NIKE驗廠安全準則
文件
總體要求：文件和/或資料必須完整、清晰、準確并定時交給裝載商。
包裝單必須使用在集裝箱裝載過程中產(chǎn)生的裝載檢查表或掃描單來準備。
裝船文件必須的產(chǎn)品、數(shù)量、體積及紙箱標志的準確描述。
裝船文件必須包含耐克要求的所有信息。
裝船文件必須定期發(fā)給耐克裝裁商。
任何以電子形式傳送給裝載商的訊息必須使用加密技術(shù)。
總體要求：貨物處理設施的經(jīng)營者應該雇傭安全工作人員或指派一名公司特別人員負責安全。所有處理國際貨物達到足夠數(shù)量的經(jīng)營者應當提供保衛(wèi)以保護這些貨物。
生產(chǎn)并全部以集裝箱出口的所有鞋廠、大的制衣廠或部件生產(chǎn)廠必須擁有廠內(nèi)警衛(wèi)或合約安全公司。
必須進行安全巡邏或使用閉路電視，以監(jiān)視廠內(nèi)外的所有活動。
個人資料
總體要求：貨物處理設施的經(jīng)營者應該對現(xiàn)有人員進行資料審查。
必須要求提供雇傭申請，并確認現(xiàn)有人員的所有信息。在雇員上崗后，所有申請必須存檔，并且按雇用合同保存6個月。
要求時，所有人員的檔案必須提交給耐克或耐克指定人員。
識別系統(tǒng)
總體要求：搬運耐克產(chǎn)品的所有人員應當使用體系來識別有權(quán)進入貨物或文檔處理區(qū)的人員。
受限制區(qū)必須以當?shù)卣Z言及英語來清晰標識，所有未經(jīng)授權(quán)的人員必須禁止進入受限制區(qū)。
所有受控區(qū)必須以帶鎖的門來防護，以阻止未經(jīng)授權(quán)人中的進入。
安全教育/意識
總體要求：管理層必須為所有人員進行安全意識培訓。
為提高安全意識，作為定期安排的雇員會議的一部份，培訓應當針對所有在職人員，同時作為新雇員培訓的一部份。其重點在于偷盜及運輸要求。但非常明顯，雇員應成為此項目的一部份。通過提供合理的理由，表述需要他們做某些事項(這些事情對他們來說可能不很方便)的理由，以期達到培訓目的。但只有在解釋能夠有效的時候。
安全意識將通過定期會議及持續(xù)性培訓而融入到管理過程中
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品牌簡介
美國PVH（Philips-Van-Heusen）集團是經(jīng)營男裝、女裝、童裝以及鞋類產(chǎn)品的服裝集團，創(chuàng)建于1881年，始創(chuàng)業(yè)務是襯衫，年銷售
額達80億美元以上，全球第二大服裝集團。
如今PVH公司總部設于紐約擁有 Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Izod 、Van Heusen、Bass、Arrow等品牌，并獲得了DKNY、 Michael Kors Collection、 Geoffrey Beene、 Kenneth Cole、 John Henry以及其他私人品牌的銷售權(quán)。
PVH在全美超過15000個百貨商場（如Federated, Kohl’s, Belk, JCPenney, Stage Stores等）進行其產(chǎn)品的銷售，與一些服裝行業(yè)的大
客戶建立了持久的伙伴關(guān)系，以及其他批發(fā)商（如May Co. 、Dillard’s、 Profitts、Nordstrom等）。
PVH還通過OUTLET商場進行服裝產(chǎn)品的銷售，針對每個品牌的不同銷售狀況分別進行管理。
PVH只是一個品牌運營公司的一個運營集團，他們在推廣的時候，比較刻意是推廣一個品牌，沒有真正推廣公司的名字。PVH公司有三個字，一個是飛利浦，飛利浦是時尚創(chuàng)始人的名字，“V”是襯衫的牌子，是我們在推廣的一個比較知名的牌子。 比較有意思的，在美國電視剛剛被創(chuàng)造的時候，PVH公司是第一個在電視上做廣告的服裝品牌。
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PVH公司簡介
為擴展新市場，2003年2月Phillips-Van Heusen將Calvin Klein并為子公司，將香水、化妝品、內(nèi)衣及牛仔褲以外的產(chǎn)品納入旗下。 Phillips-Van Heusen計劃于2004年秋季，推出新的Calvin Klein品牌授權(quán)男女休閑服，并擴大家用品授權(quán)。 該公司2003年營業(yè)額達14億500萬美元，較2002年減少1.9%；子公司Calvin Klein品牌營收超過30億美元。 行銷對象以不同價位和管道行銷，客層廣泛。 銷售管道包括百貨公司、專賣店、工廠直營店。 主要市場中自有品牌以美國為主要市場，Bass品牌行銷30多國，Calvin Kilein亦遍及國際。 整體而言，西服襯衫占營收的22.7%；休閑服(包括男士休閑襯衫、套衫、泳裝、內(nèi)褲及外套)占50.7%；鞋(男、女、孩童)和相關(guān)產(chǎn)品占25.8%。
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