3M9080是3M雙面膠中一種，屬于無(wú)紡布基材雙面膠，由無(wú)紡布雙面涂布丙希酸膠制成，規(guī)格為：
1200MM*50M*0.16MMT，顏色為白色半透明；是一款易于操作，通用的型的雙面膠，具有耐久性，耐溫性好，短期耐溫性120℃，長(zhǎng)期耐溫性90℃；防水性，回彈性好，粘力強(qiáng)。典型物理性能：
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底材SUS不銹鋼，剝離強(qiáng)度測(cè)試（克/25毫 米）ASTM3330,180度剝離膠粘度，室溫， 粘合72H，夾具移動(dòng)速度：305MM/分鐘 |
1900 |
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靜態(tài)剪切測(cè)試（分鐘） 室溫條件下，在不銹鋼上6.45平方厘米 搭接面積承重500克，ASTMD3654 |
10000 |
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長(zhǎng)期耐溫 短期耐溫 |
90攝氏度 120攝氏度 |
貯存期限：
在室溫和50%相對(duì)濕度條件下，原包裝狀態(tài)下自生產(chǎn)之日起保存期為12個(gè)月。
應(yīng)用技術(shù)：
粘接強(qiáng)度隨膠粘劑與被粘表面接觸面積的增大而增加，施加穩(wěn)定的壓力有助于膠粘劑與被粘表面的接觸，從而加大粘接強(qiáng)度。
要達(dá)到最佳的粘接效果，粘接表面必須是潔凈、干燥的，膠帶應(yīng)用的最佳溫度范圍是21-38℃,建議若初始粘接溫度低于10℃時(shí)，不適于粘接，因此時(shí)的膠粘劑太硬，而無(wú)法牢固的粘接在物體上；但是，如果已經(jīng)粘接上了，低溫下的持粘力同樣是令人滿意的。
產(chǎn)品應(yīng)用：
3M9080雙面膠在環(huán)保方面符合ROHS、PFOS法規(guī)要求，廣泛用于加工行業(yè)，包括橡塑行業(yè)中橡膠條及塑料的粘結(jié)，適用于冰箱蒸發(fā)器及控制面板粘結(jié)、銘牌粘結(jié)、家用電器、汽車、手機(jī)、海棉、紙品、玩具等
公司素以勇于創(chuàng)新、產(chǎn)品繁多著稱于世，在其百多年歷史中開(kāi)發(fā)了六萬(wàn)多種高品質(zhì)產(chǎn)品，百年來(lái)，3M的產(chǎn)品已深入人們的生活，從家庭用品到醫(yī)療用品，從運(yùn)輸、建筑到商業(yè)、教育和電子、通信等各個(gè)領(lǐng)域?，F(xiàn)代社會(huì)中，世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M公司的產(chǎn)品。
3M公司在全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，年?duì)I業(yè)額逾229億美元。作為世界500強(qiáng)的企業(yè)之一，連續(xù)多年被評(píng)為全球最具創(chuàng)新精神的20家公司之一, 并連續(xù)兩年入選《財(cái)富》雜志“最受贊賞的在華外商投資企業(yè)”之一。2006年, 3M再次被《財(cái)富》周刊評(píng)為全球最受尊敬的20家公司之一。
3M中國(guó)有限公司于1984年11月在中國(guó)注冊(cè)成立，至今已有23年的歷史，是在經(jīng)濟(jì)特區(qū)之外成立的中國(guó)第一家外商獨(dú)資企業(yè)，在中國(guó)投資超過(guò)5.7億美元。目前3M公司在中國(guó)建立了十三家公司、八個(gè)生產(chǎn)基地、二十一個(gè)辦事處、三個(gè)技術(shù)中心, 和一個(gè)研發(fā)中心，員工超過(guò)4,800人。
