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GS.PORTALAC蓄電池PXL12180 12V18AH

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日本GS電池公司的業(yè)務包括電池，電源系統(tǒng)，照明設備，專業(yè)及其它電氣設備的制造和供應。為了讓我們能夠提供的產(chǎn)品和最能滿足我們的客戶在世界各地需要的服務，我們不斷地進行修改和改進我們的研發(fā)，制造和分銷系統(tǒng)，以確保他們有一個全球關注的焦點。

由于技術創(chuàng)新在能源和環(huán)境領域的加快，新的值是必需的蓄電池產(chǎn)業(yè)。這些挑戰(zhàn)可以推動我們，我們不斷推出新產(chǎn)品和新技術推進到不斷變化的世界在我們面前。我們的企業(yè)口號， “你旁邊” ，是我們努力做到，因為我們努力滿足不斷變化的世界的需要。

我們給100 ％讓您的生活更豐富，給你的夢想變成現(xiàn)實，并幫助每個人建立一個共同的未來。否燒毀，

·         2017年“同秉百年底蘊 共譜世紀樂章”GS YUASA 百年慶典（1002）

·         2016年最大單體工廠-中國TJGS南港工廠開工建設

·         2013年與博世和三菱合資LEAP鋰電公司成立

·         2009年與本田汽車合資BEC鋰電公司成立

·         2007年與三菱汽車合資LEJ鋰電公司成立

·         2006年GS YUASA 鋰電公司成立

·         2004年GS YUASA集團成立

·         1908年日本湯淺電池株式會社成立

·         1907年日本（GS）電池株式會社成立

·         1908年“GS”商標初次使用（以島津源臧英文名稱縮寫）

·         1895年島津源臧（Genzo Shimadzu） 制作出日本第一只鉛酸電池

 【GS PORTALAC BATTERY】 【日本電池株式會社】 【日本GS電池】 日本原裝進口

Welcome To  JAPAN STORAGE BATTERY CO.,LTD.

JAPAN STORAGE BATTERY CO.,LTD.  is an American subsidiary of GS Yuasa Corporation of Japan, the world leader in motorcycle and standby storage batteries, which serves the power sports, becommunications, UPS, and the emergency lighting markets. JAPAN STORAGE BATTERY CO.,LTD. recently entered the renewable energy photovoltaic and storage market in North America.    GS Battery’s headquarters’ in Roswell, Georgia, is the home of the first commercial solar installation with batteries in the state of Georgia.

GS PORTALAC蓄電池

技術特色 (TECHNICAL FEATURES)
● 密閉結構 (Sealed Construction)
● 電解液懸浮系統(tǒng) (Electrolyte Suspension System)
● 氣體再組合 (Gas Recombination)
● 使用免保養(yǎng) (Maintenance-Free Operation)
● 任何方向可使用 (Operation In Any POSTTTION)
● 低壓力排氣系統(tǒng) (Low Pressure Venting System)
● 高負荷格子體 (Heavy Duty Grids)
● 低自行放電－長保存壽命 (Low Self Discharge-Long shelf Life)
● 寬廣的溫度使用范圍 (Broad Operating Temperature Range)
● 高回復容量 (High Recovery Capabillity)

