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孩之寶(Hasbro)公司發(fā)展簡史
最近幾年來，孩之寶強調(diào)采用三管齊下的方式經(jīng)營企業(yè)：增加玩具類和非玩具類核心品牌；確定商機發(fā)展趨勢和創(chuàng)新產(chǎn)品；與迪斯尼和盧卡斯電影公司等娛樂業(yè)主要公司簽訂許可協(xié)議。
2000年，孩之寶與迪斯尼公司(Walt Disney)建立了形式多樣而又令人激動的合作關系。除了某些經(jīng)典產(chǎn)權，孩之寶還是所有迪斯尼大片的主要玩具許可人，被稱為華特迪士尼世界(Walt DisneyWorld)、迪士尼樂園(Disneyland)和歐洲迪士尼(Euro Disney)官方玩具和游戲公司。作為許可協(xié)議的一部分，孩之寶與迪斯尼合作設計和開發(fā)了名為Once Upon a Toy的特殊玩具商店，該商店于2002年夏天在迪斯尼城(Downtown Disney)開張。
孩之寶在2000年取得的成就之一是Tiger Electronic公司推出了HITCLIPS。HITCLIPS微型音樂人是青少年流行樂明星，可以別在孩子的衣服或書包上，播放郵票大小的芯片存儲的歌曲。孩之寶旗下的Tiger集團與當年人氣最旺的一些流行歌手合作，包括布蘭妮?斯皮爾斯和超級男孩。產(chǎn)品不僅受到孩子們的歡迎，也受到音樂界好評，因為它開創(chuàng)了一種全新的方式，讓孩子們隨時可以欣賞自己喜歡的歌手唱的歌。自推出以來，HITCLIPS累計銷售了1200多萬件。
2001年，孩之寶取得了許多成就。特種部隊和變形金剛受到新一代兒童的歡迎。特種部隊和變形金剛當年的銷售額達到兩位數(shù)增長。孩之寶 Games在家庭游戲和成人游戲方面也獲得了兩位數(shù)增長。此外，WHEELS ON THE BUS是當年暢銷的學齡前新游戲。
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孩之寶(Hasbro)公司發(fā)展簡史
2002年，孩之寶取得了許多成就。特種部隊和變形金剛繼續(xù)受到孩子和成人的青睞，銷售額均達到兩位數(shù)增長。包括BEYBLADE在內(nèi)的幾種新產(chǎn)品開局很好。孩之寶游戲新推出的TRIVIAL PURSUIT 20TH
ANNIVERSARY EDITION、SCRABBLE FOLIO EDITION和地產(chǎn)大亨美國版(MONOPOLY AMERICA
EDITION)等產(chǎn)品銷售強勁。實際上，TRIVIAL PURSUIT 20TH ANNIVERSARY EDITION在整個玩具和游戲行業(yè)名列第一位。
孩之寶 2003年的產(chǎn)品系列憑借最熱門的新技術和創(chuàng)新，針對小學生的獨特產(chǎn)品，以及經(jīng)典玩具和游戲的新變化，取得了許多成就。根據(jù)上個假期的銷售情況，孩之寶 2003年熱銷品牌包括FURREAL FRIENDS、G.I. JOE和BEYBLADE，僅在美國市場就銷售了500多萬件。孩之寶重新推出深受歡迎的小馬寶莉品牌，深受世界各地小女孩的青睞。還推出了VIDEONOW等創(chuàng)新產(chǎn)品，這是價格適宜的便攜式個人視頻播放器。
EASY-BAKE在2003年慶祝了40歲生日，舉辦了年度面包師比賽。此項比賽和獲獎者受到全國性媒體的關注，例如今夜脫口秀、艾倫-蒂珍妮絲秀(The Ellen DeGeneres
Show)、CNN和CBS早晨脫口秀(The Early Show)。
2003年5月13日，Alfred J. Verrecchia出任首席執(zhí)行官，Alan Hassenfeld繼續(xù)擔任總裁。Verrecchia先生在孩之寶大家庭里工作了38年。他在1965年加盟公司時是初級會計師，后來逐步晉升，擔任過多個高級管理職位，最近出任公司總裁和首席執(zhí)行官。
2004年，孩之寶不斷革新核心品牌，繼續(xù)使它們達到新的高度。再次推出可愛的不倒翁WEEBLE就是例子。WEEBLE不倒翁是1972年首次推出的，2004年推出的WEEBLE的搖擺幅度比此前的不倒翁大，兒樂寶使這種形狀古怪的經(jīng)典玩具深受新一代孩子的喜愛。
孩之寶(Hasbro)公司發(fā)展簡史
Hasbro在2004年舉辦孩之寶兩個品牌的40周年和20周年大慶。將推出新冒險玩具VALOR VS. VENOM和40周年珍藏版特種部隊，慶祝玩具界首款公仔特種部隊40歲生日。變形金剛將慶祝20歲生日，這是富有傳奇色彩的兒童和收藏家的最愛。
2004年，孩之寶將推出VIDEONOW COLOR，進一步擴大獲得巨大成功的VIDEONOW品牌（2003年銷售了120萬件）。這種最新的VIDEONOW品牌采用人體工學設計、背光屏幕和彩色顯示器，一定會大獲成功。
孩之寶面向未來，將繼續(xù)通過創(chuàng)新增加核心品牌，開發(fā)新產(chǎn)品。
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孩之寶驗廠(Hasbro)之道德審核分類
初審（通知）
對于孩之寶來說，工廠是全新的供應商且在最近的6個月內(nèi)未接受過審核或在過去的兩年內(nèi)未接受過審核。
確認性審核（突擊）
工廠在過去的審核中發(fā)現(xiàn)了嚴重違規(guī)。孩之寶將給予工廠時間改善，并告知工廠必須接受突擊性的跟進審核。
年度審核（突擊）
工廠在過去的12個月內(nèi)曾經(jīng)接受審核，且審核中未發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項。孩之寶將委托第三方進行年度審核以確定工廠是否有持續(xù)改善道德情況。
孩之寶驗廠(Hasbro)之于玩具企業(yè)ICTI認證
就ICTI守則的影響及其發(fā)展前景，《鳳凰周刊》采訪了國際玩具協(xié)會專門負責該認證計劃的負責人Alan Hassenfeld（以下簡稱Hassenfeld）。他同時還是世界第二大玩具品牌—孩之寶公司（Hasbro）的董事長?！ ?nbsp;
問：作為孩之寶公司董事長，是什么原因促使你出任ICTI的認證負責人？
Hassenfeld：孩之寶公司在玩具行業(yè)有著悠久的歷史，到我已經(jīng)是第三代了。玩具產(chǎn)品最重要的客戶就是兒童，可以說，是玩具和兒童成就了孩之寶。我們希望交到兒童手里的玩具是“清潔”的，沒有沾上工人的血和淚。
問：你曾經(jīng)說過，在《ICTI商業(yè)行為守則》出臺之后，玩具“血汗工廠”將不復存在。你為何對前景如此樂觀？
Hassenfeld：國際玩具協(xié)會制訂了一個Date Certain計劃，敦促各國行業(yè)協(xié)會的玩具品牌商確定一個期限，要求代工工廠在該日期之前積極參加國際玩具協(xié)會的認證計劃并獲得認證，否則將不向這些工廠下訂單。我們已經(jīng)對“血汗工廠”宣戰(zhàn)。但是，要達到這個目標，需要各個環(huán)節(jié)的通力合作，從工人、工廠，到品牌和貿(mào)易代理商、國際買家、跨國零售商。這也許會是一個漫長的征程，重要的是，我們已經(jīng)開始。
