ETI驗(yàn)廠認(rèn)證怎么才能通過？
導(dǎo)讀：ETI (Ethical Trading Initiative) 是英國道德貿(mào)易組織的英文簡稱。是由UK起草的一個議案，目的是通過設(shè)立針對在發(fā)展中國家采購公司社會責(zé)任的論壇以改善全球工人的工作條件。
ETI (Ethical Trading Initiative) 是英國道德貿(mào)易組織的英文簡稱。是由UK起草的一個議案，目的是通過設(shè)立針對在發(fā)展中國家采購公司社會責(zé)任的論壇以改善全球工人的工作條件。
ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
ETI由三方代表組成：公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似，都是基于聯(lián)合國勞工組織基本協(xié)議。ETI是由英國國際發(fā)展部和私人部門出資贊助成立，正實(shí)行的幾個首例審核促使最佳運(yùn)作準(zhǔn)則的形成。參與ETI的公司和組織有：C&A，Sainsbury's，the Co-operative Wholesale Society和拯救兒童、公平貿(mào)易協(xié)會等非政府機(jī)構(gòu)。
ETI和SA8000的區(qū)別在于：SA8000是全球性的標(biāo)準(zhǔn)，而ETI主要是由英國公司組成；ETI目的是通過比較改善工人權(quán)益的不同方案來改善系統(tǒng)，而SA8000是可操作的認(rèn)證系統(tǒng)。無論SA8000或ETI都是在廣泛咨詢后形成的。
ETI認(rèn)證內(nèi)容
1.有選擇的雇傭關(guān)系
2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力
3.安全衛(wèi)生的工作條件
4.不得使用童工
5.生活工資
6.不能超過工作時間
7.禁止歧視
8.正規(guī)的雇用關(guān)系
9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員
ETI認(rèn)證基本/法則
1. 自由選擇職業(yè)
1.1 不可雇用受強(qiáng)迫勞工﹐奴隸或非自愿的囚犯勞工。
1.2 不可要求勞工付〞押金〞﹐或?qū)⑸矸葑C明文件交予雇主保管。雇員給予雇主合理的通知期后﹐可自由離職。
2. 尊重結(jié)社自由及集體談判權(quán)
2.1 雇員有權(quán)按自己的意愿﹐參加或組織工會﹐并進(jìn)行集體談判。同時﹐不可因此而受到不同待遇。
2.2 雇主須對工會的活動和會內(nèi)之組織活動﹐采取開放態(tài)度。
2.3 勞工代表不可受到歧視﹐并可在工作地點(diǎn)執(zhí)行代表的職務(wù)。
2.4 若結(jié)社自由和集體談判權(quán)受法例限制﹐雇主須提供方便﹐協(xié)助發(fā)展相輔相成的渠道﹐而非采阻撓態(tài)度。
3. 工作環(huán)境安全衛(wèi)生
3.1 雇主須提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境﹐并注意相關(guān)行業(yè)的工業(yè)安全知識及危險。雇主須采取足夠的措施﹐以合理可行的方法﹐盡量減少在工作地點(diǎn)的潛在危險﹐以避免雇員因執(zhí)行勤務(wù)﹐在相關(guān)情況下或在執(zhí)行勤務(wù)期間發(fā)生意外﹐引致健康受損。
3.2 雇主須定期提供有關(guān)健康與安全的培訓(xùn)﹐并將資料存盤。此等培訓(xùn)應(yīng)為新聘勞工或調(diào)任新職的勞工重新舉辦。
3.3 雇主須為雇員提供清潔的廁所設(shè)備和飲用水。如有需要﹐亦須提供儲存食物的衛(wèi)生設(shè)備。
3.4 若雇主為雇員提供住宿﹐住宿環(huán)境必須清潔和安全﹐并符合雇員的基本需要。
3.5 遵循守則的公司須委任一高級主管為代表﹐負(fù)責(zé)勞工的健康及安全。
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發(fā)展年鑒
1971年，星巴克在西雅圖派克市場成立第一家店，開始經(jīng)營咖啡豆業(yè)務(wù)
1982年，霍華德·舒爾茨先生加入星巴克，并擔(dān)任市場和零售總監(jiān)
1987年，舒爾茨先生收購星巴克，并開出第一家銷售滴濾咖啡和濃縮咖啡飲料的門店
1992年，星巴克在紐約納斯達(dá)克成功上市，從此進(jìn)入一個新的發(fā)展階段
2009年，星巴克推出速溶咖啡Via，僅用10個月便實(shí)現(xiàn)1億美元的全球銷售額，并建立4萬多個銷售網(wǎng)點(diǎn)。
星巴克在全世界39個國家，擁有超過13000家門店，145000名伙伴（員工）
2001年7月3日第三財(cái)季，星巴克實(shí)現(xiàn)利潤2.791億美元，合每股收益36美分；上年同期利潤2.079億美元，合每股收益27美分，其中計(jì)入了合每股2美分的重組支出。
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中國發(fā)展
中國大事記
1998.3進(jìn)入中國臺灣，開出第一家店
1999.1進(jìn)入中國大陸，在北京國貿(mào)開出中國大陸和華北地區(qū)第一家門店
2000.5進(jìn)入華東，在上?；春Ｂ妨Ρ４髽情_出第一家店
2000.5進(jìn)入中國香港，開出第一家店