GS PORTALAC蓄電池產(chǎn)品詳情
電池特性：1、免維護：采用獨特的氣體再化合技術（GAS RECOMBINATION）技術，不必定期補加水或硫酸，整個壽命期間無需補液維護。產(chǎn)生的氣體而造成內(nèi)壓異常使蓄電池遭到破壞。全密閉電池在正常浮充情況下不會有電解液及酸霧排出，對人體無害。
2、安全：采用可自動開啟、關閉的安全閥（VRLA），防止外部氣體被吸入蓄電池內(nèi)部而破壞蓄電池性能，同時可防止因充電等
3、任意方向性：特別隔膜（AGM）牢固吸附電解液使之不流動，電池無論立放或臥放均能正常使用。
4、壽命長：在20 環(huán)境下，FM系列電池浮充壽命可達3--5年，FML系列電池浮充壽命可達5--8年，GFM系列電池浮充壽命可達10--15年。
5、自放電率低：采用優(yōu)質(zhì)的Pb-Ca多元合金，提高了氫析出過電位，降低了蓄電池的自放電率，在20牭幕肪澄露認攏琄STAR蓄電池在6個月內(nèi)不必補充電即可使用。
6、適用性極強：在-20c-+50c的環(huán)境溫度下均可使用，可用于防爆區(qū)的特殊電源，同時適用于沙漠，高原性氣候。
7、方便經(jīng)濟：蓄電池房不需要有耐酸防腐措施，可與電子儀器設備同置一室。
FML系列電池技術特性1、采用鉛錫多元特殊正極合金，比傳統(tǒng)的鉛鈣合金耐腐蝕性更強，循環(huán)壽命更優(yōu)越。
2、優(yōu)化柵格放射形設計，具有更強勁的輸出功率。
3、獨特的鉛膏配方及制造工藝，充分利于4BS的形成，確保電池具有較長的5--8年的浮充使用壽命。
4、添加劑的合理使用，使PCL（容量早期損失）得以更好的解決。
5、銅芯鍍銀端子及特別設計，更加方便連接，保證極佳的電氣性能。

■補水比重測定不要

手間のかからない経費節(jié)約形。
制御弁式ですので、補水や比重測定が不要で維持管理費の削減につながります。

■信頼性向上

均等充ムイオン電池新エネルギー分野）の事業(yè)基盤強化グローバル市場でのポジションアップ既存事業(yè)の更なる?yún)б媪Δ螐娀?/span>

經(jīng)過幾年的調(diào)整、整合之后,UPS行業(yè)格局穩(wěn)定,進入了一個新的競爭階段?！耙粋€成熟的行業(yè)最多只有五家廠商?！边@是某位經(jīng)濟學家的論斷。如今這一論斷在UPS行業(yè)中得到了驗證,在經(jīng)過了前幾年的整合之后,中國的UPS市場形成了穩(wěn)定的3+2格局——3家國際廠商,加上2家國內(nèi)廠商構成了UPS市場的主體。

在過去幾年間,UPS領域的整合加速,伊頓收購飛瑞,施耐德收購APC,艾默生收購克勞瑞德,國際廠商整合告一段落;而國內(nèi)廠商科華恒盛、科士達也在2010年雙雙上市。至此,中國的UPS市場格局趨于穩(wěn)定。

競爭格局趨穩(wěn),市場的游戲規(guī)則也已經(jīng)發(fā)生變化,UPS企業(yè)之間開始從某一功率段產(chǎn)品的競爭走向全功率段產(chǎn)品線的競爭,變成了公司管理能力、運營能力等的整體實力的競爭新階段。因此,UPS廠商的整合、提升、“練內(nèi)功”成為近幾年UPS廠商的共同選擇。

“在中國經(jīng)濟高速增長的背景下,UPS產(chǎn)品近幾年的發(fā)展迅速,一方面客戶對于用電安全的意識逐漸增強,對于UPS的認知和需求不斷增加;另一方面中國市場空間巨大,潛在的客戶群讓UPS企業(yè)有了足夠大的市場空間?！币令D電能質(zhì)量業(yè)務北亞區(qū)市場總監(jiān)任莉娟表示。

在這樣的背景下,UPS行業(yè)進入到一個競爭的新階段,渠道扁平化、管理規(guī)范化、爭奪SI、強化區(qū)域覆蓋正在成為新階段的主旋律。2011年外部經(jīng)濟環(huán)境趨冷，這給UPS行業(yè)也帶來了一些影響。然而,市場也并非沒有亮點，中小型數(shù)據(jù)的興起、整體解決方案受到市場接納、客戶不斷提升的產(chǎn)品功率段需求等，都為這個行業(yè)帶來了利好消息。

