深圳凱冠提供COSTCO驗廠咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。深圳凱冠為知名的驗廠咨詢/認證咨詢服務(wù)機構(gòu)，通過我們的咨詢輔導(dǎo)，可確?？蛻繇樌ㄟ^各類世界大型買家委托的公正行驗廠評估審核，降低工廠因?qū)徍瞬煌ㄟ^而產(chǎn)生的訂單損失、重復(fù)驗廠等額外費用。我們積極與公正行保持良好的合作關(guān)系，跟進各種驗廠與認證標(biāo)準(zhǔn)的最新變化，了解審核的要點并根據(jù)不同的企業(yè)量身裁衣制定的相應(yīng)的驗廠輔導(dǎo)或認證咨詢方案，協(xié)助不同情況的廠家通過相關(guān)驗廠及認證，深圳凱冠的服務(wù)目標(biāo)是：“100%確保一次性通過COSTCO驗廠”。
你正在接 COSTCO驗廠嗎？你為一次又一次的沒有通過 COSTCO而煩惱嗎？你是否面臨最后一次 COSTCO的機會嗎？中國驗廠中心—凱冠企業(yè)管理顧問有限公司職業(yè)輔導(dǎo)專家提供給你最佳方案，為你排憂解難，為工廠順利通過驗廠保駕護航。
驗廠是客戶確定定單的一項重要程序，驗廠不合格就會失去定單。中國驗廠中心—凱冠企業(yè)管理顧問有限公司職業(yè)輔導(dǎo)專家親臨工廠，將為工廠量身定做有關(guān)社會責(zé)任驗廠、品質(zhì)驗廠（生產(chǎn)能力驗廠）、反恐驗廠等方面的手冊、程序文件、記錄及相應(yīng)的現(xiàn)場整改，指導(dǎo)以上措施的實施直到正常運作。
根據(jù) COSTCO客戶守則，進行自我評估，找出存在的問題和差距，及時改進，使工廠順利通過 COSTCO驗廠；根據(jù) COSTCO客戶守則，現(xiàn)場進行模擬 COSTCO驗廠，包括現(xiàn)場檢查、文件檢查、員工面談和管理代表面談等，現(xiàn)場輔導(dǎo)討論，提交審核報告，提供改善建議。
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需要有關(guān)于 COSTCO驗廠重點、 COSTCO驗廠注意事項、如何通過 COSTCO驗廠等方面的信息，請您與我們聯(lián)系。
公司主營：社會責(zé)任驗廠咨詢,人權(quán)咨詢,質(zhì)量體系認證咨詢,反恐驗廠培訓(xùn)；COSTCO驗廠咨詢 COSTCO驗廠輔導(dǎo) COSTCO發(fā)展?fàn)顩r
商品市場的養(yǎng)老基金隊伍添了一個新成員。英國主要零售商桑斯博里（J.Sainsbury）在倫敦的一次商品會議上宣布，該集團今年將從其市值38億英鎊的養(yǎng)老基金中拿出5%的資金投資商品市場。該公司基金投資主管克里斯•阿米特表示，公司將投資主動型管理商品基金，而不是時下盛行的追逐高盛商品指數(shù)（GSCI）或者AIG道瓊斯商品指數(shù)的被動型商品基金。他表示，該公司很快將投資商品市場。過去4年里，追蹤高盛商品指數(shù)和其他一些商品指數(shù)的基金已吸引了約800億美元的資金，增長了4倍，遠遠超過了不追蹤商品指數(shù)的主動型管理商品基金總規(guī)模。
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? 廠內(nèi)外提供足夠的照明，包括泊車區(qū)域。
? 禁止私人車輛停在貨物搬運和儲存區(qū)域或相鄰的區(qū)域。
? 應(yīng)提供內(nèi)部/外部通訊系統(tǒng)以便發(fā)生緊急情況時能通知內(nèi)部安全任何或當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門。
門禁控制：禁止在沒有獲取授權(quán)的情況下進入船務(wù)、裝卸貨區(qū)域?？刂拼胧┤缦拢?
? 建立有效程序識別、記錄和最終所有的員工、訪客和供應(yīng)商。
? 必須有識別、盤問、報告非授權(quán)人員的程序。
程序安全：收貨和出貨程序應(yīng)包括避免任何合法或非法物料的混入、調(diào)包或丟失。安全控制包括如下措施：
? 在入貨/搬運貨物時，指定一名安全主管監(jiān)督。
? 應(yīng)注明清楚貨物重量、標(biāo)簽、標(biāo)記及數(shù)量并進行驗證。
? 建立張貼、替代、記錄、追蹤和核實用于貨柜、拖車和有軌機動車的封條程序。
? 建立程序報告貨物短缺和超額情況。
? 建立程序追蹤即時進出的貨物。
? 正確停放空載和滿載貨物的貨柜車/拖車/有軌機動車以防止非法進入。
? 建立程序通知美國國土安全部海關(guān)邊境保護局本公司發(fā)現(xiàn)任何反?，F(xiàn)象或非法活動。
人員安全：供應(yīng)商對即將雇傭的員工必須執(zhí)行背景調(diào)查，對現(xiàn)有員工應(yīng)定期檢查。應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)對即將雇傭的員工執(zhí)行背景調(diào)查。一旦雇傭，應(yīng)依據(jù)員工職位的敏感性對在職的員工做定期查核和重新調(diào)查。
安全培訓(xùn)與警覺意識：安全人員應(yīng)建立和維持一個警覺意識計劃，以識別和應(yīng)對在供應(yīng)鏈每個環(huán)節(jié)中恐怖分子所造成的恐嚇。員工必須明白遇到恐嚇時如何報告。對在出貨區(qū)和收貨區(qū)的員工及收發(fā)郵件的員工，還應(yīng)提供額外的培訓(xùn)。此外，在如何維持貨物完整、識別內(nèi)部陰謀及保護進入控制等方面也應(yīng)對員工提供培訓(xùn)。對積極參與的員工，應(yīng)予以獎勵。
危機意識：安全人員應(yīng)建立和維護危機意識計劃以識別和提高對恐怖分子和分子在外向型供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)制造威脅的警覺性。該計劃應(yīng)包括以定期簡報和發(fā)放備忘錄的方式向員工展示趨勢、破獲的案件以及物流鏈路線或區(qū)域恐怖分子的信息等。
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