（A） 工廠檢查的質(zhì)素，尤其是商業(yè)驗證公司所進(jìn)行的驗證
──驗證表面問題（流水作業(yè)式）
──外行人做，不了解工廠的文化及問題
（B） 只集中技術(shù)性問題，忽視系統(tǒng)（深層）問題
（C） 太多守則，大多標(biāo)準(zhǔn)
──(為不同品牌公司的標(biāo)準(zhǔn))重復(fù)驗證
──工廠管理層花太多時間應(yīng)付驗證，又要守交貨期限，而非針對實質(zhì)改善
──工廠上有政策，下有對策，兩本賬簿等，難以監(jiān)察
（D） 工人不認(rèn)識行為守則，工人無介入執(zhí)行及驗證
（E） 工人投訴渠道不暢通，要靠外方驗查人員，買家來打救
（F） 有限進(jìn)展，并無持續(xù)性及實質(zhì)改變。
經(jīng)過幾年來的經(jīng)歷，如今是要進(jìn)一步提升的時候。雖然守則可帶來改變空間，但我們要有一套有創(chuàng)意的策略去達(dá)到有持續(xù)性的改善，ETI提供了一個平臺去探討不同的方法，去解決這個那個問題。
5. 品牌公司推動勞工標(biāo)準(zhǔn)責(zé)無旁貸
品牌公司做生意，出產(chǎn)貨品的同時亦要兼顧行為守則的落實，并作出承諾。
──驗查公司要快速交貨的影響：因為不能又要馬兒（承包商/生產(chǎn)商）好，又要馬兒不吃草。
──驗查公司應(yīng)把外包及訂價政策與執(zhí)行守則同步進(jìn)行
6. 行為守則是推動持續(xù)性改變的第一步
──守則應(yīng)被視為處理技術(shù)問題的入手，第二步應(yīng)讓工人有份參與改善條件
──守則是短線，以達(dá)到長線由工人參與去監(jiān)察守法
──守則是一個機(jī)會去擴(kuò)大社會對話及擴(kuò)展討論如何可以改善工人的生活
7. 結(jié)論
ETI提供了一個新的機(jī)會去嘗試，建基于品牌公司與供貨商的關(guān)系，北方民間團(tuán)體與本地民間團(tuán)體的關(guān)系，與及工會與工人的緊密關(guān)系。我希望大家站起來面對挑戰(zhàn)，建造一個工人權(quán)利被認(rèn)可，與及工人有空間去保護(hù)本身權(quán)益的環(huán)境。
ETI (Ethical Trading Initiative) 英國道德貿(mào)易組織
是由UK起草的一個議案，目的是通過設(shè)立針對在發(fā)展中國家采購公司社會責(zé)任的論壇以改善全球工人的工作條件。
ETI由三方代表組成：公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似，都是基于聯(lián)合國勞工組織基本協(xié)議。ETI是由英國國際發(fā)展部和私人部門出資贊助成立，正實行的幾個首例審核促使最佳運(yùn)作準(zhǔn)則的形成。參與ETI的公司和組織有：C&A，Sainsbury's，the Co-operative Wholesale Society和拯救兒童、公平貿(mào)易協(xié)會等非政府機(jī)構(gòu)。
ETI和SA8000的區(qū)別在于：SA8000是全球性的標(biāo)準(zhǔn)，而ETI主要是由英國公司組成；ETI目的是通過比較改善工人權(quán)益的不同方案來改善系統(tǒng)，而SA8000是可操作的認(rèn)證系統(tǒng)。無論SA8000或ETI都是在廣泛咨詢后形成的。
ETI (Ethical Trading Initiative) 英國道德貿(mào)易組織
是由UK起草的一個議案，目的是通過設(shè)立針對在發(fā)展中國家采購公司社會責(zé)任的論壇以改善全球工人的工作條件。
ETI由三方代表組成：公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似，都是基于聯(lián)合國勞工組織基本協(xié)議。ETI是由英國國際發(fā)展部和私人部門出資贊助成立，正實行的幾個首例審核促使最佳運(yùn)作準(zhǔn)則的形成。參與ETI的公司和組織有：C&A，Sainsbury's，the Co-operative Wholesale Society和拯救兒童、公平貿(mào)易協(xié)會等非政府機(jī)構(gòu)。
ETI和SA8000的區(qū)別在于：SA8000是全球性的標(biāo)準(zhǔn)，而ETI主要是由英國公司組成；ETI目的是通過比較改善工人權(quán)益的不同方案來改善系統(tǒng)，而SA8000是可操作的認(rèn)證系統(tǒng)。無論SA8000或ETI都是在廣泛咨詢后形成的。
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