1、按特性分為雙面膠、單面膠；
2、按基材分：
無(wú)紡布基材雙面膠（由無(wú)紡布基材雙面涂布丙烯酸膠組成）：如3M9448、3M9080、3M9075等；
無(wú)基材基材雙面膠（直接由丙烯酸膠涂布而成）：如3M467、3M468、3M9473等；
PET基材雙面膠（由PET基材雙面涂布丙烯酸膠組成）：如3M9495MP、3M9795B、3M9495LE等；
泡棉基材雙面膠（由泡棉基材雙面涂布丙烯酸膠組成）：如3M4920、3M4026、3M4032等；
熱熔膠膜：如3M615、3M668、3M669等；
耐高溫膠帶：如3M244等；
3M雙面膠廣泛應(yīng)用于電腦、手機(jī)、通訊、家用電器、視聽(tīng)設(shè)備、汽車等產(chǎn)品中，應(yīng)根據(jù)應(yīng)用的產(chǎn)品及環(huán)境需要選擇，可參考以下說(shuō)明：
1、無(wú)紡布基材雙面膠粘性及加工性好，一般長(zhǎng)期耐溫70-80℃，短期耐溫100-120℃，厚度一般為0.08-0.15MM，適合于銘板，塑膠之貼合，汽車，手機(jī)，電器，海棉，橡膠，標(biāo)牌，紙品，玩具等行業(yè)，家電和電子儀器零件組裝，顯示屏鏡片。
2、無(wú)基材雙面膠具有優(yōu)良的粘合效果能防止脫落與優(yōu)異的防水性能，加工性好、耐溫性好，短期可耐溫204-230℃，一般長(zhǎng)期耐溫120-145℃，厚度一般為0.05-0.13MM，適合于銘板、面板、裝飾件的粘接。
3、PET基材雙面膠耐溫性好、抗剪切性強(qiáng)，一般長(zhǎng)期耐溫100-125℃，短期耐溫150-200℃，厚度一般為0.048-0.2MM，適合于銘板、LCD、裝飾品、裝飾件的粘接。
4、泡棉基材雙面膠具有柔軟、貼服性好、初粘性和持粘性好，抗溶劑性和抗紫外線好，一般厚度為0.4-1.0MM，短期耐溫130-150℃，長(zhǎng)期耐溫80-93℃，適用于空調(diào)器、辦公家具、通訊產(chǎn)品的粘接，可代替螺絲固定設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品更美觀。
5、熱熔膠膜具有良好的一致性、均勻的粘接厚度，不含溶劑，易加工，對(duì)很多物體有良好的粘接性，厚度為0.1MM，顏色為半透明/琥珀色，熱熔軟化溫度116-123℃。適用于銘牌、塑料、五金件的粘接；在不平整物體表面粘接也可獲得好的效果，建議初始粘接條件為：溫度132-138℃，粘接時(shí)間1-2秒，壓力為10-20磅/平方英寸。
3M雙面膠在粘接時(shí)，需按以下方式操作，可獲得增強(qiáng)的粘接效果：
1、先對(duì)粘著表面必進(jìn)行清洗干燥，一般建議以布沾取1：1IPA（異丙醇）與水的混合液進(jìn)行表面擦試清潔后，待表面完全干燥。
2、待清潔溶劑干燥后，將膠帶貼合于粘著表面，以滾筒或其他方式施以約15PSI（1.05公斤/平方厘米）之壓力，使其有效粘合。
3、將膠帶離型紙撕除，然后將需貼合材料貼上，同樣施以15PSI壓力，使其有效貼合。如需去除氣泡，應(yīng)增加壓力，以物品能承受限度為上限。
4、粘貼時(shí)理想的溫度為15-38℃，勿低于10℃。
5、膠帶粘接時(shí)，應(yīng)以一端先貼合后，再緩壓至另一端，以減少氣泡產(chǎn)生的機(jī)率。
3M雙面膠儲(chǔ)存的適宜環(huán)境要求：溫度為19-23℃，濕度為40-60%。
根據(jù)中國(guó)銀聯(lián)網(wǎng)站消息，近期，中國(guó)銀聯(lián)主動(dòng)進(jìn)行了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，要加速“二次創(chuàng)業(yè)”，推進(jìn)銀聯(lián)向科技公司、數(shù)據(jù)公司轉(zhuǎn)型。
