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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
天津PVH驗(yàn)廠評(píng)估程序,北京PVH驗(yàn)廠咨詢,鄭州Costco驗(yàn)廠報(bào)價(jià)
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上架日期:2018-01-17 15:59:49
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詳細(xì)說(shuō)明

    你正在接 COSTCO驗(yàn)廠嗎?你為一次又一次的沒(méi)有通過(guò) COSTCO而煩惱嗎?你是否面臨最后一次 COSTCO的機(jī)會(huì)嗎?中國(guó)驗(yàn)廠中心—?jiǎng)P冠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司職業(yè)輔導(dǎo)專家提供給你最佳方案,為你排憂解難,為工廠順利通過(guò)驗(yàn)廠保駕護(hù)航。

     

     驗(yàn)廠是客戶確定定單的一項(xiàng)重要程序,驗(yàn)廠不合格就會(huì)失去定單。中國(guó)驗(yàn)廠中心—?jiǎng)P冠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司職業(yè)輔導(dǎo)專家親臨工廠,將為工廠量身定做有關(guān)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠(生產(chǎn)能力驗(yàn)廠)、反恐驗(yàn)廠等方面的手冊(cè)、程序文件、記錄及相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)整改,指導(dǎo)以上措施的實(shí)施直到正常運(yùn)作。

         根據(jù) COSTCO客戶守則,進(jìn)行自我評(píng)估,找出存在的問(wèn)題和差距,及時(shí)改進(jìn),使工廠順利通過(guò) COSTCO驗(yàn)廠;根據(jù) COSTCO客戶守則,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬 COSTCO驗(yàn)廠,包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件檢查、員工面談和管理代表面談等,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)討論,提交審核報(bào)告,提供改善建議。

       驗(yàn)廠是客戶確定定單的一項(xiàng)重要程序,驗(yàn)廠不合格就會(huì)失去定單。中國(guó)驗(yàn)廠中心—?jiǎng)P冠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司職業(yè)輔導(dǎo)專家親臨工廠,將為工廠量身定做有關(guān)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠(生產(chǎn)能力驗(yàn)廠)、反恐驗(yàn)廠等方面的手冊(cè)、程序文件、記錄及相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)整改,指導(dǎo)以上措施的實(shí)施直到正常運(yùn)作。

         

         需要有關(guān)于 COSTCO驗(yàn)廠重點(diǎn)、 COSTCO驗(yàn)廠注意事項(xiàng)、如何通過(guò) COSTCO驗(yàn)廠等方面的信息,請(qǐng)您與我們聯(lián)系。

     

    公司主營(yíng):社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢,人權(quán)咨詢,質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢,反恐驗(yàn)廠培訓(xùn);COSTCO驗(yàn)廠咨詢 COSTCO驗(yàn)廠輔導(dǎo) COSTCO發(fā)展?fàn)顩r 
    商品市場(chǎng)的養(yǎng)老基金隊(duì)伍添了一個(gè)新成員。英國(guó)主要零售商桑斯博里(J.Sainsbury)在倫敦的一次商品會(huì)議上宣布,該集團(tuán)今年將從其市值38億英鎊的養(yǎng)老基金中拿出5%的資金投資商品市場(chǎng)。該公司基金投資主管克里斯•阿米特表示,公司將投資主動(dòng)型管理商品基金,而不是時(shí)下盛行的追逐高盛商品指數(shù)(GSCI)或者AIG道瓊斯商品指數(shù)的被動(dòng)型商品基金。他表示,該公司很快將投資商品市場(chǎng)。過(guò)去4年里,追蹤高盛商品指數(shù)和其他一些商品指數(shù)的基金已吸引了約800億美元的資金,增長(zhǎng)了4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了不追蹤商品指數(shù)的主動(dòng)型管理商品基金總規(guī)模。

     

     