1   客戶需求新特點

2011年,UPS市場并沒有大的變化,隨著外部環(huán)境趨冷,也受到一定的負面影響。就UPS市場而言,與往年相比較,客戶需求呈現(xiàn)出幾個明顯的特征。首先,客戶購買的UPS產(chǎn)品呈現(xiàn)功率段逐步增大的態(tài)勢。這個現(xiàn)象無論在中小功率段產(chǎn)品,還是在大功率UPS產(chǎn)品上的表現(xiàn)都非常明顯。
“今年無論是哪個功率段的產(chǎn)品,客戶購買的UPS功率都要高于往年?！蔽靼舱袢A電子科技有限公司總經(jīng)理張振華表示。原因分析是:

(1)除了客戶需求逐步傾向于大功率產(chǎn)品之外,還有一個重要的原因在于渠道的推薦,由于UPS利潤相對透明,因此很多渠道要靠電池獲利,而功率越大,電池的需求就越大,渠道的獲利也越多,因此,渠道更愿意推薦大功率的產(chǎn)品。

(2)電源整體解決方案正在受到越來越多的客戶的認可。過去客戶往往都是采取單獨購買UPS以及其它的配套設備的方式;而現(xiàn)在，客戶已經(jīng)越來越多的希望能夠得到一個完整的電源保護的整體解決方案,不單單是UPS，還包括機柜、布線、制冷、監(jiān)控等完整的解決方案。

正是有了這樣的趨勢,各個廠商在整體解決方案的推廣上不遺余力。無論是國內(nèi)廠商還是國際廠商,都加大了在研發(fā)以及銷售方面的力度,推出了針對不同行業(yè)的整體解決方案,并且收效頗豐。

(3)今年的中小型數(shù)據(jù)中心數(shù)量激增,也帶動了UPS的銷量增長。張述智表示,如今在各個區(qū)域新增的大型數(shù)據(jù)中心需求很少,有需求也主要是局部的升級。而今年涌現(xiàn)出很多中小型數(shù)據(jù)中心,這為UPS市場帶來了新的增長機會。

“大型數(shù)據(jù)中心的建設漸趨平穩(wěn),而中小型數(shù)據(jù)中心的高速增長是UPS市場的新亮點,這種趨勢在未來的幾年中仍將持續(xù),因此無論對于廠商還是渠道而言,如何爭奪這些中小數(shù)據(jù)中心的訂單是未來幾年的重點?！笨剖窟_渠道副總經(jīng)理張燕表示。

2   渠道的爭奪與分化

“今年我們希望SI的數(shù)量能在原有的基礎上再增加50%。”施耐德電氣旗下APC中國區(qū)渠道總經(jīng)理李濱江表示。事實上,不單單是APC,絕大部分的UPS廠商對于SI的熱情都在升溫,絕大部分廠商也都推出了自己的SI招募計劃,一場關于SI的爭奪戰(zhàn)早已拉開?！霸蚓驮谟谙到y(tǒng)集成商在項目中的話語權正變得越來越強。電源基礎設施是機房的組成部分,系統(tǒng)集成商往往可以根據(jù)自己的喜好來決定使用誰的產(chǎn)品,或者給客戶進行強有力的推薦。因此如果跟系統(tǒng)集成商建立良好的關系,就會非常明顯地帶動銷量?！崩顬I江表示。

與系統(tǒng)集成商受歡迎相比,過去單純依靠微分銷的代理商正在被廠商冷落。廠商都在實施渠道扁平化,以APC為例,早在2009年下半年就已經(jīng)開始實施渠道扁平化,將原來的四層分銷結構壓縮為兩層,鼓勵原來的電源微分銷轉(zhuǎn)型做終端客戶。而科士達則是從去年開始,將過去的八大區(qū)的區(qū)域分銷改為以省級分銷為主的新格局,這樣就減少了渠道層級,渠道更加扁平。UPS行業(yè)的渠道扁平化已經(jīng)成為趨勢,在成本不斷攀升、競爭壓力持續(xù)增大的情況下,減少渠道層級、鼓勵渠道去面對終端客戶,成為UPS廠商增強競爭力的必由之路。

