COSTCO驗廠資料----外包采購策略
COSTCO驗廠---外包采購，Burdick說道，"我們需要的是實用的，沒有任何不必要服務(wù)的購物體驗，這對商業(yè)運作中的IT功能提出了要求，確定了IT部門的目標(biāo)，對IT部門來說非常重要。"（COSTCO）好市多驗廠 資料----外包采購策略的成功與否，直接影響著企業(yè)的采購成本、采購業(yè)務(wù)能力、改善采購質(zhì)量和提高采購利潤率的多少？
從總體上，外包采購可以降低企業(yè)采購運作方式，企業(yè)提高采購運營效率，又可以將自己的全部智能和資源專注于核心采購業(yè)務(wù)，在新的競爭環(huán)境中提高企業(yè)的競爭能力。
當(dāng)DonBurdick成為Costco批發(fā)公司負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的資深副總經(jīng)理時，他的部門總共擁有滿滿60個程序員位置。員工雖然都努力的進(jìn)行著日常的工作，但士氣卻非常低落。"每天你進(jìn)來都會發(fā)現(xiàn)固定的位置上有空缺，" Burdick說，IT部門的工作估計至少有30%集中在增加公司價值的項目設(shè)計上。
這使Costco的IT部門與公司已經(jīng)發(fā)展成為全美國最大的批發(fā)俱樂部，擁有452家商店的狀況嚴(yán)重的不同步。在過去的5年時間里，Costco的銷售額已經(jīng)從350億美元增長到520億美元，這與其定位于快速渠道的廉價零售商的策略是相符的，也是是保持Costco持續(xù)增長的最簡單方法。Costco在盡量低價的情況下，給用戶提供能夠仔細(xì)挑選的高質(zhì)量商品。這種商業(yè)模式使得IT部門的工作非常重要，在最近的Gartner外包會議上，Burdick用自己的IT經(jīng)歷，說明了Costco的低利潤操作需要保持成本低廉。 "事實上，我們在普通混凝土地板上通過高的貨架出售貨物（倉儲式超市）已經(jīng)不是一個秘密，"
現(xiàn)在，Burdick仍然雇傭滿了所有的程序員位置，但是IT部門的士氣已經(jīng)變得非常高漲，具體來說是由于Burdick采取了不同以往的措施。在過去5年中，Burdick和位于加利福尼亞州Aliso Viejo的，運作一個在印度喀拉拉邦的大型軟件公司的美國技術(shù)資（US Technology Resources LLC，UST）公司開發(fā)了一種"混合模式"的合作關(guān)系。Costco通過UST雇傭了100個人，他們中的大約25個在華盛頓州，Issaquah的Costco總部工作，另外的75個則在公司外部進(jìn)行工作。
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Puma驗廠清單列表
１．Business License/ Business Permit/ Tax Registration
營業(yè)執(zhí)照/稅務(wù)登記證
２．Company Profile/ organization chart/
Factory floor Layout
公司簡介/ 組織架構(gòu)圖/ 工廠平面圖
３．Company Policy / Rules and
Regulations/ employee handbook
公司政策/ 廠規(guī)廠紀(jì)/ 員工手冊
４．Inspection report or permit on fire
safety or building structural quality
工廠消防驗收報告/ 廠房建筑質(zhì)量驗收報告
５．Inspection report permit on including
dormitory.
６．Inspection report or permit on
environmental or waste disposal plants
環(huán)保審批報告/批文，污水處理設(shè)備批文
７．Inspection report or permit on
specialized equipment including boilers, elevators, forklifts, etc.
特種設(shè)備(電梯/鍋爐)年批文
８．qualification or license of
electrician, elevator operator, welding worker, etc
９． License of company nurse/doctor
１０．Fire Drill Record (program/meeting
minutes/ guidelines, photos, evacuation drill, use of fire extinguishers/ hose,
)
１１．Organization of Health and Safety
Committee
１２．Meeting minutes/activities of
Meetings of Safety Committee
１３．First Aider Training
Certificate/records
１４．Accident reporting procedures, injury
/illness Report/record
１５．Sanitary/hygiene Permit for factory kitchen/canteen
１６．Health Certificate of Kitchen workers
１７．Potability test for drinking water
１８．Waste Water Analysis report
１９．testing report on Air quality at work
place
２０．Noise level testing report at
work place
２１．Minimum Wage Order issued by local
labor government
２２．Wages policy and structure for all
employees and workers
２３．Payroll Record for all employees and
workers ( latest 12 months)
２４．Time Records (latest 12 months)
２５．Sample Pay slips or voucher.
２６．Employment records/ personnel files
for all workers.
２７．Payment receipts for annual
leave, maternity leave, public holidays, social insurance, etc.
２８．Piece Wage computation records
２９．Daily Broken Needle Report/ record
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PUMA驗廠結(jié)果采用評分制計算方法
PUMA 驗廠采用的是評分制，最后得分=實際得分/所有參與評分項目的總分。 而且PUMA 的給分要以實際執(zhí)行為準(zhǔn)，簡單的說，工廠雖然有關(guān)于產(chǎn)假的規(guī)定，但是由于工廠沒有懷孕的員工的記錄，則工廠在懷孕女工的保護(hù)的分?jǐn)?shù)為0，同樣這塊內(nèi)容也不會記入?yún)⑴c評分的項目。 因此所做的項目越多，得到高分的可能性越高，同樣項目做得越多出錯的可能性也越高。
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