bsci要求
一、管理層責任：
1. 通知管理人員和供應商BSCI行為守則的內(nèi)容。
2. 在公司組織內(nèi)部建立責任機制處理所有關于BSCI行為守則的問題。
3. 任命一名或多名管理人員負責落實BSCI行為守則。
4. 監(jiān)控公司遵守BSCI行為守則的情況，并在公司場所內(nèi)落實必要的改變。
二、員工意識：
1.向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說明并講授有關BSCI行為守則的內(nèi) 容。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語言，并將其貼在工廠和其它經(jīng)營場所的顯著位置。必須以員工可以理解的語言向員工口頭介紹有關BSCI行為守則和給予有關資料。
2. 定期讓員工接受關于工作場所安全的訓練，以及讓他們了解其活動對人類和環(huán)境的影響。
三、保留記錄：
1.保留對所有員工的姓名、年齡、工作時間和工資，并使這些記錄在BSCI審核員要求時可以隨時交出。
2. 記錄所有危險物品和有潛在危害物的地點。
3.監(jiān)控和保養(yǎng)安全設備和用具。
4. 不斷更新相關法定要求和規(guī)章的文件記錄。
四、投訴和糾正措施：
1.指派一名員工負責處理有關BSCI問題的投訴。
2.記錄及調(diào)查員工或第三方有關BSCI問題的投訴，并報告這些投訴以及對它們所采取的必要糾正實施。
3.準備好采取必要糾正措施的資源。
4. 避免向那些對BSCI行為守則提出意見的員工采取開除或其它紀律處罰。
五、供應商和分包商：
1. 將采用社會責任標準和遵守BSCI行為守則定為跟供應商簽訂所有合同的條件。
2. 要求供應商定期報告他們實施BSCI行為守則的進度。
3.監(jiān)控：
4. 為BSCI成員提供有關其活動和生產(chǎn)場所的信息。
5. 容許代表BSCI成員的組織在任何時間、不論有否提前通知的情況下審核他們及其分包商的經(jīng)營場所。
6.不遵守的后果： 如果供應商未能達到BSCI行為守則的要求，以及如果在充分的時間內(nèi)未能就解決方案達成一致并落實執(zhí)行，BSCI的成員可以選擇停止當前的生產(chǎn)，取消相應的合同，暫時取消未來的合同及/或終止與該供應商的商業(yè)關系。如果審查結(jié)果表明供貨商未完全遵守BSCI行為守則，供應商必須立即采取指定的糾正措施。供應商將與審核員商定實施糾正措施的時限，但不得超過12個月。如果以前以不符合而被排除的供應商后來表明其可以完全遵守BSCI行為守則，原則上可以恢復先前的商業(yè)關系.
審核機構(gòu)
下面是BSCI 授權(quán)的所有公證行/審核機構(gòu)
ALGI
APCER
Bureau Veritas
CISE
DNV
Intertek - Intertek Testing Services
IQNet Ltd
RINA - Registro Italiano Navale Group
TUV Asia Pacific (a member of TUV NORD Group)
SGS- Société Générale de Surveillance
STR- Registrar, LLC (STR) Formerly CSCC
TUV Rheinland Group
TUV SUD Group
2009年7月CQC（中國質(zhì)量認證中心）也獲準開展認證BSCI業(yè)務
現(xiàn)場檢查
1、消防設備、滅火器及其安裝地方
2、緊急出口、逃生路線以及它們的標記/標示牌
3、有關安全衛(wèi)生的問題：設備，人員以及培訓等等。
4、機器、電力設備以及發(fā)電機
5、蒸汽發(fā)生器和蒸汽排放管
6、室溫、通風以及照明情況
7、總體的清潔和衛(wèi)生
8、衛(wèi)生設施（廁所、洗手間以及飲水設施）
9、必要的福利和便利設施，例如：病房，急救包，飲食區(qū)，咖啡/茶水區(qū)，兒童養(yǎng)育院等等。
10、宿舍/住房情況（如提供給員工）.
