DR10DP2-40B/210Y 北京HUADE華德先導(dǎo)式減壓閥,上海立新促銷
軸向柱塞泵經(jīng)銷商的權(quán)利越來越小,淪為軸向柱塞泵廠家純物流商:賺取配送費(fèi)用,失去市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),商家更換配送商成本較低,自己被動(dòng)受制。
權(quán)利越來越小,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷中心、市場(chǎng)中心、銷售中心的市場(chǎng)管理及經(jīng)營(yíng)的能力越來越強(qiáng),導(dǎo)致傳統(tǒng)的軸向柱塞泵經(jīng)銷商被迫跟隨企業(yè)步伐,成為企業(yè)市場(chǎng)大軍中的一個(gè)小兵。
另一方面,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商在面對(duì)現(xiàn)代化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和壓力時(shí)很難承受各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。例如,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代流通的資金量、管理成本、賬期等壓力,最后被迫淪為軸向柱塞泵廠家的一個(gè)區(qū)域純物流商,只能給軸向柱塞泵廠家交定金和保證金,為廠商搬運(yùn)貨物,提供中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),賺取5%一10%的配送費(fèi)用,車輛人員油費(fèi)自己承擔(dān),軸向柱塞泵廠家賺大錢,自己賺小錢。而且,一切行動(dòng)聽指揮,規(guī)規(guī)矩矩,不亂說亂動(dòng),沒有權(quán)利參加各種軸向柱塞泵廠家的市場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)會(huì)議。
眾所周知,經(jīng)銷商在一線戰(zhàn)場(chǎng)上占有十分重要的位置,尤其是在資源緊張的當(dāng)下,經(jīng)銷商發(fā)揮著不容疏忽的重要作用。經(jīng)銷商要意識(shí)到自身位置的重要性,不僅為公司亦為自身展開追求更為寬廣的未來,如此才能找到更適合自己的出路。-
軸向柱塞泵經(jīng)銷商是軸向柱塞泵生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁,將產(chǎn)品提供給消費(fèi)者,又將顧客的消費(fèi)需求反饋給企業(yè),經(jīng)銷商營(yíng)銷對(duì)于銷售的重要作用不言而喻。然而,隨著柱塞泵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,軸向柱塞泵經(jīng)銷商面臨著比以往更加艱難的挑戰(zhàn)。
軸向柱塞泵經(jīng)銷商群體的生存空間發(fā)展到一定階段后會(huì)驟然變小,因?yàn)榻?jīng)銷商群體遲早要踏上艱難的轉(zhuǎn)型之旅,那么,經(jīng)銷商如何在轉(zhuǎn)型過程中增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力,在新的一輪博弈中領(lǐng)先制勝呢?