中國銀行業(yè)運(yùn)作模式分析與十三五戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號】: 134876
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研信息研究所
【出版日期】: 2017年7月
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【報(bào)告目錄】
第1章：中國銀行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 銀行業(yè)景氣周期分析
1.1.1 國內(nèi)銀行業(yè)的景氣指數(shù)
（1）銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)
（2）銀行業(yè)景氣指數(shù)
（3）貨幣政策感受指數(shù)
（4）貸款總體需求指數(shù)
1.1.2 國內(nèi)銀行周期特征分析
1.1.3 國內(nèi)外銀行業(yè)周期對比
1.2 商業(yè)銀行經(jīng)營指標(biāo)分析
1.2.1 商業(yè)銀行資本充足率
1.2.2 商業(yè)銀行不良貸款率
1.2.3 商業(yè)銀行盈利能力
1.2.4 商業(yè)銀行存貸比
1.3 上市銀行經(jīng)營情況分析
1.3.1 上市銀行經(jīng)營規(guī)模分析
1.3.2 上市銀行盈利能力分析
1.3.3 上市銀行收入結(jié)構(gòu)分析
1.3.4 上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析
1.3.5 上市銀行資本充足率分析
第2章：中國銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 銀行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)周期性特征分析
2.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.3 銀行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性
2.2 金融改革趨勢影響分析
2.2.1 近期金融改革政策分析
2.2.2 人民幣國際化影響分析
2.2.3 利率市場化改革影響分析
2.2.4 金融改革形勢下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略
2.3 銀行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
2.3.1 銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀
（1）監(jiān)管機(jī)構(gòu)
（2）市場準(zhǔn)入監(jiān)管
（3）市場退出監(jiān)管
2.3.2 銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
2.3.3 巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響
2.3.4 銀行業(yè)重大事件影響分析
2.4 全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.4.1 全國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局情況分析
2.4.2 實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級趨勢分析
（1）企業(yè)經(jīng)營綜合化、集團(tuán)化與國際化趨勢
（2）信息化與工業(yè)化融合趨勢分析
（3）產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合趨勢
（4）企業(yè)重組并購發(fā)展趨勢分析
（5）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)群發(fā)展趨勢
（6）城市群協(xié)同發(fā)展趨勢分析
2.4.3 商業(yè)銀行應(yīng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略
2.5 高風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)能過剩領(lǐng)域分析
2.5.1 高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)分布情況
2.5.2 產(chǎn)能過剩領(lǐng)域分布前瞻
2.5.3 銀行高風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)能過剩領(lǐng)域信貸策略
第3章：現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析
3.1 國外商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析
3.1.1 國外商業(yè)銀行組織體系模式
（1）國外商業(yè)銀行分支體系結(jié)構(gòu)
（2）國外商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
（3）現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢
3.1.2 國外商業(yè)銀行營銷模式分析
3.1.3 國外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式
3.1.4 國外商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
3.1.5 國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式
3.2 國內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析
3.2.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析
（1）銀行最佳業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析
（2）大型國有銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)和目標(biāo)模式
3.2.2 商業(yè)銀行營銷模式分析
3.2.3 商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式
3.2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式
3.3 商業(yè)銀行運(yùn)作模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3.1 國外先進(jìn)銀行運(yùn)作模式比較分析
（1）匯豐與花旗銀行基本情況分析
（2）匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作對比
（3）匯豐與花旗銀行組織及人力資源對比
（4）匯豐與花旗銀行營銷運(yùn)作對比
（5）匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營對比
（6）匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理對比
（7）匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用對比
3.3.2 國外商業(yè)銀行運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章：中國銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)分析
4.1 網(wǎng)上銀行平臺發(fā)展分析
4.1.1 中國網(wǎng)銀用戶規(guī)模
4.1.2 中國網(wǎng)銀交易規(guī)模
4.1.3 網(wǎng)銀用戶使用行為及態(tài)度調(diào)查
（1）個(gè)人電子銀行用戶使用行為調(diào)查
1）個(gè)人用戶電子銀行渠道使用率
2）個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行獨(dú)占比例
3）轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率
4）電子銀行用戶投資理財(cái)購買渠道
5）個(gè)人電子銀行渠道安全感認(rèn)知
6）電子銀行活動用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)
7）個(gè)人網(wǎng)銀新開戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段