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深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
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歷史簡要
新百倫作為一個已經(jīng)具有100多年歷史的老牌世界知名運動品牌，其崛起與發(fā)展是有歷史背景的。目前新百倫作為一個主要專注于跑步運動的品牌，深受眾多成功知名企業(yè)家以及政壇人物的鐘愛，所以新百倫還有個綽號叫做“總統(tǒng)鞋”。1906年
1906年，William J.Riley先生在管擦汗院子里的小雞時，發(fā)現(xiàn)小雞的爪子上三個趾頭可以保持平衡，所以他就將受到的啟發(fā)運用到腳弓支撐器的設計和研發(fā)上，新百倫也就應 運而生而來——在美國波士頓成立了一家名為New Balance的腳弓支撐器公司，專門訂做整形外科的腳弓支撐器和矯正鞋。
1927-1931年
New Balance開始為客戶量身定做運動鞋，設計和制造跑鞋、籃球鞋、網(wǎng)球鞋和拳擊用鞋。
1950-1956年
隨著業(yè)務的不斷發(fā)展，二十世紀五十年代的新百倫（New Balance）開始為當?shù)氐呐懿叫圃鞂I(yè)的運動鞋，其中包括麻省理工大學的田徑隊。1956年，保羅夫婦從Riley先生手中買下了New Balance公司。從那時起，鞋類制造法陣成為公司穩(wěn)步成長的主要業(yè)務。
1960年
New Balance發(fā)行世界上第一雙具有多種寬度的跑鞋Trackster,停止生產(chǎn)腳弓支撐器和矯正鞋并全力專注于發(fā)展運動鞋。這是全世界第一款可以提供多寬度楦頭的運動鞋，此舉uchegnwei制鞋業(yè)界的創(chuàng)舉。
1970-1971年
公司改名為New Balance運動鞋公司。
1972年
現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官James.S.Davis在波士頓日當天買下New Balance公司，當時，新百倫每天生產(chǎn)30雙手工制作的五種寬度鞋頭&兩種高度鞋面的運動鞋，成為制鞋界的創(chuàng)舉。
1976年
320和305鞋榮獲美國Runner's World雜志評選為世界第一跑鞋。當時的冠軍弗萊明穿的就是320跑鞋，后來這款鞋在全世界廣為流行。同年，New Balance首先推出配備高避震性耐久材質(zhì)的C-CAP鞋款。
1978年
New Balance運動鞋公司在第一屆女子路跑賽決賽中首次推出服裝系列和第一雙女性尺寸的跑鞋W320。
1981年
New Balance旗下的跑步鞋990在運動鞋業(yè)中為最持久的技術(shù)性跑鞋系列并持續(xù)作為NB跑鞋系列的基石。
1984年
New Balance開發(fā)出減震材質(zhì)——ABZORB。ABZORB是專利的全片式吸震材質(zhì)，確保吸震的安全舒適性更加完整；同時吸收99%以上的地面反作用力，避免運動者的脊椎、膝蓋、腳踝等因為受到不當?shù)牡孛娣醋饔昧簲D，而造成運動傷害。
1985年
New Balance推出強調(diào)分散重量的ENCAP1300型運動鞋；這些產(chǎn)品的主要設計都是講究固定整個腳盤，并讓腳趾頭可以自由活動，以減輕跑步時足部的負 擔。New Balance獨特的Width Sizing System，使得消費者可以自由選擇合適自己腳的尺寸的鞋，從中可以看出New Balance體貼使用者的精心設計。
1986年
New Balance首次推出健步鞋系列，是特地為向前行進動作而設計的鞋子，“不請代言人”的主張出現(xiàn)，新百倫（New Balance）決定不要追求昂貴的明星代言而把資源集中投注在研發(fā)、生產(chǎn)和基層營銷上。
1998年
新百倫買下Dunham Bootmakers品牌。
1999年
New Balance被美國“Today’s Runner”雜志評選為越野鞋冠軍。
2001年
新百倫并購PF Flyers休閑鞋品牌。
2002年
卡諾其穿著New Balance鞋以2小時05分38秒勇破世界記錄，繼續(xù)蟬聯(lián)世界記錄保持人。從1991年到2002年，New Balance已經(jīng)成為全世界成長最快的運動品牌，目前世界排名第四，全美排名第二。眾多國家元首和企業(yè)家都是New Balance的愛用者，證明了其卓越頂尖的品質(zhì)。
2003年
新百倫（New Balance）正式登陸中國。
2004年
新百倫（New Balance）成為全美第二大運動鞋品牌，現(xiàn)已成為最多成功企業(yè)家和政治領袖愛用的品牌，在美國及許多國家被譽為“跑鞋之王”。
2005年
新百倫（New Balance）推出團隊運動類別及“For Love or Money？”的廣告宣傳，以頌揚一般運動員和教練的運動精神，對貪婪和不良的職業(yè)運動員行為提出反對的態(tài)度。
2006年
新百倫（New Balance）成立100周年。包括NB Zip等新科技成為其百歲生日的獻禮。珍藏版992作為新百倫百年慶典商品隆重登場。
2008年
新百倫公司在2008年面向全球范圍推出“LOVE/hate”品牌活動，宣傳新百倫在跑步上的專業(yè)性，理解一個跑步者在跑步時的愛與恨的心態(tài)。
2009年
新百倫正式在中國市場推廣多寬度跑鞋；新百倫在中國大陸市場的銷售增長達到40%，而新百倫專業(yè)跑步鞋的增長更是達到80%；同年，新百倫全球首家新概念體驗店在北京前門大街開張，這種全新體驗式零售模式令全球消費者對新百倫留下更深刻的印象。
2010年
新百倫新概念體驗店登陸上海。
