金屬瓦[1]是以鍍亞鉛鋼板為主原料，外表經(jīng)加工被敷九層特殊物質(zhì)制成，凝聚力是一種向心力、吸引力，也是一種團(tuán)結(jié)力。行為科學(xué)告訴我們，金錢和物質(zhì)并不是理順員工情緒、刺激員工積極性的唯一手段，影響人的思想行為還有社會(huì)的、集體的、個(gè)人心理的因素等。基層銀行開展思想政治工作，通過上下級(jí)溝通，相互交流，可以創(chuàng)造出一種平等、安定、團(tuán)結(jié)的氛圍，營造出良好的內(nèi)部環(huán)境，激發(fā)出員工的工作熱情，使員工保持良好的精神面貌，樹立主人翁精神，而員工一旦有了這種主人翁精神，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力，為企業(yè)奉獻(xiàn)力量
。
早在2007年10月，黨的十七大報(bào)告中就提出，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，但有的基層銀行思想政治工作對(duì)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)沒有引起足夠的重視。部分管理者在平時(shí)的工作中仍存在“三重三輕”的現(xiàn)象，即重業(yè)務(wù)指標(biāo)完成，輕精神文明建設(shè)；重經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，輕培養(yǎng)教育引導(dǎo)；重行政命令和經(jīng)濟(jì)處罰，輕人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