在這次機(jī)構(gòu)改革中，主要涉及中國(guó)銀聯(lián)的市場(chǎng)、產(chǎn)品和研發(fā)等部門。中國(guó)銀聯(lián)決定成立面向成員機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)合作部；提供不同行業(yè)綜合支付解決方案的商業(yè)服務(wù)事業(yè)部和金融與民生事業(yè)部；負(fù)責(zé)云閃付全流程設(shè)計(jì)推廣的云閃付專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)研發(fā)與創(chuàng)新成果孵化的科技事業(yè)部；新設(shè)負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的大數(shù)據(jù)部。同時(shí)成立企劃部，保障市場(chǎng)協(xié)同，推動(dòng)戰(zhàn)略落地。
從組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)來(lái)看，中國(guó)銀聯(lián)主要目的是“整合”，比如，把原來(lái)分散的成員機(jī)構(gòu)、商戶、持卡人服務(wù)職能進(jìn)行整合，以事業(yè)部形式對(duì)外，這樣可以提高服務(wù)效率，整合云閃付相關(guān)職能、人員、資源，加速包括支付在內(nèi)的各類業(yè)務(wù)向移動(dòng)端遷移集成，也由于在網(wǎng)聯(lián)成立之后形成更有效的競(jìng)爭(zhēng)與合作。
此外，在金融科技大潮下，中國(guó)銀聯(lián)也加強(qiáng)了對(duì)科技的重視程度，成立科技事業(yè)部，推動(dòng)科技轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步激活研發(fā)資源，加強(qiáng)技術(shù)支持能力，加速孵化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，探索科技服務(wù)新模式。
這次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，最值得關(guān)注的是成立了負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的大數(shù)據(jù)部。根據(jù)設(shè)計(jì)，整合中國(guó)銀聯(lián)的海量數(shù)據(jù)資源，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，進(jìn)一步夯實(shí)大數(shù)據(jù)管理、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用基礎(chǔ)，推動(dòng)大數(shù)據(jù)資源網(wǎng)絡(luò)化共享、集約化整合、協(xié)作化開(kāi)發(fā)和高效化利用，引領(lǐng)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
從這次部門的布局來(lái)看，科技與數(shù)據(jù)成為了中國(guó)銀聯(lián)未來(lái)的發(fā)展大方向和重點(diǎn)，無(wú)疑符合了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大勢(shì)。雖然有點(diǎn)晚，但以中國(guó)銀聯(lián)的歷史積累和市場(chǎng)的積淀，依然可以在未來(lái)?yè)碛幸幌亍?
