優(yōu)點(diǎn)
履行客人的要求。
一個(gè)認(rèn)證應(yīng)付不同的客人 – 減少不同的買家在不同時(shí)間來進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù)。
提升工廠的形象及地位。
指導(dǎo)并咨詢零售業(yè)公司管理層、提升管理系統(tǒng) 。
改善與員工的關(guān)系。
提高生產(chǎn)力從而提高利潤。
最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。
在經(jīng)濟(jì)上支持供應(yīng)商落實(shí)改善社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)政府采取行動(dòng)、雙邊開發(fā)援助并促使國際組織參與其中，為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參與條件
只有已經(jīng)通過SAI合格水平鑒定并由BSCI選定的獨(dú)立的審核公司才會(huì)受托實(shí)施BSCI社會(huì)責(zé)任審核。這保證了最佳的審核質(zhì)量，同時(shí)也避免昂貴及作風(fēng)官僚的鑒定方式。
除了SAI認(rèn)證外，FTA所選定實(shí)施BSCI社會(huì)責(zé)任監(jiān)督的審核公司必須達(dá)到某些先決條件，并遵守一定的條件。
BSCI認(rèn)證所選定的審核公司必須存在于最重要供應(yīng)商所在的地區(qū)，并有足夠的代理機(jī)構(gòu)來實(shí)施監(jiān)督和審核活動(dòng)。這在區(qū)域特有經(jīng)驗(yàn)以及審核過程最佳化這兩個(gè)方面都是必需的條件。
審核公司必須和BSCI簽訂書面合同，制定雙方合作的合同條款
bsci要求
一、管理層責(zé)任：
1. 通知管理人員和供應(yīng)商BSCI行為守則的內(nèi)容。
2. 在公司組織內(nèi)部建立責(zé)任機(jī)制處理所有關(guān)于BSCI行為守則的問題。
3. 任命一名或多名管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)BSCI行為守則。
4. 監(jiān)控公司遵守BSCI行為守則的情況，并在公司場所內(nèi)落實(shí)必要的改變。
二、員工意識(shí)：
1.向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說明并講授有關(guān)BSCI行為守則的內(nèi) 容。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語言，并將其貼在工廠和其它經(jīng)營場所的顯著位置。必須以員工可以理解的語言向員工口頭介紹有關(guān)BSCI行為守則和給予有關(guān)資料。
2. 定期讓員工接受關(guān)于工作場所安全的訓(xùn)練，以及讓他們了解其活動(dòng)對人類和環(huán)境的影響。
三、保留記錄：
1.保留對所有員工的姓名、年齡、工作時(shí)間和工資，并使這些記錄在BSCI審核員要求時(shí)可以隨時(shí)交出。
2. 記錄所有危險(xiǎn)物品和有潛在危害物的地點(diǎn)。
3.監(jiān)控和保養(yǎng)安全設(shè)備和用具。
4. 不斷更新相關(guān)法定要求和規(guī)章的文件記錄。
四、投訴和糾正措施：
1.指派一名員工負(fù)責(zé)處理有關(guān)BSCI問題的投訴。
2.記錄及調(diào)查員工或第三方有關(guān)BSCI問題的投訴，并報(bào)告這些投訴以及對它們所采取的必要糾正實(shí)施。
3.準(zhǔn)備好采取必要糾正措施的資源。
4. 避免向那些對BSCI行為守則提出意見的員工采取開除或其它紀(jì)律處罰。
五、供應(yīng)商和分包商：
1. 將采用社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和遵守BSCI行為守則定為跟供應(yīng)商簽訂所有合同的條件。
2. 要求供應(yīng)商定期報(bào)告他們實(shí)施BSCI行為守則的進(jìn)度。
3.監(jiān)控：
4. 為BSCI成員提供有關(guān)其活動(dòng)和生產(chǎn)場所的信息。
5. 容許代表BSCI成員的組織在任何時(shí)間、不論有否提前通知的情況下審核他們及其分包商的經(jīng)營場所。
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深圳市凱冠顧問專業(yè)從事C&A針對中國工廠的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，質(zhì)量體系驗(yàn)廠，反恐驗(yàn)廠等進(jìn)行的驗(yàn)廠咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，目前已有數(shù)十家C&A在中國大陸的供應(yīng)商經(jīng)過深圳凱冠咨詢咨詢師的輔導(dǎo)后通過C&A的驗(yàn)廠評估，相信你們?nèi)绻荂&A的現(xiàn)有供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商，也將面對或即將按受此類的驗(yàn)廠評估，如果驗(yàn)廠不通過，所有C&A的現(xiàn)有訂單將被凍結(jié)或接不到新的訂單，所以，驗(yàn)廠評估是目前企業(yè)生死存亡與發(fā)展的一個(gè)瓶頸，也是市場貿(mào)易的一個(gè)壁壘，如果你是一個(gè)高明的企業(yè)負(fù)責(zé)人，請你趕快與我們聯(lián)系，我們的首席和高級驗(yàn)廠咨詢師都曾經(jīng)在SGS