煙臺CMMI認(rèn)證辦理，三級四級資質(zhì)怎么申報
李老師18854128585 qq152184192
您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：
A. CMMI認(rèn)證是什么模型，對我有什么價值？
B. 我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？
C. 如果實施CMMI認(rèn)證需要什么資源投入？
D. 通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證？
E. 什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？
F. 業(yè)界實施CMMI認(rèn)證的情況如何？
G. 我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？
H. 如果我實施CMMI認(rèn)證項目，客戶方面有什么工作？
I. 實施CMMI咨詢認(rèn)證價格范圍是多少?
J. 國家有什么政策支持？
K. 實施CMMI認(rèn)證項目有什么風(fēng)險？
L. 未來的CMMI維護(hù)工作及費用多大？
M. CMMI與我公司其他管理體系的關(guān)系如何？
煙臺CMMI認(rèn)證辦理，三級四級資質(zhì)怎么申報
李老師18854128585 qq152184192
取得CMMI認(rèn)證評估機構(gòu)資格條件：
1、CMMI 是針對軟件企業(yè)的 能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn) ，
2、企業(yè)要有專門的人員進(jìn)行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進(jìn) ，
3、在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運行半年以上，
4、企業(yè)要舍得在這方面投入資金，一般情況下做CMMI 3的費用在 30 萬左右。
首先是費用問題，因為CMMI 不像國內(nèi)一些認(rèn)證，花點錢，走個流程就可以 首先要給認(rèn)證公司一筆前期的培訓(xùn)和輔導(dǎo)費用，一般來說在15W 左右。然后最后的評估階段，大概也需要15W 左右，這個主要是付給主任評估師的費用，如果是老外還需要支付翻譯的費用，很貴，老外一般一天至少1 萬多，最后初評和最終評估加起來估計要10 來天。 CMMI 的認(rèn)證過程，一般需要前期培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)過程導(dǎo)入、幾個項目實施標(biāo)準(zhǔn)過程、最后進(jìn)行評估等幾個階段，正常點的話，半年到1年是至少需要的，這里來談?wù)勀男┻^程可以縮短甚至跳過。
1、前期培訓(xùn)，這個是可以大幅度縮短的，讓輔導(dǎo)老師過來花個2、3 天講課，突擊培訓(xùn)一 下，讓大家了解CMMI 的體系。
2、標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入，這個也是可以縮短的，讓認(rèn)證公司提供一套模板，根據(jù)公司實際情況，安排人員突擊完成，然后輔導(dǎo)老師提出意見，然后再修改，再審核，來回2、3 次，算半個月時間好了。
3、幾個項目實施標(biāo)準(zhǔn)過程，這個就要看公司人力資源配合度了，首先讓認(rèn)證公司，提供一個項目完整的所有的材料模板，公司組織人員根據(jù)公司研發(fā)項目，安排4 個（最少的要求）對照模板進(jìn)行編制（這里為了省時間，全部是編造，所以時間點一定要注意，省的后面麻煩），如果人力資源配備充足，那么4 個項目，半個多月時間可以完成（4 個項目全部弄完，文檔起碼有6000 多個，工作量很大） 。
4、最后的評估階段，要安排主任評估師的日程，因為最后需要一個初評和最終評估，按照要求，初評3 天左右時間，中間隔1 個星期給你進(jìn)行修改，最終評估一般要7 天，所以保守估計，評估階段，也是需要半個多月。
5、最后關(guān)鍵的來了，評估完成后，主任評估師，需要再SIE 網(wǎng)站上，去整個評估過程，公司信息等進(jìn)行注冊，然后提交評估材料給SEI 進(jìn)行審核，等待SEI 的最終評審，通過后， 會在SEI 網(wǎng)站上進(jìn)行公布。
這里要注意了，SEI本身是不給發(fā)證的，這個證書是由認(rèn)證公司給發(fā)的，只是上面會寫明評估通過時間和等級，以及主任評估師等信息，到底真實性如何，以SEI 的網(wǎng)站信息為準(zhǔn)，所以，中間這段等待的時間，大概要1個月，就要算進(jìn)去， 只有SEI 網(wǎng)站信息公布了，認(rèn)證公司才可以發(fā)證。
CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認(rèn)證簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準(zhǔn)，全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認(rèn)證隊伍中的一分子。
對一個軟件企業(yè)來說，達(dá)到CMMI2就基本上進(jìn)入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來說，通過CMMI認(rèn)證的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。
