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在過(guò)去的幾年中,科龍,小天鵝,美玲,家電巨頭和組成等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組也參與了壓倒性的""經(jīng)濟(jì)體制改革的潮流。華凌結(jié)婚可以振蕩在整個(gè)家電行業(yè),因?yàn)榱硪粋€(gè)家電巨頭的資本游戲符合當(dāng)前家電行業(yè)在改革的模式跳的事實(shí)。華凌承認(rèn),誰(shuí)嫁給華凌不是關(guān)鍵,因?yàn)闊o(wú)論誰(shuí)娶了華凌只能清晰,減少國(guó)有股。很容易看到,私人資本管理效率明顯高于公共資本,所有國(guó)有企業(yè)改革的主要形式是資產(chǎn)重組,引入非國(guó)有資本參與經(jīng)營(yíng)管理,通常這種形式的特點(diǎn)是三個(gè)方面:管理層收購(gòu),外資收購(gòu)和民營(yíng)企業(yè)。這是工業(yè)成為中國(guó)改革的路徑,這一方面,至于華凌選擇完全取決于自己的和環(huán)境因素。和格力電器重組也是一個(gè)很強(qiáng)的信號(hào),空調(diào),改變都不可能成為可能,只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士研究,據(jù)日本家電企業(yè)在七零年代完成了調(diào)整過(guò)程,消除與東芝、松下、索尼、日立這些大人物,中國(guó)家電行業(yè)模式變化也是慢慢地復(fù)制日本,今年已經(jīng)啟動(dòng)。漸漸地,中國(guó)家電品牌將集中在大集團(tuán)的比較有家電如海爾、TCL、美的集團(tuán)。中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定后,也會(huì)像日本企業(yè),雖然少,但全球發(fā)展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。機(jī)械和設(shè)備
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