（2）企業(yè)電子銀行用戶使用行為調(diào)查
4.1.4 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)競爭格局
4.1.5 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)前景預(yù)測
4.2 移動銀行平臺發(fā)展分析
4.2.1 移動服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析
4.2.2 移動支付價(jià)值鏈分析
4.2.3 典型移動支付模式簡介
4.2.4 移動支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）移動支付牌照發(fā)放情況
（2）移動支付規(guī)模分析
4.2.5 銀行開展移動支付情況
4.2.6 移動支付與銀行競爭情況
4.2.7 移動銀行發(fā)展的制約因素
4.2.8 移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
4.3 電子商務(wù)平臺發(fā)展分析
4.3.1 電子商務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）電子商務(wù)市場規(guī)模分析
（2）網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析
4.3.2 移動電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
（1）移動電子商務(wù)交易規(guī)模
（2）移動電子商務(wù)用戶規(guī)模
（3）移動電子商務(wù)購物平臺占比
4.3.3 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模
4.3.4 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會
4.3.5 商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
4.4 電話銀行平臺發(fā)展分析
4.4.1 電話銀行業(yè)務(wù)服務(wù)范圍分析
4.4.2 電話銀行服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
4.4.3 電話銀行服務(wù)特點(diǎn)分析
4.4.4 電話銀行平臺發(fā)展前景分析
4.5 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析
4.5.1 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模分析
（1）中國總體ATM機(jī)市場保有量
（2）中國ATM機(jī)人均市場保有量
（3）中國ATM機(jī)市場保有量缺口
4.5.2 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備投放布局情況
（1）地區(qū)分布情況分析
（2）使用人口分布情況分析
（3）時(shí)間段分布情況分析
（4）行際分布情況分析
（5）使用者年齡段分別情況分析
4.5.3 重點(diǎn)銀行自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析
4.5.4 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢分析
第5章：中國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
5.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況
5.1.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的種類
5.1.2 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
5.1.3 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性
5.1.4 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題
5.2 商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展情況分析
5.2.1 商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模分析
5.2.2 各類銀行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量分析
5.2.3 理財(cái)產(chǎn)品投資幣種分析
5.2.4 理財(cái)產(chǎn)品投資品種分析
5.2.5 主要結(jié)論與展望
5.3 商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
5.3.1 銀行卡發(fā)行規(guī)模分析
5.3.2 銀行卡交易規(guī)模分析
5.3.3 銀行卡發(fā)行市場競爭分析
（1）借記卡發(fā)行市場分析
（2）信用卡發(fā)行市場分析
（3）市場結(jié)構(gòu)分析
5.3.4 銀行卡跨行交易分析
5.3.5 銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析
5.4 商業(yè)銀行其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況
5.4.1 商業(yè)銀行托管業(yè)務(wù)發(fā)展情況
5.4.2 商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況
5.4.3 商業(yè)銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展簡況
5.5 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與策略
5.5.1 中間業(yè)務(wù)市場的發(fā)展趨勢
5.5.2 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略
第6章：中國商業(yè)銀行企業(yè)客戶群體分析
6.1 大型企業(yè)客戶特征分析
6.1.1 大型企業(yè)貸款議價(jià)能力分析
6.1.2 大型企業(yè)貸款渠道分析
6.1.3 大型企業(yè)經(jīng)營效益分析
6.1.4 大型企業(yè)貸款規(guī)模分析
6.1.5 大型企業(yè)客戶貸款前景分析
6.2 中小企業(yè)客戶特征分析
6.2.1 中小企業(yè)融資政策環(huán)境
6.2.2 中小企業(yè)規(guī)模及分布
（1）中小企業(yè)的界定
（2）中小企業(yè)經(jīng)營特征
（3）中小企業(yè)地區(qū)分布
（4）中小企業(yè)行業(yè)分布
6.2.3 中小企業(yè)貸款規(guī)模分析
6.2.4 影響銀行對中小企業(yè)貸款因素
6.3 小微企業(yè)客戶特征分析
6.3.1 小微企業(yè)融資政策環(huán)境
6.3.2 小微企業(yè)的界定
6.3.3 小微企業(yè)經(jīng)營特征分析
6.3.4 小微企業(yè)主要分布
6.3.5 小微企業(yè)貸款渠道分析
6.3.6 小微企業(yè)貸款規(guī)模分析
6.3.7 小微企業(yè)貸款影響因素分析
6.4 商業(yè)銀行信貸策略分析
6.4.1 大型企業(yè)信貸策略分析
（1）大型企業(yè)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
（2）大型企業(yè)客戶信貸模式分析
6.4.2 中小企業(yè)信貸策略分析
（1）中小企業(yè)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
（2）中小企業(yè)客戶信貸模式分析
6.4.3 小微企業(yè)信貸策略分析
（1）小微企業(yè)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
（2）小微企業(yè)客戶信貸模式分析
第7章：中國銀行業(yè)競爭格局分析
7.1 中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
7.1.1 銀行業(yè)市場份額分析
7.1.2 銀行業(yè)市場集中度分析
7.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘
7.1.4 銀行業(yè)退出壁壘
7.2 外資與中資銀行競爭與戰(zhàn)略合作分析
7.2.1 外資銀行在華網(wǎng)點(diǎn)分析
7.2.2 外資銀行戰(zhàn)略投資內(nèi)地銀行分析
7.2.3 外資銀行在華優(yōu)劣勢分析
7.3 重點(diǎn)外資銀行在華發(fā)展?fàn)顩r
7.3.1 渣打銀行
（1）銀行基本情況
（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)
