深圳凱冠提供COSTCO驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。深圳凱冠為知名的驗(yàn)廠咨詢/認(rèn)證咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過(guò)我們的咨詢輔導(dǎo)，可確?？蛻繇樌ㄟ^(guò)各類世界大型買家委托的公正行驗(yàn)廠評(píng)估審核，降低工廠因?qū)徍瞬煌ㄟ^(guò)而產(chǎn)生的訂單損失、重復(fù)驗(yàn)廠等額外費(fèi)用。我們積極與公正行保持良好的合作關(guān)系，跟進(jìn)各種驗(yàn)廠與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的最新變化，了解審核的要點(diǎn)并根據(jù)不同的企業(yè)量身裁衣制定的相應(yīng)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)或認(rèn)證咨詢方案，協(xié)助不同情況的廠家通過(guò)相關(guān)驗(yàn)廠及認(rèn)證，深圳凱冠的服務(wù)目標(biāo)是：“100%確保一次性通過(guò)COSTCO驗(yàn)廠”。
你正在接 COSTCO驗(yàn)廠嗎？你為一次又一次的沒(méi)有通過(guò) COSTCO而煩惱嗎？你是否面臨最后一次 COSTCO的機(jī)會(huì)嗎？中國(guó)驗(yàn)廠中心—?jiǎng)P冠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司職業(yè)輔導(dǎo)專家提供給你最佳方案，為你排憂解難，為工廠順利通過(guò)驗(yàn)廠保駕護(hù)航。
驗(yàn)廠是客戶確定定單的一項(xiàng)重要程序，驗(yàn)廠不合格就會(huì)失去定單。中國(guó)驗(yàn)廠中心—?jiǎng)P冠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司職業(yè)輔導(dǎo)專家親臨工廠，將為工廠量身定做有關(guān)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠（生產(chǎn)能力驗(yàn)廠）、反恐驗(yàn)廠等方面的手冊(cè)、程序文件、記錄及相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)整改，指導(dǎo)以上措施的實(shí)施直到正常運(yùn)作。
根據(jù) COSTCO客戶守則，進(jìn)行自我評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和差距，及時(shí)改進(jìn)，使工廠順利通過(guò) COSTCO驗(yàn)廠；根據(jù) COSTCO客戶守則，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬 COSTCO驗(yàn)廠，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件檢查、員工面談和管理代表面談等，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)討論，提交審核報(bào)告，提供改善建議。
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深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
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郵箱：szkaiguan@163.com
培訓(xùn)目的
幫助特許商及其生產(chǎn)廠家更好地理解美泰的全球制造守則（Global Manufacturing Principles）。
在美泰和特許商及其生產(chǎn)廠家之間建立一座溝通的渠道：
?評(píng)估您的需要和關(guān)注的問(wèn)題
?分享成功經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐
?提供最新的美泰的要求
GMP 范圍
《全球制造守則》適用于所有參與制造、裝配及包裝所有分銷美泰商標(biāo)的產(chǎn)品或包裝的所有單位。
GMP 宗旨
?GMP為各從事生產(chǎn)、裝配及分發(fā)美泰產(chǎn)品之生產(chǎn)車間、裝配中心及分發(fā)中心提供指導(dǎo)及最低標(biāo)準(zhǔn)。
?GMP要求為工人提供安全及公平的對(duì)待，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，又能尊重各個(gè)國(guó)家之文化、種族及思想差異。
特許生產(chǎn)商（Licensee）責(zé)任
?深入了解《全球生產(chǎn)達(dá)標(biāo)守則》(GMP)各項(xiàng)內(nèi)容。
?將GMP傳達(dá)至各個(gè)參與生產(chǎn)Matb產(chǎn)品之工廠。
?指派專人處理GMP事宜，負(fù)責(zé)各工廠與Matb之間的聯(lián)系。
?與各工廠攜手選定GMP事宜聯(lián)絡(luò)人。
?向Matb呈報(bào)工廠之資料，例如制造商協(xié)議、分銷商協(xié)議及工廠申報(bào)表，列出所有參與生產(chǎn)Matb品牌產(chǎn)品之工廠，包括分包商。
?遇有增加或終止關(guān)系的工廠，應(yīng)立即通知Matb。
?將每個(gè)廠之制造商協(xié)議、分銷商協(xié)議或管理達(dá)標(biāo)報(bào)告呈交Matb。
?如有參與其它行為守則(Code of Conduct)計(jì)劃，應(yīng)知會(huì)Matb。
?應(yīng)確保所有工廠已符合GMP后，方可正式進(jìn)行生產(chǎn)。
?與各工廠攜手確保GMP達(dá)標(biāo)。
?通知各工廠審查排期。
?根據(jù)合約內(nèi)容支付首個(gè)及跟進(jìn)評(píng)審費(fèi)用。
?進(jìn)行評(píng)審后，應(yīng)每月向Matb呈交糾正措施報(bào)告直到改善完畢。
?確保按規(guī)定的時(shí)間完成糾正措施。
?若遇工廠被終止合約， Matb不再允許他們生產(chǎn)任何Matb產(chǎn)品，并移走一切Matb品牌制品，包括模具、底板、刻印或其它用以生產(chǎn)特許產(chǎn)品之工具，并確認(rèn)已作移除或拆毀。
工廠責(zé)任
?詳細(xì)了解《全球生產(chǎn)達(dá)標(biāo)守則》(GMP)各項(xiàng)內(nèi)容。
