NEXT驗廠結(jié)果評定方式
評判標(biāo)準(zhǔn)。Next 分為六個等級。聽審核員說,次驗Next 的工廠很難達到2 級的,總會找到一些問題,然后再要求工廠整改。希望工廠能一級一級地完善,最后做到。
6 級:絕不接受
違規(guī)舉例:強迫勞工、限制結(jié)社自由、苛刻對待、扣押工資、童工、極度危險工作環(huán)境、歧視
5 級:不能接受
違規(guī)舉例:不可靠或 文件、未達工資、童工(已糾正)、消防安全、押金、法定休假節(jié)日加班費、強迫加班、法定年假病假產(chǎn)假
4 級:馬止改進
違規(guī)舉例:15 項或以上主要事項、逃生演習(xí)、休息日、罰款、勞動合同、加班工時、加班費
3 級:暫時接受
2 級:基本達標(biāo)
1 級:模范工廠
了解更多NEXT驗廠標(biāo)準(zhǔn),NEXT驗廠要求,NEXT驗廠難點,NEXT審核清單,NEXT驗廠清單,NEXT驗廠全套資料,NEXT驗廠文件,NEXT驗廠注意點,NEXT驗廠相關(guān)內(nèi)容請聯(lián)系凱冠。
NEXT驗廠與WALMART驗廠對比經(jīng)驗總結(jié)
一、現(xiàn)場方面,Next 和Wal-mart 相比,審核員似乎要求很苛刻,特別注重消防。比如說,Wal-mart 對員工的申訴渠道和意見箱沒有嚴(yán)格要求,可要可不要不影響拿黃燈,但是從Next 的審核問題來看說缺少這個不行。再比如現(xiàn)場方面應(yīng)急燈只要亮著不必每個都要月檢,但是這次驗廠只有食堂的2 各應(yīng)急燈沒有月檢都會寫在審核報告上,甚至影響結(jié)果。
二、考勤和工資方面,和Wal-mart 相同的就是都不接受綜合計時,加班就一定要按照標(biāo)準(zhǔn)給足加班費,否則會直接判為低級,可想而知,Next 也是側(cè)重人權(quán)。下面我要來說不同的,這次審核中,審核員看了幾張考勤卡就直接說我們的考勤是假的,即使一直到最后,他們也沒有找到任何我們作假的證據(jù),這一點跟SEARS 驗廠比較類似,要求評估真實的情況。Next 允許一周只休息一天,我們加班可以做多
了解更多NEXT驗廠標(biāo)準(zhǔn),NEXT驗廠要求,NEXT驗廠難點,NEXT審核清單,NEXT驗廠清單,NEXT驗廠全套資料,NEXT驗廠文件,NEXT驗廠注意點,NEXT驗廠相關(guān)內(nèi)容請聯(lián)系凱冠。
歡迎來電咨詢
深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人:陳小姐
聯(lián)系方式:0755-28377534/13322932440
QQ:7191838
郵箱:szkaiguan@163.com
欲了解有關(guān)四分制的更多信息,可與紡織品檢驗機構(gòu)或H&M公司當(dāng)?shù)剞k事處聯(lián)系。
用驗布機對織物檢驗,該儀器有可變速控制裝置,投影光源和碼數(shù)計數(shù)器,并且具有檢測針織物或彈性織物時的超喂裝置。檢驗選用的面料布卷應(yīng)能代表所有顏色和同一顏色的各批量。檢測工作應(yīng)至少有兩人輪流進行,保證他們能夠作出正確的判斷,不會疲勞。
在成批面料交貨時,服裝供貨商應(yīng)當(dāng)對總交貨量的至少10%的產(chǎn)品進行目測檢驗。如果疵點率較高,則應(yīng)再多檢驗15%的布卷,如果還不能通過檢驗,則應(yīng)當(dāng)拒收此批貨物,或者對此批貨物進行全面檢驗。
紗線供貨商和服裝加工廠都應(yīng)具備紗線檢驗的方法和裝置。
