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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
企業(yè)如何實(shí)施奉化GMI驗(yàn)廠?溫州GMI驗(yàn)廠顧問,慈溪MCS驗(yàn)廠評(píng)估程序
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產(chǎn)品價(jià)格:¥0
上架日期:2018-01-15 16:42:02
產(chǎn)地:深圳
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詳細(xì)說明

     Disney驗(yàn)廠中關(guān)于環(huán)保調(diào)查會(huì)問到的問題

         1、工廠是否有下水道排放廢水?如果沒有,向哪里排放?

    2、廢水在排放前有沒有經(jīng)過處理?

    3、工廠是否有危險(xiǎn)廢品或化學(xué)品?如果有,是什么?危險(xiǎn)廢品和化學(xué)品是如何存放?是否有針對(duì)這些危險(xiǎn)廢品和化學(xué)品的預(yù)防機(jī)制和培訓(xùn)?

    4、工廠是否有儲(chǔ)存罐(地上或地下)?如果有,如何存放?

    5、工廠采取怎樣的措施減低或控制空氣污染?

    6、列出含有多氯化聯(lián)(二)苯(PCB)所有設(shè)備、工廠是否建立針對(duì)含有PCB的設(shè)備的檢查程序?如果有,多久一次?

    7、工廠使用的物料或設(shè)備是否含有石棉?

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     麥當(dāng)勞迪斯尼:經(jīng)典聯(lián)盟解體

            上榜理由:互聯(lián)網(wǎng)熱,使得史上最強(qiáng)一詞異軍突起,一時(shí)各種最強(qiáng)粉墨登場(chǎng),但其實(shí),長(zhǎng)達(dá)十年的麥當(dāng)勞與迪斯尼的戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟,才是真正的史上最強(qiáng)。珠聯(lián)璧合,遍天之下,恐怕只有英特爾與微軟的“WINTEL”聯(lián)盟能夠與之媲美,但“WINTEL”不是一個(gè)正式關(guān)系。

           
     事件回放:十年前,麥當(dāng)勞與迪斯尼都是風(fēng)華正茂:迪斯尼憑借《獅子王》等動(dòng)畫片的熱映,一時(shí)風(fēng)光無限;在美國(guó)本土曾保持平均每年開店700家的擴(kuò)張速度,麥當(dāng)勞的擴(kuò)張于1996年達(dá)到擴(kuò)張高峰。對(duì)于麥當(dāng)勞來說,美國(guó)本土市場(chǎng)已經(jīng)面臨飽和;對(duì)于迪斯尼來說,國(guó)際市場(chǎng)的收入仍然不足掛齒。因此,開拓國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)共同的目標(biāo),讓它們走到了一起。
           

             這是一份麥當(dāng)勞付出一億美元巨資的合同。迪斯尼獲得了麥當(dāng)勞全球3萬多家餐廳的巨無霸平臺(tái),迪斯尼的各類卡通人物則成為麥當(dāng)勞餐廳中全世界小朋友的最愛;麥當(dāng)勞只在迪斯尼的電影、電視以及主題公園中進(jìn)行推廣,迪斯尼新片的首映日應(yīng)該配合麥當(dāng)勞的營(yíng)銷計(jì)劃,迪斯尼旗下的電視網(wǎng)的一些廣告時(shí)段以低于市場(chǎng)水平的價(jià)格出售給麥當(dāng)勞等等。兩家公司共同進(jìn)退,幾乎征服了全世界的小朋友。


     世易時(shí)移,婚姻的鞋子開始不適合雙方的腳了。

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    GMI認(rèn)證咨詢--Target/GMI認(rèn)證——現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估流程介紹

    包裝供應(yīng)商提交的自我評(píng)估表,如果其各方面狀態(tài)符合Target提出的最低要求,供應(yīng)商才有資格進(jìn)行認(rèn)證。認(rèn)證從四個(gè)方面展開(根據(jù)評(píng)估的結(jié)果,少則一次,最多四次):分為印前、制版、印刷、印后四個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)Target要求,用傳統(tǒng)菲林制版的印刷廠必須在20111231日前獲得CTP認(rèn)證資格。 

    第一天現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估:

    GMI專業(yè)評(píng)審團(tuán)在包裝供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,如果包裝供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估無法獲得完全通過,則要求其在接下來的6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行第二天的咨詢服務(wù)和第三天的跟進(jìn)評(píng)估。

    第二天咨詢服務(wù):


    進(jìn)行全天的培訓(xùn)及咨詢服務(wù),幫助供應(yīng)商解決與生產(chǎn)相關(guān)的問題,為其接下來第三天的跟進(jìn)評(píng)估做準(zhǔn)備。

    第三天跟進(jìn)評(píng)估:

    完成第二天的咨詢服務(wù)后再進(jìn)行,目的是再次評(píng)估第二天評(píng)估報(bào)告中不符合要求的部分,第三天的跟進(jìn)評(píng)估需在第一天評(píng)估完成之日起的6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。



    第四天終審評(píng)估:

    如果包裝供應(yīng)商在第三天的跟進(jìn)評(píng)估中沒有完全通過認(rèn)證,則需安排時(shí)間進(jìn)行最后一次評(píng)估,這也是確保供應(yīng)商處在被Target認(rèn)證的供應(yīng)商列表中最后的評(píng)估。第四天的評(píng)估需要在第三天的跟進(jìn)評(píng)估完成之日起3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。

    計(jì)算機(jī)直接制版系統(tǒng)評(píng)估:

    這是針對(duì)早前已通過菲林認(rèn)證的包裝供應(yīng)商附加的評(píng)估,這些供應(yīng)商們必須在201211日前使用計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù),GMI需重新審評(píng)這些廠商的制版部分,以確保CTP的應(yīng)用已經(jīng)得到很好的落實(shí)。

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