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 屈臣氏

 屈臣氏是和記黃埔有限公司旗下屈臣氏集團(tuán)之保健及美容品牌。屈臣氏集團(tuán)（香港）有限公司（A.S. Watson Group (Hong Kong) Ltd.，)創(chuàng)建于1828年，是和記黃埔旗下的國際零售及食品制造機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍布34個(gè)地區(qū)，共經(jīng)營超過8400間零售商店，聘用98,000名員工。 集團(tuán)涉及的商品包括有保健產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、香水、化妝品、食品、飲品、電子產(chǎn)品、洋酒及機(jī)場零售業(yè)務(wù)。屈臣氏在中國200多個(gè)城市擁有超過1000家店鋪和三千萬名會員，是中國目前的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店。 屈臣氏在質(zhì)量與創(chuàng)新方面建立了相當(dāng)聲譽(yù)，為顧客奉上令人驚喜不斷和物超所值的購物環(huán)境，從而贏得顧客高度信賴。

 品牌資料

 關(guān)于屈臣氏自有品牌

 屈臣氏公司攜手世界各地專家及研究人員創(chuàng)建自有品牌至今超過20年。自由品牌承繼屈臣氏卓越品質(zhì)，價(jià)值和信任保證的傳統(tǒng)，帶來豐富多元化的產(chǎn)品。廣泛的產(chǎn)品系列，包括嬰兒、沐浴及身體、臉部、頭發(fā)護(hù)理、保健、口腔護(hù)理、紙和棉花制品、女性衛(wèi)生用品和旅游配件等，能滿足您的日常LOOK GOOD. FEEL GREAT.的需求。

 屈臣氏自由品牌產(chǎn)品具質(zhì)量保證。產(chǎn)品通過深入調(diào)研、客戶反饋及以監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的獨(dú)立產(chǎn)品測試開發(fā)而成，并通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程運(yùn)送產(chǎn)品至店鋪。

 屈臣氏自有品牌產(chǎn)品銷售覆蓋超多3,500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并擁有超過2,700自有品牌顧問向顧客提供專業(yè)美、保健及健康咨詢。2012年在亞太地區(qū)售出的兩億兩千多萬自有品牌產(chǎn)品體現(xiàn)了我們對高品質(zhì)、創(chuàng)新及卓越價(jià)值的保證。

 數(shù)據(jù)來自于2012年財(cái)政年度內(nèi)部資料。

關(guān)于屈臣氏

 屈臣氏是亞洲的保健及美容產(chǎn)品零售商，業(yè)務(wù)遍布12個(gè)亞洲及歐洲市場，包括中國內(nèi)地、香港、臺灣及澳門、新加坡、泰國、馬來西亞、菲律賓、南韓、印度尼西亞、土耳其及烏克蘭，經(jīng)營超過3,500家店鋪及超過900家藥房。

 屈臣氏在中國內(nèi)地200多個(gè)城市擁有超過1,500家店鋪和三千萬名會員，是中國目前的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店。屈臣氏在質(zhì)量與創(chuàng)新方面建立了相當(dāng)聲譽(yù)，為顧客奉上令人驚喜不斷和物超所值的購物環(huán)境，從而贏得顧客高度信賴。

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 Puma驗(yàn)廠清單列表

１．Business License/ Business Permit/ Tax Registration
營業(yè)執(zhí)照/稅務(wù)登記證
２．Company Profile/ organization chart/ Factory floor Layout
公司簡介/ 組織架構(gòu)圖/ 工廠平面圖
３．Company Policy / Rules and Regulations/ employee handbook
公司政策/ 廠規(guī)廠紀(jì)/ 員工手冊
４．Inspection report or permit on fire safety or building structural quality
工廠消防驗(yàn)收報(bào)告/ 廠房建筑質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告
５．Inspection report permit on including dormitory.
６．Inspection report or permit on environmental or waste disposal plants
環(huán)保審批報(bào)告/批文，污水處理設(shè)備批文
７．Inspection report or permit on specialized equipment including boilers, elevators, forklifts, etc.
特種設(shè)備(電梯/鍋爐)年批文
８．qualification or license of electrician, elevator operator, welding worker, etc
９． License of company nurse/doctor
１０．Fire Drill Record (program/meeting minutes/ guidelines, photos, evacuation drill, use of fire extinguishers/ hose, )
１１．Organization of Health and Safety Committee
１２．Meeting minutes/activities of Meetings of Safety Committee
１３．First Aider Training Certificate/records
１４．Accident reporting procedures, injury /illness Report/record