* 將紗線拼至足夠厚度,然后檢驗。
* 將不同顏色批號的紗線針織成一塊織物樣品(一塊方巾),以便檢測顏色的不同。
6.2 面料/紗線的儲存
儲存時,將面料存放在架板上,所有面料/紗線卷應(yīng)該用膠袋包蓋起來,防止面料/紗線受潮變質(zhì),或被外層包裝物污染腐蝕。面料存放時不應(yīng)堆放得太高,以免底層的布卷變形或損壞。
6.3 面料/紗線縮水
H&M公司要求服裝供貨商在裁剪或針織前對批量面料和紗線的縮水率作出評估。這是為了確定各批面料/紗線不同的縮水率,以便在允許的縮水率范圍內(nèi)按照樣式進行單獨裁剪和針織。選用于檢測縮水率的布卷或紗線要能夠代表一批貨中的所有顏色和產(chǎn)品種類??s水率的記錄要同時包括經(jīng)向和緯向的縮水率。
6.4 面料松弛
通常情況下,所有針織面料和含有彈性紗(如,斯潘克斯/彈性纖維)的機織面料在做裁剪準(zhǔn)備鋪料前都需要有松弛,預(yù)置過程。這有利于減小和防止松弛性收縮,裁片的自然回縮表現(xiàn)得更為嚴(yán)重。
7 輔料
所有輔料的質(zhì)量都應(yīng)符合《H&M公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求》、《H&M公司有關(guān)化學(xué)品的限制》以及《H&M公司的童裝安全性要求》。
輔料包括縫紉線、鈕扣、口袋、拉鏈、襯里,所有的商標(biāo)和吊牌以及價格牌等。所有輔料的外觀應(yīng)與H&M公司已經(jīng)認(rèn)可的輔料外觀完全一致,這一點很重要。要保留輔料卡。
必須確保嬰兒及兒童服裝上的金屬裝飾物不含鐵。
洗滌標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有持久性。印上的字要能耐水洗,日常洗滌后仍能識別清楚。
橡筋,在加工到成衣之前要預(yù)先縮水和松弛。
H&M公司建議所有的鈕扣都用鎖式線跡釘扣機。
童裝的鈕扣必須用鎖式線跡釘扣機。所有童裝供貨商應(yīng)當(dāng)擁有一臺安全質(zhì)量牢度測試儀 (SAFQ)。所有輔料如鈕扣、撞釘、蝴蝶結(jié)等都應(yīng)當(dāng)測試?yán)喂潭取?
縫紉線要保證質(zhì)量良好,尤其在服裝重水洗后仍能保持強度。
8 生產(chǎn)過程
在生產(chǎn)開始之前,供貨商應(yīng)就每一種款式的服裝分別召開生產(chǎn)預(yù)備會議。生產(chǎn)前后的所有參與人員都應(yīng)當(dāng)出席會議,這一點非常重要。這將有利于明確所要求的控制措施,以保證生產(chǎn)出的服裝質(zhì)量穩(wěn)定,在每一個生產(chǎn)區(qū)域都要強調(diào)盡量避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)疵點,而不是在后期檢查出來。作好會議記錄。如果生產(chǎn)地距離很遠,無法開會,那么應(yīng)當(dāng)給生產(chǎn)部門提供詳細的書面資料。
我們建議主單和尾單最好能夠連續(xù)生產(chǎn),這樣可以避免兩次啟動生產(chǎn)線,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在每個生產(chǎn)區(qū)域,我們的重點應(yīng)該是避免疵點,而不是找到疵點。
生產(chǎn)區(qū)域較遠時,生產(chǎn)會議上的詳細信息必須以書面形式送達生產(chǎn)區(qū)域。
所有的生產(chǎn)區(qū)域都必須有相反的樣品的備份。
8.1 測試性剪裁