個將市場定位于14歲以下女孩
2月17日，紐約的美國國際玩具展覽會上，在美泰最新的數(shù)碼動畫片中，芭比電話揭開了神秘面紗，如果連接到一個外接的娛樂系統(tǒng)，孩子們就可以脫離錄像的束縛自己制作迷你電影。有一點是肯定的，美泰不是個向年輕人主推電話的公司。這些年來，很多無線服務(wù)供應(yīng)商，像在英國起家的維珍集團和以美國西海岸為基地的Boost Mobile，他們成功地銷售了預(yù)付費電話給18到30歲年齡段的顧客，但是芭比電話卻是個把顧客群體定為在青春期14歲以下女孩子的產(chǎn)品。
美泰和Single Touch將電話裝扮成父母的養(yǎng)育手段。媽媽和爸爸可以在線給他們的孩子購買預(yù)付費的通話時間。家長們還可以通過訪問“我的主張”的網(wǎng)址，列出父母們希望孩子們在這個月做的事情，然后再根據(jù)孩子的表現(xiàn)來決定是否幫孩子們購買通話時間，這些表現(xiàn)可以包括整理房間、做家庭作業(yè)或者不和兄弟姐妹們打架等。
芭比電話市場期待價格是49.95美金，它有3個不同的面板，所以女孩子們可以給她們的電話穿上豹皮的衣服來搭配她們的錢包，還有 9種不同的墻紙和3種完全不同的鈴聲。孩子和家長可以通過“我的主張”的網(wǎng)站在線購買額外的面板和鈴聲，那是為客戶的需求和想象量身定做的。
芭比娃娃(Barbie)誕生于二戰(zhàn)后的美國。當(dāng)時美泰公司(Matb)創(chuàng)辦人露絲·漢德勒(Ruth Handler)(1916 - 2002),見女兒喜歡玩當(dāng)時流行的紙娃娃，興致盎然地幫它們換衣服、換皮包，便想到應(yīng)該設(shè)計一款立體娃娃。而一次在德國度假時，露絲無意間發(fā)現(xiàn)了身高 11.5寸，三圍39-18-33的德國娃娃“莉莉”。正是這個娃娃激發(fā)了露絲的靈感，回到美國后，露絲立刻對莉莉的形象加以改造，讓她看上去像瑪麗蓮· 夢露(Marilyn Monro)一般地性感迷人。
1959年3月9日，世界上個金發(fā)美女娃娃正式問世，露絲
用小女兒芭芭拉的呢稱給她命名，從此這位金發(fā)美女就叫做“芭比”。42年來，芭比始終保持著青春、亮麗的形象，曲線玲瓏、光彩照人。美泰公司平均每年要推出90組芭比系列娃娃，為使芭比更加人性化，美泰專門為她設(shè)計了朋友、家人，還有一個名叫肯尼的男友；芭比從事的職業(yè)也各種各樣，她當(dāng)過明星、教師、工程師、甚至獸醫(yī)；而最讓孩子們著迷的是，芭比有數(shù)不清的漂亮衣服。
芭比娃娃是全球最暢銷、最受小女孩歡迎的玩偶，曾有每秒鐘售出兩個Barbie的驚人紀(jì)錄。迄今為止，已有10億多個芭比娃娃在全球 150個國家被銷售一空。3歲到11歲的美國女孩，平均每人擁有10個芭比娃娃，意大利與英國女孩平均擁有7個，法國、德國女孩有5個，而亞洲地區(qū)的香港，小女生也平均每人擁有3個芭比娃娃。芭比娃娃已經(jīng)成了一種文化和政治的象征。
芭比娃娃被“Interbrand”公司選為最有價值的玩具品牌，身價高達20億美元，品牌價值只比《華爾街日報》稍低一點，還高于星巴克、亞曼尼、幫寶適、小鹿與西門子等品牌。
過去關(guān)于芭比的形象一直有所爭議，例如許多人認為她是個偏狹的代表，將女人形象定于雙唇微啟、大胸脯、水蛇腰的模樣。另外也有不少人將芭比視為可口可樂、麥當(dāng)勞之外，資本主義勢力的另一種代表(因為有不少芭比以豪華揮霍、穿金戴銀的造型出現(xiàn))。
