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誠所至工程咨詢中心具有多年從事項目投融資、公司并購重組改制和公司治理與股權(quán)激勵的豐富經(jīng)驗,深刻了解投資者關(guān)注的焦點之所在。該所團隊具有良好職業(yè)道德和行業(yè)操守,贏得廣大客戶的信賴與好評。該所擁有不同專業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)特長,專業(yè)人才已勝任多種類型的項目及投資的咨詢服務(wù)。
·精誠:誠實坦率,精心服務(wù),恪守信諾,以信維譽。
·實力:提升素質(zhì),強化實戰(zhàn),實效為本,維系權(quán)威。
·敏銳:思路前瞻,常新自我,洞察先機,行動迅速。
·同進:互促互進,同升業(yè)績,同現(xiàn)價值,實現(xiàn)雙贏。
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下:
(一)基本情況:中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況,以及國內(nèi)外當前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安quan保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方mian的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級主管部門的意見。
公司的三大職業(yè)文化:專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)。
1、專業(yè)技能:專業(yè)是我們的生存資本,沒有專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)心態(tài),就無法在公司生存,也無法在社會生存,每位員工必須有自己的拿手好戲,有一技之長,有突出的業(yè)績。
2、商業(yè)意識:商業(yè)是職業(yè)化的核心,是一種契約精神,股東提供投資與舞臺,員工提供結(jié)果與業(yè)績,換位思考,公平交換,各司其責,在為客戶創(chuàng)造價值,員工獲得合理的收入和個人職業(yè)成長,公司獲得利潤和更大的發(fā)展,兩者相輔相承。
3、敬業(yè)精神:敬業(yè)是職業(yè)化的zui高境界,敬業(yè)的員工是團隊中zui有價值的員工,敬業(yè)就是把職業(yè)生命當成自己的生命一樣熱愛,忠馬公司、忠馬事業(yè),業(yè)績一流,品德一流,把幫助民營企業(yè)健康成長當成自己的使命,把培訓與咨詢事業(yè)當成自己一生追求的事業(yè),把工作當成樂趣,quan身心投入到工作中。
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公司名稱:誠所至工程咨詢中心
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