１５．Sanitary/hygiene Permit for factory kitchen/canteen
１６．Health Certificate of Kitchen workers
１７．Potability test for drinking water
１８．Waste Water Analysis report
１９．testing report on Air quality at work place 
２０．Noise level testing report  at work place
２１．Minimum Wage Order issued by local labor government
２２．Wages policy and structure for all employees and workers
２３．Payroll Record for all employees and workers ( latest 12 months)
２４．Time Records  (latest 12 months)
２５．Sample Pay slips or voucher.
２６．Employment records/ personnel files for all workers.
２７．Payment receipts for annual leave,  maternity leave, public holidays,  social insurance, etc.
２８．Piece Wage computation records
２９．Daily Broken Needle Report/ record

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 PUMA驗(yàn)廠結(jié)果采用評分制計(jì)算方法

 PUMA 驗(yàn)廠采用的是評分制，最后得分=實(shí)際得分/所有參與評分項(xiàng)目的總分。 而且PUMA 的給分要以實(shí)際執(zhí)行為準(zhǔn)，簡單的說，工廠雖然有關(guān)于產(chǎn)假的規(guī)定，但是由于工廠沒有懷孕的員工的記錄，則工廠在懷孕女工的保護(hù)的分?jǐn)?shù)為0，同樣這塊內(nèi)容也不會記入?yún)⑴c評分的項(xiàng)目。 因此所做的項(xiàng)目越多，得到高分的可能性越高，同樣項(xiàng)目做得越多出錯(cuò)的可能性也越高。

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 Puma驗(yàn)廠之企業(yè)社會責(zé)任部門的運(yùn)轉(zhuǎn)

 Puma驗(yàn)廠之企業(yè)社會責(zé)任部門的運(yùn)轉(zhuǎn) 。企業(yè)社會責(zé)任對公司獲得長期成功至關(guān)重要

 在關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識上，公司認(rèn)為一個(gè)公司的商業(yè)道德包括公司的各項(xiàng)行為所產(chǎn)生的對社會和環(huán)境的影響，對一個(gè)公司的長期的成功顯得越來越致命攸關(guān)。
 具體說來，公司為什么推行CSR有以下幾方面的原因：從道德層面來講，公司要做正確的事；將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，避免負(fù)面的公共形象；為獲得責(zé)任投資創(chuàng)造有利條件；直接或間接促進(jìn)員工的積極性；帶來財(cái)務(wù)上的利益：減少員工缺勤率和流動(dòng)率，廢物的循環(huán)利用。

 企業(yè)社會責(zé)任部門的職責(zé)

 在管理體制上，公司嚴(yán)格按照德國上市公司的有關(guān)法律和指南來進(jìn)行公司的責(zé)任行為管理。在公司的高層中，由一位董事局副主席(vice—chairman of the board of management)來主管企業(yè)社會責(zé)任事宜。下面專門設(shè)立企業(yè)社會責(zé)任部也稱S．A．F．E．管理部，具體負(fù)責(zé)全球的企業(yè)社會責(zé)任事務(wù)。S．A．F．E．是社會責(zé)任和基本環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(Social Accountability & Fundamental Environ— mental Standards)的簡稱。
 S．A．F．E．依據(jù)三個(gè)基礎(chǔ)而來：一是國際、國家和公司的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，二是基于國際勞工組織ILO核心條款的勞工標(biāo)準(zhǔn)，三是公司自己的職業(yè)安全和健康標(biāo)準(zhǔn)。
 S．A．F．E．管理部的基本職責(zé)包括透明度、社會對話、評價(jià)、社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展五個(gè)方面。
   透明度：主要包括企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告、外部監(jiān)控、內(nèi)部信息交流和產(chǎn)品的安全及對環(huán)境的影響等五方面。
   社會對話：主要是每年由公司召開利益相關(guān)者會議，這些利益相關(guān)者包括供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、商會、NGOs、政府部門等。
   評價(jià)：主要是指內(nèi)部驗(yàn)廠和外部第三方企業(yè)社會責(zé)任審核或認(rèn)證。
   社會責(zé)任管理：主要是對所有直接員工(公司員工)以及間接員工(合約工廠員工)的依照ILO的核心標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任管理和對合約工廠的培訓(xùn)提高項(xiàng)目。
   可持續(xù)發(fā)展：是指在整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的管理。

