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產(chǎn)品簡介
IATF16949和TS16949之間的關(guān)系?
IATF16949和TS16949之間的關(guān)系?
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上架日期:2018-03-22 11:03:37
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詳細說明

     IATF16949和TS16949之間的關(guān)系?

     

     IATF16949是2016版,是覆蓋了所有ISO9001有的,和更多的ISO9001沒有的,而TS16949/2009年標

     

    準是基于ISO9001/2008的汽車管理體系標準。

     

    組織環(huán)境,理解iso9001,公司要制定自己的經(jīng)營計劃,還是要任命一個管理者代表。

     

    產(chǎn)品安全

     

    法律法規(guī)的要求,涉及非法的要求,產(chǎn)權(quán)安全相關(guān)的后續(xù),應急計劃,設(shè)計產(chǎn)品的時候會有什么

     

    安全事故、公司責任、員工守則、

     

    新增加變化點1:

     

    組織環(huán)境,風險與分析,應急計劃,停水停電,原材料供應不足,應急計劃要演練,消防計劃要

     

    演練。針對每一個過程,要找出相對應的風險,IATF16949分為三大管理過程cop,mp,顧客導向過程會

     

    有相對應的文件。合同評審,風險,訂單未做評審,會導致交期不能完成要求,或品質(zhì)不保證。

     

    所以要按照內(nèi)部訂單要求進行評審,思路是有過程,有風險識別,有控制評選。

     

    實驗室的要求。

     

    知識?知識是什么

     

    知識管理,知識產(chǎn)權(quán)是一部分。研發(fā)產(chǎn)品的成功或者失敗的經(jīng)驗。學術(shù)交流,客戶給得標準和圖

     

    紙,法律法規(guī)和清單??梢苑窒淼某晒蚴〉慕?jīng)驗。產(chǎn)品和服務的控制,標準的法律法規(guī)。外部的

     

    發(fā)展資料。公司的作業(yè)指導書。外部文件,勞動法,公司要形成一個知識清單。

     

     

    新增加變化點2:

     

    針對內(nèi)部審核員的能力,汽車審核分為,內(nèi)部審核,二方審核,對培訓人員的要求,體系審核,

     

    報告審核,過程審核,所有的審核都要按照新版的。

     

    新增加變化點3:

     

    激勵制度,績效考核制度,權(quán)限書。

     

    產(chǎn)品是沒有設(shè)計和開發(fā),只有產(chǎn)品過程的設(shè)計和開發(fā)。

     

    新增變化點4:

     

    一個詞包括兩b個內(nèi)容,記錄保存,正常行業(yè)保持期限是3年,汽車行業(yè)的保持期限15~16年,跟

     

    產(chǎn)品有關(guān)系的可以保存時間更長一點。

     

    新增變化點5:

     

    工程規(guī)劃,收到客戶的10個工作日內(nèi)要完成工程規(guī)劃。

     

    新增變化點6:

     

    導航,電子狗,設(shè)計到軟件的,會對軟件進行評估。特殊特定清單。

     

    供應商管理,都要求供應商完成IATF16949認證。標準要求,原則供應商的過程,首先有汽車產(chǎn)品的

     

    供應商,然后有做IATF16949的認證。

     

    新增變化點7:

     

    沒有完成IATF16949認證的供應商,要對他們提要求

     

    內(nèi)審是一方審核,二方審核我們對供應商的審核,過程審核有相對應的檢查表。產(chǎn)品審核和過程

     

    審核。

     

    新增變化點8:

     

    IATF16949最注重的是過程和方法。根據(jù)過程來制定解決方法。

     

    實際運行,現(xiàn)狀,之前是使用三標合一,現(xiàn)在是結(jié)合之前的和新版的附件資料,區(qū)別點,要把相

     

    關(guān)的過程名稱,在上面要體現(xiàn)出來。每個過程,要有相對應的過 程責任人。針對每一個過程,都有

     

    一個績效指標。

     

     

    新版IATF16949三大核心重點:

     

    相關(guān)方的要求,知識管理,風險與機遇。

     

    經(jīng)營計劃,列出相關(guān)方信息表,整理好三個協(xié)議,價格協(xié)議,保密協(xié)議,質(zhì)量協(xié)議。

     

    具體詳情請咨詢深圳市億杰企業(yè)管理咨詢有限公司,王老師:135-3046-5880(微信同號)

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