水泥發(fā)泡保溫板廠家,長治水泥發(fā)泡保溫板施工技術(shù)交底
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廊坊澳洋保溫材料有限公司主要生產(chǎn)；水泥發(fā)泡保溫板，水泥發(fā)泡磚，水泥泡沫保溫板，STP真空板，聚氨酯保溫板，砂漿膠粉，樹脂膠粉，可再分散性乳膠粉，聚氨酯保溫管，聚氨酯瓦殼，聚氨酯復(fù)合板，鋼套鋼蒸汽保溫管，預(yù)制直埋保溫管，高密度聚夾克保溫管，玻璃鋼外殼纏繞型保溫管。
物理發(fā)泡：將發(fā)泡劑通過機械設(shè)備制備成泡沫，再將泡沫加入到由水泥基膠凝材料、集料、摻合料、外加劑和水制成的料漿中，經(jīng)混合攪拌、澆注成型、養(yǎng)護而成的保溫板材（以下簡稱發(fā)泡水泥保溫板）。
化學(xué)發(fā)泡：將發(fā)泡劑加入由水泥基膠凝材料、集料、摻合料、外加劑和水制成的料漿中，經(jīng)混合攪拌、澆注，使其在模具中通過化學(xué)反應(yīng)而使?jié){部產(chǎn)生封閉氣孔，經(jīng)養(yǎng)護、切割而成的保溫板材。
【發(fā)泡水泥保溫板不同于水泥發(fā)泡板材】
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1、上料、混合：通過上料將定量的水泥、發(fā)泡劑、穩(wěn)泡增強劑加入攪拌機，干混30秒鐘；
2、攪拌：將定量的溫水加入攪拌機，濕攪拌2分鐘；將定量的發(fā)泡劑加入攪拌機攪拌8-15秒鐘；
3、注模、發(fā)泡：隨即將漿料注入模具內(nèi)發(fā)泡，發(fā)泡約3-5分鐘；
4、初期養(yǎng)護：注模完成后靜置若干小時進(jìn)行初期養(yǎng)護；
5、脫模：待發(fā)泡水泥保溫板完成初凝，具備初期強度時即可脫模；
6、切割：具備一定強度的發(fā)泡水泥保溫板毛坯脫模后即可進(jìn)行切割，切割規(guī)格根據(jù)需要切割刀片進(jìn)行；
7、成品養(yǎng)護：發(fā)泡水泥保溫板養(yǎng)護齡期應(yīng)不低于7天。
發(fā)泡水泥板已廣泛應(yīng)用于大跨度工業(yè)廠房、倉庫、大型機車庫、體育場館、展覽館、飛、大型公用設(shè)施、活動房及住宅夾層、民用住宅的隔墻保溫等各個領(lǐng)域的建筑工程中，并克服以往采用的泡沫隔熱材料所產(chǎn)生的保溫差，熱傳感率高，產(chǎn)生龜裂的特點。
基層墻體外側(cè)宜采用水泥砂漿找平，可發(fā)泡水泥板粘貼的平整度。當(dāng)基層墻體為混凝土、加氣混凝土?xí)r，其表面應(yīng)涂刷界面劑，以其粘結(jié)性。
由于發(fā)泡水泥板比FPS板等保溫材料重十倍之多，為保證的性，故采用滿粘法并設(shè)置錨固件和支承托架。
發(fā)泡水泥板保溫中的抹面膠漿層主要起防水和抗沖擊作用，同時應(yīng)具有較小的水蒸氣滲透阻。厚度過薄則達(dá)不到足夠的防水和抗沖擊的作用，過厚則會因為橫向的拉應(yīng)力超過耐堿玻纖網(wǎng)抗拉強度麗抹面膠漿層開裂，而且還會使水蒸氣滲透阻超過設(shè)計要求。
隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，一二線城市的板材市場日漸飽和，三四線城市市場潛力也逐漸顯現(xiàn)，渠道下沉已然成為時事所趨，面對這般發(fā)展潮流，板材企業(yè)又豈能錯過？不過渠道下沉并非簡單的要求板材企業(yè)將目光投向三四線板材市場，它有著兩方面的深刻內(nèi)涵。其一、便是將銷售網(wǎng)絡(luò)從核心城市向周邊城市擴展，進(jìn)行深度分銷與市場精耕，這不僅可以將板材企業(yè)的銷售地理區(qū)域擴大，還可以板材企業(yè)的銷售渠道數(shù)量和銷售隊伍。所以板材企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行這個方向的渠道下沉，搶占三四線板材市場份額，盡可能發(fā)揮該市場的發(fā)展?jié)摿?。其二、渠道下沉還可以是板材企業(yè)的銷售行為終點的前移，即板材企業(yè)銷售可以不用再經(jīng)過經(jīng)銷商、代理商等中間商來撮合，而是直接與消費者進(jìn)行交易，這便讓板材企業(yè)可以更多的參與渠道建設(shè)，甚至建立直銷通道，使產(chǎn)品直達(dá)消費者，省去了中間環(huán)節(jié)便可以讓企業(yè)與消費者雙方得益。所以板材企業(yè)也應(yīng)該積極進(jìn)行終端銷售的渠道下沉，直接與消費者建立交易關(guān)系，雙贏。不管是銷售網(wǎng)絡(luò)還是銷售終端的渠道下沉，都可以為板材企業(yè)帶來豐厚的利潤和發(fā)展空間，但同時也會伴隨一定的風(fēng)險和會損害一部分的利益。首先、進(jìn)行銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道下沉、開拓三四線市場是板材企業(yè)想要開拓的全新領(lǐng)域，風(fēng)險頗大其次、并不是每項產(chǎn)品都適合下沉到三四線市場，也不是所有三四線市場都能渠道下沉成功，所以選擇對的產(chǎn)品、對的市場和進(jìn)行對的戰(zhàn)略規(guī)劃，無疑是對企業(yè)能力和體系的重大考驗后、進(jìn)行銷售終端的渠道下沉，就意味著要拋棄中間商，中間商的利益受損就會激發(fā)矛盾，如衡各方利益也是板材企業(yè)積極進(jìn)行渠道下