?至少指定一名代表負(fù)責(zé)GMP 計(jì)劃。
?選派指定員工，授權(quán)他們讓評(píng)審員巡視廠房、檢閱記錄、文件、接觸工人。
?填寫(xiě)工廠之制造商協(xié)議、分銷商協(xié)議或管理達(dá)標(biāo)報(bào)告呈交Matb。
?允許評(píng)審員巡視工廠、檢閱所需之文件，并接觸工人。
?評(píng)審?fù)杲Y(jié)后，檢閱違規(guī)報(bào)告，并制定計(jì)劃，糾正有關(guān)之違規(guī)情況。
?將執(zhí)行糾正措施計(jì)劃通知特許生產(chǎn)商。
?將執(zhí)行糾正措施計(jì)劃通知特許生產(chǎn)商執(zhí)行糾正措施，完成將結(jié)果告知特許生產(chǎn)商，包括所采取的具體行動(dòng)及完成日期。
?確保能持續(xù)達(dá)到GMP的要求。
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Matb驗(yàn)廠工廠作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
Matb驗(yàn)廠在電子交易方面實(shí)施“三大支柱戰(zhàn)略”。 首先，與全球領(lǐng)先的因特網(wǎng)體育媒體公司Sportsline.com，以及它在歐洲的子公司Sports.com進(jìn)行全球性市場(chǎng)聯(lián)合，也就是說(shuō)，與這兩家公司在電子交易領(lǐng)域進(jìn)行廣泛合作，并通過(guò)它們的網(wǎng)址cbs.sportsline.com和sports.com推銷ADIDAS品牌及其產(chǎn)品。 這一具有全球效益的合作從美國(guó)和歐洲已經(jīng)滲透到亞洲。 這一合作，將使ADIDAS得益于其兩個(gè)合作伙伴在電子交易領(lǐng)域中的 經(jīng) 驗(yàn)，使三家公司相互使用對(duì)方品牌成為可能，Matb驗(yàn)廠為ADIDAS產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售提供了巨大 潛力。 其次，與一些重要的零售商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)電子交易，作為上述電子交易戰(zhàn)略的重大補(bǔ)充。 最后，在自己的網(wǎng)站上推銷自己的產(chǎn)品。 為了保障支柱戰(zhàn)略的有效實(shí)施，ADIDAS公司對(duì)原有的倉(cāng)庫(kù)的改造，在德國(guó)建立一個(gè)現(xiàn)代化的大型配送中心，為企業(yè)在全歐洲和中東的銷售提供配送服務(wù)，提高物流配送的效率。
PVH客戶驗(yàn)廠 阿迪達(dá)斯（adidas）是一間德國(guó)運(yùn)動(dòng)用品制造商， Matb驗(yàn)廠是AdidasAG的成員公司。阿迪達(dá)斯以其創(chuàng)辦人阿道夫?達(dá)斯勒(AdolfAdiDassler)命名，在1920年于接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫（Herzogenaurach）開(kāi)始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。
Matb驗(yàn)廠1949年8月18日以adidasAG名字登記。阿迪達(dá)斯的服裝及運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)通常都可見(jiàn)到3條平行間條，在其標(biāo)志上亦可見(jiàn)，3條間條是阿迪達(dá)斯的特色。 阿迪達(dá)斯（"Adidas"）以其創(chuàng)辦人阿道夫?達(dá)斯勒（AdolfDassler）的綽號(hào)（Adi）加上姓氏（Dassler）的頭三個(gè)字母組成。2000年開(kāi) 始，ADIDAS公司為迎接并適應(yīng)因特網(wǎng)時(shí)代，在電子交易方面實(shí)施“三大支柱戰(zhàn)略”。 Matb驗(yàn)廠首先，與全球領(lǐng)先的因特網(wǎng)體育媒體公司以及 它在歐洲的子公司Sports.com進(jìn)行全球性市場(chǎng)聯(lián)合，也就是說(shuō)，與這兩家公司在電子交易領(lǐng)域進(jìn)行廣泛合作，并通過(guò)它們的網(wǎng)址cbs.sportsline.com和sports.com推銷ADIDAS品牌及其產(chǎn)品。 這一具有全球效益的合作從美國(guó)和歐洲已經(jīng)滲透到亞洲。這一合作，將使ADIDAS 得益于其兩個(gè)合作伙伴在電子交易領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)，使三家公司相互使用對(duì)方品牌成為可能，為ADIDAS產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售提供了巨大潛力。 其次，與一些重要的零售商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)電子 交易，作為上述電子交易戰(zhàn)略的重大補(bǔ)充。最后，在自己的網(wǎng)站上推銷自己的產(chǎn)品。
Matb驗(yàn)廠為了保障支柱戰(zhàn)略的有效實(shí)施，ADIDAS公司對(duì)原有的倉(cāng)庫(kù)的改造，在德國(guó)建立一個(gè)現(xiàn)代化的大型配送中心，為企業(yè)在全歐洲和中東的銷售提供配送服務(wù)，提高物流配送的效率。 阿迪達(dá)斯（adidas）是一間德國(guó)運(yùn)動(dòng)用品制造商，是AdidasAG的成員公司。阿迪達(dá)斯以其創(chuàng)辦人阿道夫達(dá)斯勒(AdolfAdiDassler)命名，在1920年于接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫（Herzogenaurach）開(kāi)始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。1949年8月18日以adidasAG名字登記。 阿迪達(dá)斯的服裝及運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)通常都可見(jiàn)到3條平行間條，在其標(biāo)志上亦可見(jiàn)，3條間條是阿迪達(dá)斯的特色
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