ITS BV CSCC 等國際著名第三方評估公司工作過,對上述C&A驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)及其它的COC驗(yàn)廠要求非常精通,并且有數(shù)百家的驗(yàn)廠咨詢經(jīng)驗(yàn),所以我們的驗(yàn)廠咨詢服務(wù)將百分百確保你順利的一次性通過C&A的驗(yàn)廠，我們的服務(wù)目標(biāo)是：“100%確保一次性通過C&A驗(yàn)廠”;我們的服務(wù)宗旨是：“以價(jià)格比市場,以質(zhì)量比現(xiàn)場”
C&A驗(yàn)廠公司簡介
著名歐洲時(shí)裝零售品牌C&A公司成立于1841年，以提供時(shí)尚新穎、緊隨時(shí)代潮流且物美價(jià)廉的時(shí)裝及配飾而聞名。公司總部設(shè)于比利時(shí)布魯塞爾及德國杜塞道夫，約有3萬名員工，當(dāng)前正在迅速擴(kuò)張營業(yè)版圖。到2007年底，C&A將在20個(gè)國家占據(jù)強(qiáng)大的市場地位，在歐洲、拉丁美洲和中國擁有超過1400家專賣店。過去三年中，C&A在歐洲新開的450家專賣店, 日客流量超過200萬人，公司還計(jì)劃在今后2-3年中開設(shè)300-350家新店鋪。
對于今天收入水平不斷提高的年輕的中國消費(fèi)者而言，追求個(gè)性在他們多元化的生活中已變得越來越重要，且隨著越來越多的國際品牌的加入以及國內(nèi)零售商的不斷成熟，中國時(shí)裝零售業(yè)市場迅速發(fā)展。在此背景下，C&A也加速了其在中國發(fā)展的步伐。
C&A眼中首先關(guān)注的是時(shí)尚度，其次是性價(jià)比。C&A在中國市場上銷售的所有服飾不但緊跟國際時(shí)尚潮流，同時(shí)對裁剪進(jìn)行了調(diào)整，以適合亞洲人的身材，這與之前兩家進(jìn)入中國的品牌Zara和H&M完全使用與歐洲統(tǒng)一的版型不同。C&A的開發(fā)采購團(tuán)隊(duì)在與供應(yīng)商的溝通中會(huì)使用較多的歐洲設(shè)計(jì)，同時(shí)也會(huì)根據(jù)本地市場要求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
C&A公司在全球設(shè)置17個(gè)采購單位，與當(dāng)?shù)丶徔棌S商以簽署合約的方式合作，當(dāng)前約45%的成衣來自印度及遠(yuǎn)東地區(qū)。為更好地進(jìn)入中國C&A已在國內(nèi)注冊成立了一家外商獨(dú)資企業(yè)并獲得了零售營業(yè)執(zhí)照。C&A在亞洲進(jìn)行直接采購已經(jīng)有超過30年的歷史。除了原有的服務(wù)于C&A的供應(yīng)商以外，C&A（中國）也為其即將展開的中國業(yè)務(wù)建立起了本地的供應(yīng)鏈體系。
在建立其供應(yīng)商體系的過程中，C&A公司將社會(huì)責(zé)任視為考慮供應(yīng)商的首要條件，1995年起將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)列為管理項(xiàng)目之一，并委SOCAM（Service Organisation for Comlpiance Audit Management）機(jī)構(gòu)監(jiān)督其供應(yīng)商是否符合國際認(rèn)可的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防供應(yīng)商剝削勞工及違反勞工基本權(quán)益，主要包括工作環(huán)境、員工健康及安全。 C&A的有關(guān)負(fù)責(zé)任的商業(yè)做法的承諾和原則已經(jīng)被寫入《C&A供應(yīng)商行為準(zhǔn)則（Code of Conduct for the Supply of Merchandise）》，這也正是自1996 年以來C&A商業(yè)關(guān)系的一個(gè)重要組成部分。
SOCAM機(jī)構(gòu)是獨(dú)立運(yùn)作的組織，成員皆為經(jīng)驗(yàn)豐富的國際級稽核，代表C&A公司監(jiān)督全球1,200家供應(yīng)商，有權(quán)審查供應(yīng)鏈中商業(yè)行為的各個(gè)層面，紡織廠必須經(jīng)過SOCAM認(rèn)可后才具資格成為C&A公司的供應(yīng)商。SOCAM稽查員訪察供應(yīng)商的制造工廠時(shí)采用抽查方式，不會(huì)事前通知，若查到嚴(yán)重違反《C&A供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)時(shí)， C&A公司會(huì)立即中止雙方的合作關(guān)系，供應(yīng)商必須在改善后才可能再度與C&A公司合作。C&A公司每年至少花費(fèi)300萬美元來監(jiān)督此準(zhǔn)則的實(shí)施，并堅(jiān)持要求供貨商提供上游貨源生產(chǎn)商的資料以便檢查，即要求供貨商必須告知每一個(gè)生產(chǎn)廠的地址。
