DMO4-2T06-66N日本液壓馬達(dá)DAIKIN大金手動(dòng)閥/方向控制閥
5年間，在科技創(chuàng)新支撐下，這個(gè)廠以精細(xì)管理和提質(zhì)增效為主線，緊緊圍繞“結(jié)合生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)”的總體思路，深入分析目前油田生產(chǎn)建設(shè)中存在的突出問題和瓶頸難題，以自主創(chuàng)新與外協(xié)攻關(guān)為依托，狠抓科研立項(xiàng)管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控，加快科研成果轉(zhuǎn)化。
這個(gè)廠科研工作堅(jiān)持與生產(chǎn)建設(shè)緊密結(jié)合，針對(duì)各油藏開發(fā)矛盾及開發(fā)效果，及時(shí)申請(qǐng)各類科研項(xiàng)目。通過開展剩余油、數(shù)值模擬跟蹤研究，地質(zhì)特征及開發(fā)技術(shù)政策適應(yīng)性研究，前期評(píng)價(jià)及目標(biāo)區(qū)優(yōu)選項(xiàng)等目，提出調(diào)整措施，改善開發(fā)效果，不斷挖掘油藏潛力，解決油田開發(fā)難題。
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在針對(duì)性的開展科研項(xiàng)目立項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化科研項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制。定期組織檢查，特別是對(duì)每年的重點(diǎn)項(xiàng)目，在技術(shù)力量不具備的情況下，實(shí)行公開招標(biāo)，合同簽訂后實(shí)行“月度跟蹤、季度聽取匯報(bào)”，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度，確保受控運(yùn)行。