中國(guó)銀聯(lián)成立十五年來(lái)，最近兩年應(yīng)該是其發(fā)展中最“痛苦”的時(shí)期，也是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。中國(guó)銀聯(lián)的相關(guān)負(fù)責(zé)也表示，面對(duì)內(nèi)憂外患，面對(duì)各種挑戰(zhàn)，中國(guó)銀聯(lián)內(nèi)部上下早已有深入反思。雖然有客觀原因，但中國(guó)銀聯(lián)更愿意從自身做起，主動(dòng)求變。內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化，可以說(shuō)進(jìn)一步彰顯了此刻管理層主動(dòng)求變、銳意進(jìn)取的決心。
金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合越來(lái)越緊密，微信發(fā)起的紅包營(yíng)銷大戰(zhàn)更是直接以令人意料的速度普及了移動(dòng)支付。很多人曾經(jīng)驚呼，微信一夜做到了支付寶十年的事情，但是，因?yàn)橹Ц秾氁呀?jīng)基本完成了從簡(jiǎn)單的支付業(yè)務(wù)到綜合金融服務(wù)的轉(zhuǎn)型，實(shí)際沖擊并沒(méi)有想象中的大。
當(dāng)掃碼支付將POS消費(fèi)擠到邊緣之后，中國(guó)銀聯(lián)意外中彈，業(yè)務(wù)遭受的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)支付寶。
不過(guò)，經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展，銀聯(lián)卡全球發(fā)行累計(jì)超60億張，全球受理網(wǎng)絡(luò)已延伸到160個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋了超過(guò)4千萬(wàn)家商戶，業(yè)務(wù)遍及中國(guó)城鄉(xiāng)，國(guó)際影響力與日俱增，是少數(shù)已向境外持續(xù)輸出中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，中國(guó)銀聯(lián)依然有鳳凰涅槃的能力，也依然有重塑輝煌的可能。
其實(shí)，中國(guó)銀聯(lián)最大的癥結(jié)并不在使用量的減少與POS模式等方面，主要是還是商業(yè)模式多年的固守。四方模式成就了如今世界幾大卡組織，也讓中國(guó)銀聯(lián)發(fā)揮了歷史的作用，但這種模式在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下顯然到了應(yīng)該升級(jí)的時(shí)刻。
對(duì)于包括銀聯(lián)在內(nèi)的卡組織來(lái)說(shuō)，收取手續(xù)費(fèi)依然是贏利來(lái)源，所以不得不堅(jiān)守四方模式，這是無(wú)奈之舉，也是現(xiàn)實(shí)需要，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，四方模式的未來(lái)并不樂(lè)觀，如何在現(xiàn)有模式之外尋找到新的利潤(rùn)來(lái)源，這才是未來(lái)能否生活的關(guān)鍵。
壓力會(huì)鑄造強(qiáng)者，需求會(huì)逼出能力。即便現(xiàn)在好像還高枕無(wú)憂的國(guó)際卡組織，其互聯(lián)網(wǎng)金融和移動(dòng)支付的未來(lái)也會(huì)加速，中國(guó)銀聯(lián)面臨的問(wèn)題依然會(huì)落到他們的頭上。在中國(guó)社會(huì)快速無(wú)現(xiàn)金化的當(dāng)下，如果中國(guó)銀聯(lián)能夠快速轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為市場(chǎng)中的強(qiáng)者，未來(lái)完全可以移植經(jīng)驗(yàn)和能力出去，并實(shí)現(xiàn)對(duì)VISA等其他巨頭的彎道超車。
對(duì)比支付寶，中國(guó)銀聯(lián)缺的是以數(shù)據(jù)為核心開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式，十五年也沒(méi)有將金融生態(tài)與商業(yè)生態(tài)通過(guò)數(shù)據(jù)鏈接起來(lái)，沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。從現(xiàn)在來(lái)看，中國(guó)銀聯(lián)的商戶數(shù)量依然巨大，金融產(chǎn)業(yè)的關(guān)系無(wú)人可比，如果能夠聯(lián)合銀行、商戶，通過(guò)數(shù)據(jù)能力的提升開(kāi)展增值服務(wù)，空間依然很大。
最后，我們應(yīng)該看到，中國(guó)銀聯(lián)的第一次創(chuàng)業(yè)是相當(dāng)成功的，大大推動(dòng)了中國(guó)金融事業(yè)的發(fā)展，給我們的生活帶來(lái)了巨大的便利，這一歷史任務(wù)已經(jīng)完成。如今，中國(guó)銀聯(lián)的第二次創(chuàng)業(yè)必須展開(kāi)。如果說(shuō)第一次創(chuàng)業(yè)只是開(kāi)拓者的壓力，那么，這第二次創(chuàng)業(yè)面臨是競(jìng)爭(zhēng)壓力。中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)不再領(lǐng)先，需要的是承認(rèn)差距、認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)，尋找優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，堅(jiān)守成功經(jīng)驗(yàn)但不路徑依賴，走出一條屬于自己的金融科技之路。