     COSTCO驗(yàn)廠資料----外包采購(gòu)策略

             COSTCO驗(yàn)廠---外包采購(gòu),Burdick說(shuō)道,"我們需要的是實(shí)用的,沒(méi)有任何不必要服務(wù)的購(gòu)物體驗(yàn),這對(duì)商業(yè)運(yùn)作中的IT功能提出了要求,確定了IT部門(mén)的目標(biāo),對(duì)IT部門(mén)來(lái)說(shuō)非常重要。"COSTCO)好市多驗(yàn)廠 資料----外包采購(gòu)策略的成功與否,直接影響著企業(yè)的采購(gòu)成本、采購(gòu)業(yè)務(wù)能力、改善采購(gòu)質(zhì)量和提高采購(gòu)利潤(rùn)率的多少?

            從總體上,外包采購(gòu)可以降低企業(yè)采購(gòu)運(yùn)作方式,企業(yè)提高采購(gòu)運(yùn)營(yíng)效率,又可以將自己的全部智能和資源專注于核心采購(gòu)業(yè)務(wù),在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

            當(dāng)DonBurdick成為Costco批發(fā)公司負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的資深副總經(jīng)理時(shí),他的部門(mén)總共擁有滿滿60個(gè)程序員位置。員工雖然都努力的進(jìn)行著日常的工作,但士氣卻非常低落。"每天你進(jìn)來(lái)都會(huì)發(fā)現(xiàn)固定的位置上有空缺," Burdick說(shuō),IT部門(mén)的工作估計(jì)至少有30%集中在增加公司價(jià)值的項(xiàng)目設(shè)計(jì)上。

            這使CostcoIT部門(mén)與公司已經(jīng)發(fā)展成為全美國(guó)最大的批發(fā)俱樂(lè)部,擁有452家商店的狀況嚴(yán)重的不同步。在過(guò)去的5年時(shí)間里,Costco的銷(xiāo)售額已經(jīng)從350億美元增長(zhǎng)到520億美元,這與其定位于快速渠道的廉價(jià)零售商的策略是相符的,也是是保持Costco持續(xù)增長(zhǎng)的最簡(jiǎn)單方法。Costco在盡量低價(jià)的情況下,給用戶提供能夠仔細(xì)挑選的高質(zhì)量商品。這種商業(yè)模式使得IT部門(mén)的工作非常重要,在最近的Gartner外包會(huì)議上,Burdick用自己的IT經(jīng)歷,說(shuō)明了Costco的低利潤(rùn)操作需要保持成本低廉。 "事實(shí)上,我們?cè)谄胀ɑ炷恋匕迳贤ㄟ^(guò)高的貨架出售貨物(倉(cāng)儲(chǔ)式超市)已經(jīng)不是一個(gè)秘密,"

             現(xiàn)在,Burdick仍然雇傭滿了所有的程序員位置,但是IT部門(mén)的士氣已經(jīng)變得非常高漲,具體來(lái)說(shuō)是由于Burdick采取了不同以往的措施。在過(guò)去5年中,Burdick和位于加利福尼亞州Aliso Viejo的,運(yùn)作一個(gè)在印度喀拉拉邦的大型軟件公司的美國(guó)技術(shù)資(US Technology Resources LLCUST)公司開(kāi)發(fā)了一種"混合模式"的合作關(guān)系。Costco通過(guò)UST雇傭了100個(gè)人,他們中的大約25個(gè)在華盛頓州,IssaquahCostco總部工作,另外的75個(gè)則在公司外部進(jìn)行工作。

    了解更多好市多COSTCO驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),好市多COSTCO驗(yàn)廠要求,好市多COSTCO驗(yàn)廠難點(diǎn),好市多COSTCO審核清單,好市多COSTCO驗(yàn)廠清單,好市多COSTCO驗(yàn)廠全套資料,好市多COSTCO驗(yàn)廠文件,好市多COSTCO驗(yàn)廠注意點(diǎn),好市多COSTCO驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。

     

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     PVH文件清單

     Document Checklist

     所有員工人事檔案 (包括勞動(dòng)合同,人事記錄,明復(fù)印件等)All personnel files (Employment contracts, personnel records with ID card copies & etc.)

