自動化精密焊接設(shè)備的必要性：
自動化精密焊接設(shè)備是從未來3～5年企業(yè)發(fā)展趨勢的角度來考慮，人工成本是其次。引進(jìn)自動化精密焊接設(shè)備必須以產(chǎn)品附加值高，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定為前提。這樣自動化精密焊接設(shè)備的投入才會有其價值。
1.前期的成本投入
通常情況下，自動化精密焊接設(shè)備的前期投入較高，少則幾萬，多則十幾萬或是更高。收到這個投入的時間通常是要一年或是超過一年以上。這里排除特別的計算方式，只為了說明投入和回收成本這件事。計算的方式：導(dǎo)入設(shè)備可以代替的人數(shù)乘以月平均工資和總額再除以設(shè)備的采購預(yù)算，即是可回收的周期。這是一個簡單的計算方式，方便理解投入和回收成本這個問題。
2.訂單的穩(wěn)定性
不少客戶所在行業(yè)或是產(chǎn)品的特殊性，通常是小批量多品種的生產(chǎn)狀態(tài)。如果訂單持續(xù)穩(wěn)定，去考慮自動化精密焊接設(shè)備開發(fā)還有意義或價值。如果訂單不穩(wěn)定，則不建議去導(dǎo)入自動化設(shè)備。即使是訂單持續(xù)穩(wěn)定，小批量多品種的生產(chǎn)狀態(tài)要導(dǎo)入自動化設(shè)備或是半自動化的生產(chǎn)方式還要考慮到的設(shè)備共用性的問題。不共用，則導(dǎo)入的必要性和性價比低，共用則要考慮實(shí)現(xiàn)自動化的可行性以及復(fù)雜程度，還有成本的增加。
3.材料的變更
不少企業(yè)在導(dǎo)入自動化設(shè)備是在現(xiàn)行人工成本高居不下的情況下再考慮。這背后的一個重要信息是生產(chǎn)產(chǎn)品的物料是通過人工方式來加工組裝成為成品。人工生產(chǎn)和設(shè)備生產(chǎn)，對于物料的要求是不一樣的。有些物料有毛邊或是披鋒，人工生產(chǎn)方式完全可以對應(yīng)和處理，但自動化設(shè)備生產(chǎn)則會出現(xiàn)問題，軌道或是振動盤通常是需要依據(jù)相應(yīng)的尺寸來設(shè)定和制作。物料的公差變化較大或是實(shí)際產(chǎn)品與圖紙規(guī)定尺寸相關(guān)較大，則會直接影響到自動化設(shè)備運(yùn)行的順暢和設(shè)備動行的穩(wěn)定性。
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