安防監(jiān)控,文化娛樂,戶外廣告……
掘金,誰領(lǐng)應(yīng)用風(fēng)騷？
隨著LED技術(shù)的空前繁榮,LED顯示屏產(chǎn)品備受關(guān)注,廣泛應(yīng)用于商業(yè)廣告,實況播映,交通誘導(dǎo),舞臺演繹等領(lǐng)域,再加上時代智慧風(fēng)潮影響,LED顯示屏的創(chuàng)新應(yīng)用市場趨勢發(fā)展越發(fā)明顯。
LED顯示屏作為安防監(jiān)控顯示領(lǐng)域的重頭兵,市場發(fā)展?fàn)顩r直接影響著安防行業(yè)方向。近年來,大型戶外LED屏是智能交通中近年來的“新寵”,而隨著LED小間距技術(shù)的突破,LED顯示屏產(chǎn)品在顯示效果上更勝一籌。在即將舉行的第六屆中國LED顯示行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用峰會上,來自安防／交通監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)人將重點闡述“LED顯示屏在安防／交通監(jiān)控平臺系統(tǒng)中的創(chuàng)新應(yīng)用”。
此外,隨著娛樂,文化,影視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,LED顯示屏需求也快速提升。在娛樂文化行業(yè)應(yīng)用得多的是舞臺,晚會等背景LED大屏幕,主要應(yīng)用場所有晚會演唱會,活動現(xiàn)場,劇院劇場,電視臺,高檔娛樂場所等。在這些領(lǐng)域,他們究竟需要什么樣的LED顯示屏？LED顯示屏企業(yè)又將如何投入文化娛樂領(lǐng)域？4月20日的第六屆中國LED顯示行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用峰會將為您揭曉。
跨界合作,外延并購,探索新模式……
變革,誰扛創(chuàng)新大旗？
近年來,由于競爭日益激烈,LED顯示屏產(chǎn)品日趨同質(zhì)化和微利化。為了打破長期低利潤的尷尬局面,在市場洗牌中謀求生存和發(fā)展,LED顯示屏企業(yè)相繼在運營差異化方面進(jìn)行積極布局,將目光投向高端租賃,文化傳媒,體育,金融等領(lǐng)域。
其中,雷曼股份在體育領(lǐng)域進(jìn)行了較為成功的探索。早在2011年,雷曼股份就開始布局體育產(chǎn)業(yè),2015年,雷曼股份實行LED和體育雙主業(yè)戰(zhàn)略,其證券簡稱變更為“雷曼股份”。他們一方面做大做強(qiáng)LED主業(yè),在LED顯示,LED照明,LED封裝三個方向進(jìn)行內(nèi)涵式發(fā)展和外延式并購,另一方面,積極培育體育產(chǎn)業(yè),在占領(lǐng)中國足球中超,中甲聯(lián)賽制高點的基礎(chǔ)上,深耕足球生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,并向相關(guān)體育領(lǐng)域延伸。4月20日,第六屆中國LED顯示行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用峰會上,雷曼股份董事長李漫鐵先生將會以“跨界——LED與體育并駕齊驅(qū)”現(xiàn)身說法。
當(dāng)然,跨足傳媒領(lǐng)域仍然是LED顯示屏企業(yè)的。戶外廣告市場的火爆是推動LED顯示屏企業(yè)進(jìn)軍傳媒領(lǐng)域的重要推手。如今,LED顯示屏企業(yè)除了直接成立或參股傳媒公司外,更多的是選擇“廣告換屏”的合作模式,即由LED顯示屏廠商先投資建屏,再以廣告收益抵貨款或是進(jìn)行廣告分成。如果合作順利,那么LED顯示屏制造企業(yè)不僅可以與傳媒公司成功簽單,而且可以依靠LED顯示屏的廣告投放獲得一定利潤。從長遠(yuǎn)角度而言,廣告換屏將加強(qiáng)LED顯示屏企業(yè)在戶外廣告領(lǐng)域的直接影響力,并且逐漸滲透到終端渠道。
轉(zhuǎn)型升級,垂直整合,打通產(chǎn)業(yè)鏈……
LED顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈,誰主沉??？
當(dāng)前,在行業(yè)中大多數(shù)的LED顯示屏企業(yè)都存在這樣的一個難點：你做你的屏,我做我的芯,行業(yè)的垂直領(lǐng)域各類型企業(yè)都是單打獨斗。這一狀況帶來的后果就是,下游企業(yè)為了獲取芯片等元器件,不得不向上游企業(yè)支付高額的成本費用,并在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上受制于人；同時下游企業(yè)研發(fā)新智能產(chǎn)品,卻在上游無法找到合適的元器件,研發(fā)革新就只能“胎死腹中”,就此擱淺了。
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