     考勤記錄 (最近一年) Attendance records / Time cards (recent 12 months)

     工資表(最近一年) Payroll for all employees (recent 12 months)

     生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(最近一年) Daily production report (recent 12 months)

     工人個(gè)人產(chǎn)量記錄/工資計(jì)算記錄(最近一年) Workers’ individual production records/Summary to show payroll calculation (recent 12 months)

     最低工資通知書(shū) Recent minimum wage announcement

     廠規(guī) / 員工手冊(cè) Factory rules & regulations / Employee’s handbook

     營(yíng)業(yè)執(zhí)照Certificate of registration of business name

     消防證 Certificate from Fire Department

     環(huán)保證 Certificate from Environment Protection Department

     急救培訓(xùn)證書(shū)(由正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供) Certificate of CPR/1st aid

     社會(huì)保險(xiǎn)供款單據(jù) Social Security Insurance invoices/Workers’ insurance agreement

     消防演習(xí)記錄資料(最近一年) Logbook and photos of fire drillsrecent 12 months

     工傷記錄(最近一年) Injury records recent 12 months)請(qǐng)假記錄(最近一年) Leave recordsrecent 12 months

     紀(jì)律處分記錄(最近一年) Disciplinary recordsrecent 12 months

     食堂衛(wèi)生證 Hygiene certificate of Kitchen

     廚房工作人員健康證 Health certificate(s) of kitchen staff

     高壓鍋爐使用證及操作證 Boiler using permit and operator certificate

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     PVH文件清單

     員 工

     女 性 男 性 總 數(shù)

     外 地 本 地 外 地 本 地

     員工總?cè)藬?shù)

     工 人

     監(jiān)管層員工(supervisory)

     管理層員工(management)

     其他行政人員

     (注:?jiǎn)T工總?cè)藬?shù) = 工人+監(jiān)管層員工+管理層員工+其他行政人員)

     過(guò)去12個(gè)月聘請(qǐng)的新員工總數(shù)

     每年員工流失率 (年度流失員工數(shù)/年度平均員工總數(shù))

     外地員工來(lái)源省份/地區(qū)

     廠 房

     廠房洗手間廁位數(shù) 女 性 男 性 總 數(shù)

     小便器 蹲 位

     洗手盆總數(shù)(水喉數(shù)) 女 性 男 性 總 數(shù)

     滅火器總數(shù)

     消防栓總數(shù)

     廠房總面積

     (廠房建筑物內(nèi)每層面積和, 不含宿舍)

     宿 舍 女 性 男 性 總 數(shù)

     宿舍房間數(shù)(見(jiàn)備注) 房間類型 1

     房間類型 2

     房間類型 3

     宿舍居住員工數(shù) 房間類型 1

     房間類型 2

     房間類型 3

     每間房面積(不含走廊,陽(yáng)臺(tái)洗手間)房間類型 1

     房間類型 2

     房間類型 3

     宿舍洗手盆總數(shù)(水喉數(shù)) 房間類型 1

     房間類型 2

     房間類型 3

     宿舍洗手間廁位數(shù) 房間類型 1

     房間類型 2

     房間類型 3

     宿舍滅火器總數(shù)

     宿舍消防栓總數(shù)

     宿舍總面積(含走廊,陽(yáng)臺(tái)洗手間) 房間類型 1

     房間類型 2

     房間類型 3

     備注:房間類型是指不同面積房間之種類,無(wú)論這些房間是否在同一建筑物內(nèi)。

     客 戶

     客戶名稱 產(chǎn) 品 百分比

     過(guò)去12個(gè)月品牌客戶信息 客 戶1

     客 戶2

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