“現(xiàn)在,UPS產(chǎn)品的價格是在下降的,然而,無論是原材料,還是人工的成本都在增加,這對于UPS廠商而言是一個非常大的挑戰(zhàn)。因此,減少銷售成本，建立一個相對良性的渠道環(huán)境，找到并掌握更多的終端用戶，是所有廠商都必須做的選擇?！笨剖窟_渠道副總經(jīng)理張燕表示。

在這樣的背景下,以微分銷為主的電源代理商的轉(zhuǎn)型也成為UPS領域的一個常見現(xiàn)象。越來越多的渠道必須放棄傳統(tǒng)的微分銷,轉(zhuǎn)型去尋找企業(yè)客戶,這對于渠道而言,往往伴隨著轉(zhuǎn)型的痛苦,“有的已經(jīng)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,有的也已經(jīng)離場,大多數(shù)還在轉(zhuǎn)型之中。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

事實上,市場的變化不僅僅帶來渠道的轉(zhuǎn)型,同時,也加大了渠道之間的競爭,西安振華電子科技有限公司總經(jīng)理張振華表示,今年,在其區(qū)域的三家代理商中的兩家已經(jīng)退出,主要是無法完成廠商要求的任務,這并非個例,在一些市場中,渠道的分化也正在加速。有實力的電源核心代理商,或者是有技術能力的系統(tǒng)集成商,都在上演“大魚吃小魚”,“渠道之間的競爭已經(jīng)很激烈,你要么擁有非常好的客戶資源,要么有非常強的物流資金實力,否則將很可能遭到市場的淘汰?！北本╋w銳陽光電子科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理路如是說道。市場的變遷與往年相比,今年國產(chǎn)品牌的增長非常明顯?？迫A恒盛與科士達剛剛發(fā)布的上半年財報顯示,兩家公司上半年的同比增長分別都達到了53.24%和60%以上。其中科士達中高端UPS的增長超過了100%。

科士達表示,能有如此高的增長,主要原因是各個產(chǎn)品線都獲得了非常不錯的整體增長。而公司近年來對數(shù)據(jù)中心市場的戰(zhàn)略性拓展和資源投入,有力拉動了中高端產(chǎn)品的銷售。

3   國內(nèi)廠商與國際廠商的競爭

“現(xiàn)在國產(chǎn)的品牌的確也開始嶄露頭角了,今年比較明顯,在很多項目上,過去只有一些國際廠商參與競標,而現(xiàn)在很多項目都能看到國產(chǎn)品牌,而且有些項目也被國產(chǎn)品牌拿走了?！睆堈袢A說道。

有業(yè)內(nèi)人士認為,科華恒盛與科士達的上市為兩家公司的高增長產(chǎn)生了促進作用?？剖窟_張燕表示,上市對于科士達而言,不單單獲得了資金,同時也使得公司的管理更加規(guī)范,管理能力也上了一個新臺階。

與此同時,上市之后,兩家新公司都加大了新業(yè)務的開拓,過去這兩家國產(chǎn)廠商的用戶群都過于單一,比如主要集中在政府、金融、通信等領域,現(xiàn)在都在力圖改變這一現(xiàn)狀,都在積極地拓展新的行業(yè)市場,比如,在交通、醫(yī)療、水利、中小企業(yè)等都在加大拓展力度。同時,國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品線也得到了完善。在原有產(chǎn)品的基礎上,兩家公司都在大力開發(fā)高端整體解決方案;同時，在中小功率段產(chǎn)品上密集布局，大力拓展渠道,并逐漸將公司的全線產(chǎn)品開放給所有渠道，這也大大增加了銷量。

上市也使得公司的管理更加規(guī)范、科學，這對于相對成熟的UPS行業(yè)而言尤為重要，因為UPS行業(yè)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競爭，而是整體運營能力、管理能力、服務能力等全方位的競爭。在這一點上，隨著兩家公司的上市，國內(nèi)廠商的增長明顯，拉近了與國際廠商的差距。