HVP-SF-40- B臺(tái)灣KNK金中 中壓變量葉片泵，軸的曲折等使機(jī)械發(fā)作振
行業(yè)發(fā)展協(xié)作不夠，跨界融合推進(jìn)緩慢”是第三個(gè)短板。一方面，機(jī)械工業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涵蓋范圍廣等特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)，僅靠產(chǎn)業(yè)本身的努力很難順利完成，長(zhǎng)期沿襲的條塊分割管理體制使得行業(yè)間形成獨(dú)立的生產(chǎn)體系，未能形成專業(yè)化分工協(xié)作模式。
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另一方面，服務(wù)型制造發(fā)展滯后。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)機(jī)械工業(yè)中傳統(tǒng)加工制造比重過(guò)高，對(duì)實(shí)物產(chǎn)品生產(chǎn)的依賴過(guò)大，基于客戶需求的整體解決方案業(yè)務(wù)所占比重較小，服務(wù)活動(dòng)對(duì)質(zhì)量品牌的影響尚不明顯，服務(wù)增值貢獻(xiàn)度不高。
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最后一大問(wèn)題是“產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有待改善”。多年來(lái)，機(jī)械工業(yè)發(fā)展方式粗放，行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷加大，部分產(chǎn)品產(chǎn)能擴(kuò)張較快。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求疲軟的情況下，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾日益突
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出，富余產(chǎn)能短期內(nèi)難以得到有效化解。
市場(chǎng)存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