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GUESS驗廠訪問的規(guī)則及內(nèi)容
員工訪問是將調(diào)查結(jié)果與員工互相交流留意面談結(jié)果與薪酬記錄之間所存差異。 在員工訪問方面GUESS采用CSCC的標(biāo)準(zhǔn)，但在員工訪問人數(shù)上GUESS的要求不是很多，不少與10個就可以了。
那我們就簡單的介紹下CSCC的員工訪問，CSCC的員工訪問除了員工的基本信息外還包括107個問題。其重點為以下一些問題
在訓(xùn)練期間你是否領(lǐng)薪？多少錢？
如因工患病/受傷有無休息工作，你是否可以得任何福利？
你通常何時進入工作場所？
你有沒有工時卡作上班記錄？ 誰去打卡作記錄？/何時打卡？
每星期你通常工作多少個小時？
誰會批準(zhǔn)加班/超時工作？（是否有特定挑選加班對象？）
這里準(zhǔn)許年紀(jì)最小是多少歲的員工上班？
如違反規(guī)定有什么后果？
驗廠的工廠內(nèi)哪些供應(yīng)品會在你的收入中扣除？
以上的重點問題在驗廠時如果處理不好，都會導(dǎo)致工廠在評估后得到一個比較低的評估等級，所以工廠在做GUESS的工廠評估時一定要注意這些細節(jié)。
了解更多GUESS驗廠標(biāo)準(zhǔn)，GUESS驗廠要求，GUESS驗廠難點，GUESS審核清單，GUESS驗廠清單，GUESS驗廠全套資料，GUESS驗廠文件，GUESS驗廠注意點，GUESS驗廠相關(guān)內(nèi)容請聯(lián)系凱冠。
GUESS驗廠過程中的關(guān)鍵問題
GUESS驗廠過程中的關(guān)鍵問題
GUESS在工廠評估方面并沒有建立自己的評估標(biāo)準(zhǔn)，在對自己的供應(yīng)商評估時，GUESS除了在一些問題上有自己的要求外，基本上是按照CSCC的標(biāo)準(zhǔn)去評估工廠的。 如果我們想知道GUESS的評估標(biāo)準(zhǔn)和一些基本內(nèi)容，那最好的辦法就是從CSCC下手。
CSCC的評估流程主要分為查閱文件清單和工廠巡視以及員工訪問，對于這些流程筆者相信不論是已經(jīng)做過CSCC驗廠還是做過其它認證機構(gòu)驗廠的都有一定的了解，在此就不多說了。 在這里我們重點說說CSCC對評估的執(zhí)行力的問題。 在CSCC的企業(yè)文化中對于誠實有很詳細的敘述：CSCC的成立是為了進行合乎道德的調(diào)查和公正地報告真實情況。 公司的商業(yè)道德規(guī)范約束所有的審核員、咨詢師和經(jīng)理。在這樣的束縛力下CSCC的評估員在執(zhí)行工廠評估時所表現(xiàn)出的公正性是非常強的。 對于工廠的請吃和禮品贈送都不概拒絕，工廠各種方式的賄賂甚至?xí)?dǎo)致工廠評估等級的下降。 CSCC在評估過程中所表現(xiàn)出的專業(yè)性、公正性以及對工廠嚴格的要求在業(yè)內(nèi)是很有名的。 站在社會責(zé)任的角度CSCC的審查活動令人佩服，但從工廠的角度出發(fā)卻十分頭痛。
做為GUESS的工廠在面對CSCC的評估時一定謹慎，吃透CSCC的評估標(biāo)準(zhǔn)。
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