 行為守則作為一個(gè)工具，用本地的語言張貼在供應(yīng)商工廠中顯著的位置，通過SAFE審核或FLA的外部認(rèn)證敦促供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)其狀況。

 S．A．F．E．管理部的運(yùn)轉(zhuǎn)

 該部門在全球有10個(gè)全職人員。3個(gè)在德國本部，5個(gè)在菲律賓，2個(gè)在中國。
 通過管理體系將社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)通過增強(qiáng)社會責(zé)任的透明度，將公司的勞工標(biāo)準(zhǔn)和健康安全標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(可持續(xù)發(fā)展)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)、廢物的回收利用等全過程。
 在透明度原則方面，主要工作是，第一，撰寫和發(fā)布兩類非財(cái)務(wù)報(bào)告，包括依據(jù)全球報(bào)告倡議(GRI)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告和可揮發(fā)性的有機(jī)物(VOC)成分使用報(bào)告。后者是作為對公司對環(huán)境和產(chǎn)品內(nèi)容有規(guī)律的監(jiān)控所產(chǎn)生效果的反映。 第二，外部監(jiān)控包括成為FLA的會員，通過FLA來對合約工廠進(jìn)行勞工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。還包括在一些具體的項(xiàng)目中，邀請一些NGOs組織等來對公司的具體項(xiàng)目作評論。 第三，內(nèi)部透明度建設(shè)。通過發(fā)布公司內(nèi)部通訊來交流S．A．F．E．的信息，同時(shí)也向關(guān)鍵的合作伙伴發(fā)送。 第四，產(chǎn)品安全和健康的第三方檢驗(yàn)。如邀請瑞士通標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)公司(SGS)為公司的全球機(jī)構(gòu)，檢測限制類原材料物質(zhì)的使用和產(chǎn)品的健康性。
 在合約工廠的社會責(zé)任評估方面，公司制訂了生產(chǎn)行為守則和道德行為守則。其審核程序?yàn)椋荷a(chǎn)行為守則的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、公司宣言、審核、改進(jìn)、復(fù)審，持續(xù)改進(jìn)。 或通過進(jìn)一步培訓(xùn)，通過道德行為守則的審核。
 在可持續(xù)發(fā)展管理方面，PUMA公司的一個(gè)具體做法就是在每一個(gè)合約工廠設(shè)立執(zhí)行官或代表，他們負(fù)責(zé)與工廠聯(lián)系，宣傳S．A．F．E．理念。 為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的最終目標(biāo)，PUMA公司實(shí)施了數(shù)個(gè)項(xiàng)目，以保證公司的產(chǎn)品對環(huán)境無害、對人類的健康無害。在原材料使用方面， PUMA的產(chǎn)品已完全消除了對聚氯乙烯的使用。在制鞋中逐步消除可揮發(fā)性的有機(jī)物。 在生產(chǎn)過程中，防止或減少有害物質(zhì)的使用，減少溫室氣體的排放。注重固體廢棄物的利用。在遠(yuǎn)東的一些工廠還決定實(shí)施一個(gè)廢物管理項(xiàng)目，這是非常重要的，因?yàn)樵谶@些地區(qū)的國家希望全面提高當(dāng)?shù)氐膹U物處理能力。 因此PUMA鼓勵(lì)供應(yīng)商在例如干燥間等具有對環(huán)境產(chǎn)生高度影響的工廠進(jìn)行國際認(rèn)可的環(huán)境管理認(rèn)證體系IS014001認(rèn)證。而PUMA公司最關(guān)注的是這些工廠可以通過持續(xù)的改進(jìn)來達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
 將可持續(xù)發(fā)展置于公司核心，不僅僅是開展上述一系列的項(xiàng)目，還包括通過品牌和供應(yīng)鏈來宣傳對生態(tài)問題的關(guān)注。 自從2004年公司即開始從產(chǎn)品合作商之中收集環(huán)境數(shù)據(jù)，以監(jiān)視公司在環(huán)境方面的表現(xiàn)，并希望整個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域能更好理解環(huán)境足跡。 PUMA的供應(yīng)商需要在可持續(xù)發(fā)展方面與其地方環(huán)境和自身發(fā)展水平相適應(yīng)的成功的示范。而S．A．F．E．管理部正在努力的尋找這些示范工廠，特別是在公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。