COSTCO驗(yàn)廠資料----外包采購(gòu)策略
舉例來說，Burdick提醒人們，Costco并不認(rèn)為自己是一個(gè)需要外包的商業(yè)公司。"我們不進(jìn)行項(xiàng)目的外包，"Burdick說，"如果你曾經(jīng)和我們有過商業(yè)合作，或者參觀過我們的倉庫，你就知道，我們自己的員工會(huì)做所有的事情，包括清潔我們自己的休息室。"和US Technology訂約的目的是作為一種提高IT部門工作質(zhì)量和讓IT部門對(duì)Costco更有價(jià)值的一種手段。"我們的決定不是停止解雇和外包，而是保持雇傭和合作，"Burdick這樣說。
根據(jù)對(duì)這種共享的天生的懷疑態(tài)度，Burdick設(shè)計(jì)了幾個(gè)他信任的決定性的步驟讓和US Technology的合作關(guān)系取得成功。他將沒有完成的項(xiàng)目做成一個(gè)列表，但是他并不需要他的部門外購(gòu)任何東西。
Burdick如是說。最初，US Technology的承諾是非常不公平的。"一些項(xiàng)目所需要的團(tuán)隊(duì)人數(shù)早期就能夠被統(tǒng)計(jì)出來，但另一些不能，因此UST的人現(xiàn)在在每一個(gè)單獨(dú)的部門，"他說道。
在公司內(nèi)外工作的人的比率為1:2――每個(gè)在Costco的一個(gè)印度籍經(jīng)理管理著兩個(gè)在印度的雇員，現(xiàn)在這個(gè)比率變成了1:3，Burdick最終希望這個(gè)比率達(dá)到1:5。
而在過去幾年，在印度的與Costco合作的專家已經(jīng)有了很大的增長(zhǎng)，越來越多的印度勞動(dòng)力直接地參與和學(xué)習(xí)Costco的項(xiàng)目，并從中獲益。
"我們的工作職位在印度從來不會(huì)結(jié)束，我們所有的IT項(xiàng)目都是在印度完成，為什么？因?yàn)樗麄冎牢覀?，他們理解我們的系統(tǒng)，他們與我們的人并肩工作，就像我們自己的員工一樣，"Burdick解釋。
公司調(diào)整了為它的印度籍勞動(dòng)力服務(wù)的Costco大學(xué)中使用的程序，使他們理解的不止是IT，還有倉儲(chǔ)俱樂部的商業(yè)活動(dòng)和它的文化。"為我們工作的團(tuán)隊(duì)將自己組成一個(gè)個(gè)'夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)（Dream Team）'，因?yàn)樗麄冋娴氖窍朐?span>Costco工作。"
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星巴克starbucks驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)
1、星巴克驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量控制。
2、星巴克驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)守則標(biāo)準(zhǔn)。
星巴克驗(yàn)廠（STARBUCKS驗(yàn)廠）標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：
2.1 包括企圖賄賂) 透明度
星巴克要求供應(yīng)商向星巴克及其指定的第三方提供其業(yè)務(wù)，政策，程序及其他的相關(guān)記錄。
供應(yīng)商必須公布將用來為星巴克進(jìn)行生產(chǎn)的所有工廠的名稱，地址及所有權(quán)屬，包括轉(zhuǎn)包商。
A 透明的重要性
所有采購(gòu)決定都主要基于工廠的透明度
供應(yīng)商就算只違反了一項(xiàng)透明原則，所有在履行其他行為準(zhǔn)則所做出的努力將毀為一旦。
B 供應(yīng)商須向星巴克提供所有其設(shè)備及轉(zhuǎn)包商的相關(guān)信息（名稱/地址，所有權(quán)屬及可能需要的其他信息）。
公開任何可能與星巴克行為準(zhǔn)則或任何適用的法律法規(guī)相沖突的情況。
企圖賄賂違反透明度標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 承諾不斷改善
A 星巴克希望供應(yīng)商能展示不斷改善的決心和參與改進(jìn)的過程。
2.3 童工
A 供應(yīng)商不能雇用任何小于15歲的工人。
B 如果當(dāng)?shù)匾?guī)定義務(wù)教育年齡超過15歲，則按當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)執(zhí)行。
C 采取有效核準(zhǔn)工人年齡的程序。
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星巴克starbucks驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)
2.4 強(qiáng)迫勞工
A 星巴克不容忍供應(yīng)商，承包商或轉(zhuǎn)包商使用任何強(qiáng)迫或非自愿的勞工。
B 用施加處罰逼迫工人進(jìn)行非自愿勞動(dòng)即為強(qiáng)迫勞動(dòng)。
C 工廠不能向工人加收任何雇用費(fèi)和押金。
D 工廠不能扣留工人個(gè)人證件原件(
工人的護(hù)照，身份證等)，除非應(yīng)工人的要求或法律規(guī)定，則工人必須能夠自由得到所有工廠幫助其保管的個(gè)人證件。
E 所有加班都是自愿的。
F 自由活動(dòng)的權(quán)利不能無理由加以限制。
2.5 無薪酬
A 必須定期向工人支付工資。
2.6 身體/性虐待和性騷擾
A 供應(yīng)商不得使用或允許體罰或其他任何形式的身體或精神脅迫，包括辱罵和性騷擾。
B 工作場(chǎng)所沒有任何形式的虐待。設(shè)立成文的標(biāo)準(zhǔn)，制度和程序來禁止侵犯及虐待。
2.7 拒絕評(píng)估 供應(yīng)商必須允許星巴克核準(zhǔn)的第三方未經(jīng)事前通知檢查其記錄，設(shè)施并進(jìn)行員工訪談。
3 對(duì)不合規(guī)定的工廠的懲罰：新的供應(yīng)商。
3.1 不合規(guī)的供應(yīng)商不會(huì)得到任何星巴克的業(yè)務(wù)。
3.2 買家可選擇使用改正行為要求CAR程序來解決不合規(guī)。并只有當(dāng)?shù)诙维F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估確認(rèn)了改正行為要求成功，CAR實(shí)施后才會(huì)給于業(yè)務(wù)。
4 對(duì)不合規(guī)定的工廠的懲罰：現(xiàn)存供應(yīng)商。
4.1 不執(zhí)行社會(huì)責(zé)任必須接受行為糾正要求。
4.2 如供應(yīng)商承諾迅速解決CAR, 可能會(huì)繼續(xù)得到訂單。
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