要么第一，要么第二，不存在第三第四。2數(shù)字化制造,使我們價(jià)格優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,3公正、公平、公開(kāi)的電商平臺(tái)使我們的“人際關(guān)系”變得蒼白無(wú)力。
進(jìn)入新時(shí)代的產(chǎn)品必須的硬指標(biāo)是讓主機(jī)平均直接節(jié)能大于15 %，間接節(jié)能大于5%，節(jié)能迫在眉睫，挖機(jī)已實(shí)現(xiàn)了25%的節(jié)能。
2020年液壓產(chǎn)品要滿足市場(chǎng)需求要具備下列條件：一是元件完全電子控制，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接；二是節(jié)能15%以上；三是滿足主機(jī)機(jī)器人化的智能控制；四是有批量生產(chǎn)能力。元件和智能控制系統(tǒng)同步發(fā)展。中國(guó)的液壓產(chǎn)品如何進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？分三步走：第一階段開(kāi)發(fā)D系列產(chǎn)品（高動(dòng)態(tài)響應(yīng)系列產(chǎn)品）；第二階段E系列產(chǎn)品（新型全電比例先導(dǎo)控制元件）；第三階段I系列產(chǎn)品（每個(gè)主要元件都成為單獨(dú)的端，可以通過(guò)APP與云連接）
行業(yè)著名專(zhuān)家---許仰曾
2015年參觀德國(guó)漢諾威展會(huì)的感想
看到今天德國(guó)工業(yè)4.0的水平，感到如果我們未來(lái)20-30年不趕上這個(gè)互時(shí)代的發(fā)展步伐，那么中國(guó)人將是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中別人的科技的奴隸。
第四次工業(yè)革命實(shí)際是美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)、日本在爭(zhēng)奪世界的科技領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，美國(guó)是依靠互聯(lián)網(wǎng)，德國(guó)是依靠制造技術(shù)加互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)是利用互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)產(chǎn)品，如果我們不趕上的話，實(shí)際上我們就會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)下的生產(chǎn)奴隸，革命就一定有生有死，有人倒下有人上去，中國(guó)能否在這場(chǎng)工業(yè)革命中站立起來(lái)，就要看今后的較量。
液壓在這場(chǎng)工業(yè)革命中處于什么位置呢？我們的行業(yè)不是新興的，不是要被淘汰的，而是需要改造的。這個(gè)行業(yè)離智能化階段還很遠(yuǎn)，表現(xiàn)在我們不僅要研究液壓，差距在于軟件、傳感器及綜合生產(chǎn)能力，我們現(xiàn)在是液壓2.0，如何趕上4.0？可以站在手機(jī)5級(jí)的視角和眼光與世界競(jìng)爭(zhēng)，去拼搏，相信行業(yè)中會(huì)有一批精英出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)精通互聯(lián)網(wǎng)的年輕一代
