銷售:0510-83073686,手機(jī):18961812336,傳真:0510-83076596,聯(lián)系人:顏經(jīng)理,電話:13771454567
無錫市江電固川金屬管件有限公司主要銷售國內(nèi)外知名鋼廠撫鋼、首鋼、凌鋼、長城特鋼、西寧特鋼、大冶、寶鋼、本鋼、通鋼、攀鋼集團(tuán)、太原鍛剛、德國、進(jìn)口的圓鋼。
產(chǎn)品名稱:
(特鋼)不銹鋼、合結(jié)鋼、模具鋼、軸承鋼、齒輪鋼、高速鋼、碳結(jié)鋼、碳工鋼、合工鋼、碳素鋼、易削切鋼、合金鋼的元鋼、方鋼、方坯、鋼錠、鍛件等。
材質(zhì):
20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼Q195、A3、Q235、10#、20#、35#、45#、60#、80#、20Mn、45Mn、50Mn、65Mn、S50C、K40、T8、T10、Q345A、Q345B、Q345C、Q345D、Q345E、16MnCR4、12Cr1MoV合金圓鋼20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼20Cr、35Cr、40Cr、27SiMn、15CrMo、20CrMo、35CrMo、42CrMo、45CrMo、42CrMo4、42CrMoA、20CrMnMo、20CrNiMo、8Cr3、10CrMo910、20CrMoTi、30CrMnTi、12Cr1MoV、18Cr2Ni4W、18Cr2Ni4WA、20CrMnSi、20CrNi、20CrNi3、40CrNi、50CrNi、30CrNiMo8、30CrMnSi、34CrNiMo6、36CrNiMo4、38CrMoAL、40CrNiMoVA、45CrNiMoVA,45CrNiMoV、40Cr2Ni2Mo2、36CrNiMo4、38CrMoAl、Cr4W2MOV 7CrSiMnMoV 12CrMoV、9Cr18MoV、5CrNiMo、9Cr2Mo、20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼3Cr2W8V、4Cr9Si2、25Cr2MoV、25Cr2Ni4MnMoA、5CrNiMo、5CrMnMo、Cr12MoV、H13、3Cr2W8V、W18Cr4V、W6Mo5Cr4V2、W9Mo3Cr4V、20Mn2、40Mn2、50Mn2、12CrNi2、9Cr2、Cr12、1Cr13、2Cr13、3Cr13、20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼Y3Gr13、3Gr13Mo、6Gr13Mo、1Gr11MoV、1Gr5Mo、1Gr17(430、430H、430M、430HT)、1Gr17Mo(434)、9Gr18、9Gr18Mo、9Gr18Mov、2Gr13Ni2、1-2Gr17Ni2、4Gr9Si2、4Gr10Si2Mo、Y15、Y35、YF20-40MnV、GCr15、T13、9Cr2Mo、40-50CrV、60Si2Mn/50Mn、20CrMnTi、20CrMnTiH、W6Mo5Cr4V2、W9Mo3Cr4V、20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼W18Cr4V、9SiCr、CrWMn、6CrW2Si、5CrW2Si、304/2B、304/BA、321/2B、430/2B、409L、316L/2B、304 .0、321 .0、316L .0、309S、310S等,12Cr1MoV合金圓鋼20CrNiMoH合金圓鋼20CrNiMoH圓鋼。
我公司銷售網(wǎng)絡(luò)遍及二十多個省市。并以過硬的遠(yuǎn)銷中東、東南亞、非洲、南北美洲等地。以優(yōu)異的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了廣大客戶的信賴。我公司將憑借良好的信譽(yù),雄厚的實力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格,服務(wù)于廣大用戶,愿與廣大新老用戶攜手共進(jìn),共創(chuàng)偉業(yè)。
我們的宗旨:“以求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”。
我們的經(jīng)營理念:“以誠為本,客戶至上”。
我們的優(yōu)勢:“貨源充足,價格合理。
Inconel725圓鋼在不久前進(jìn)行的僵尸企業(yè)摸底調(diào)查中,各地提報的僵尸企業(yè)主要來自鋼鐵煤炭行業(yè)。安徽省內(nèi)鋼鐵煤炭等亟須化解過剩產(chǎn)能的“特困”企業(yè)有1040余家,其中規(guī)模以上中型以上的企業(yè)共126家;河北省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下游領(lǐng)域有1000多家企業(yè)陷入了經(jīng)營。調(diào)研發(fā)現(xiàn),即使面對嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,一些國有鋼鐵煤炭企業(yè)仍然采取了“價格越下滑,生產(chǎn)越擴(kuò)大”的“以量補(bǔ)價”經(jīng)營策略,市場價格下滑,進(jìn)一步惡化了企業(yè)盈利狀況。鋼鐵煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低,組織結(jié)構(gòu)不合理的問題長期未能有效解決,優(yōu)勢企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭格局尚未形成,行業(yè)協(xié)會也難以對產(chǎn)業(yè)競爭進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。相比之下,那些市場化水平相對較高的行業(yè),企業(yè)進(jìn)退渠道基本暢通,在優(yōu)勝劣汰的機(jī)制作用下,行業(yè)整體活力明顯高于鋼鐵和煤炭行業(yè),產(chǎn)能過剩現(xiàn)象也可以借助市場機(jī)制緩解,對行業(yè)發(fā)展帶來的壓力相對較小。
Inconel725改革開放以來,國有企業(yè)改革先后經(jīng)歷了4個不同階段,取得了顯著成效,國有資本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局明顯,國有經(jīng)濟(jì)活力顯著增強(qiáng)。早起抓大放小的國有企業(yè)改革,決定了供應(yīng)相對分散化的紡織、建材與家電等行業(yè)國有企業(yè)率先開始改革,目前民營企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入已經(jīng)在行業(yè)中占有90%左右的份額,行業(yè)內(nèi)民營資本十分活躍,國有資本優(yōu)勢和民營資本優(yōu)勢基本上實現(xiàn)了有效嫁接。
鋼鐵和煤炭行業(yè)雖然也都屬于競爭性的行業(yè),但由于其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性地位更加突出,企業(yè)規(guī)模相對較大,而且早期發(fā)展迅速,企業(yè)盈利能力強(qiáng),因而推進(jìn)改革的時間相對更晚。目前鋼鐵煤炭行業(yè)中,國有企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入在行業(yè)中仍然占有60-80%的份額,國有資本依然占據(jù)優(yōu)勢地位,民營資本的參與度相對有限。前些年在部分地區(qū),受地方推動,甚至曾經(jīng)發(fā)生過民營資本集中退出鋼鐵煤炭產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象。由于民營資本參與并不積極,而且國有企業(yè)的治理機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制尚未真正實現(xiàn)規(guī)范化和市場化,不同經(jīng)濟(jì)成分融合發(fā)展遇阻,鋼鐵、煤炭行業(yè)國有資本和民營資本優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的良好發(fā)展局面尚未形成。