（3）經(jīng)營情況分析
（4）最新發(fā)展動向
（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.3.2 美國花旗銀行
（1）銀行基本情況
（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)
（3）經(jīng)營情況分析
（4）最新發(fā)展動向
（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.3.3 匯豐銀行
（1）銀行基本情況
（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)
（3）經(jīng)營情況分析
（4）最新發(fā)展動向
（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.3.4 德意志銀行
（1）銀行基本情況
（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)
（3）經(jīng)營情況分析
（4）最新發(fā)展動向
（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.3.5 恒生銀行
（1）銀行基本情況
（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)
（3）經(jīng)營情況分析
（4）最新發(fā)展動向
（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況
7.4 銀行業(yè)投資兼并與重組分析
7.4.1 銀行業(yè)投資兼并與重組概況
7.4.2 外資銀行投資兼并與重組
7.4.3 國內(nèi)銀行投資兼并與重組
（1）國內(nèi)銀行投資兼并與重組
（2）國內(nèi)銀行海外市場并購重組
7.4.4 我國銀行業(yè)兼并重組趨勢展望
第8章：中國領(lǐng)先商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析
8.1 中國工商銀行經(jīng)營情況分析
8.1.1 發(fā)展簡況分析
8.1.2 營收狀況分析
8.1.3 業(yè)務(wù)分布情況
8.1.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）內(nèi)部審計(jì)
8.1.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.1.6 投資兼并重組分析
8.1.7 最新發(fā)展動向分析
8.2 中國銀行經(jīng)營情況分析
8.2.1 發(fā)展簡況分析
8.2.2 營收狀況分析
8.2.3 業(yè)務(wù)分布情況
8.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）內(nèi)部審計(jì)
8.2.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.6 投資兼并重組分析
8.2.7 最新發(fā)展動向分析
8.3 中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析
8.3.1 發(fā)展簡況分析
8.3.2 營收狀況分析
8.3.3 業(yè)務(wù)分布情況
8.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
8.3.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.3.6 投資兼并重組分析
8.3.7 最新發(fā)展動向分析
8.4 建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析
8.4.1 發(fā)展簡況分析
8.4.2 營收狀況分析
8.4.3 業(yè)務(wù)分布情況
8.4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
（2）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
（6）內(nèi)部審計(jì)
8.4.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.4.6 投資兼并重組分析
8.4.7 最新發(fā)展動向分析
8.5 交通銀行經(jīng)營情況分析
8.5.1 發(fā)展簡況分析
8.5.2 營收狀況分析
8.5.3 業(yè)務(wù)分布情況
（1）公司金融業(yè)務(wù)
（2）個(gè)人金融業(yè)務(wù)
（3）資金業(yè)務(wù)
（4）“三位一體“渠道建設(shè)
（5）國際化與綜合化經(jīng)營
8.5.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
（5）內(nèi)部審計(jì)
8.5.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.5.6 投資兼并重組分析
8.5.7 最新發(fā)展動向分析
8.6 招商銀行經(jīng)營情況分析
8.6.1 發(fā)展簡況分析
8.6.2 營收狀況分析
8.6.3 業(yè)務(wù)分布情況
8.6.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
8.6.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.6.6 投資兼并重組分析
8.6.7 最新發(fā)展動向分析
8.7 民生銀行經(jīng)營情況分析
8.7.1 發(fā)展簡況分析
8.7.2 營收狀況分析
8.7.3 業(yè)務(wù)分布情況
8.7.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
8.7.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.7.6 最新發(fā)展動向分析
8.8 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營情況分析
8.8.1 發(fā)展簡況分析
8.8.2 營收狀況分析
8.8.3 業(yè)務(wù)分布情況
（1）公司金融業(yè)務(wù)
（2）零售銀行業(yè)務(wù)
（3）資金業(yè)務(wù)
8.8.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
8.8.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.8.6 最新發(fā)展動向分析
8.9 華夏銀行經(jīng)營情況分析
8.9.1 發(fā)展簡況分析
8.9.2 營收狀況分析
8.9.3 業(yè)務(wù)分布情況
8.9.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
8.9.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.9.6 最新發(fā)展動向分析
8.10 光大銀行經(jīng)營情況分析
8.10.1 發(fā)展簡況分析
8.10.2 營收狀況分析
8.10.3 業(yè)務(wù)分布情況
（1）公司業(yè)務(wù)
（2）零售業(yè)務(wù)
（3）資金及同業(yè)業(yè)務(wù)
8.10.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理
8.10.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.10.6 投資兼并重組分析
8.10.7 最新發(fā)展動向分析
8.11 中信銀行經(jīng)營情況分析
8.11.1 發(fā)展簡況分析
8.11.2 營收狀況分析
8.11.3 業(yè)務(wù)分布情況
（1）對公業(yè)務(wù)
（2）零售銀行業(yè)務(wù)
（3）網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)
8.11.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
8.11.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.11.6 最新發(fā)展動向分析
8.12 平安銀行經(jīng)營狀況分析
8.12.1 發(fā)展簡況分析
8.12.2 營收狀況分析
8.12.3 業(yè)務(wù)分布情況
（1）公司業(yè)務(wù)
（2）零售業(yè)務(wù)
（3）資金同業(yè)業(yè)務(wù)
（4）投行業(yè)務(wù)
（5）小企業(yè)金融業(yè)務(wù)
8.12.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征
8.12.5 競爭優(yōu)劣勢分析
8.12.6 最新發(fā)展動向分析
第9章：中國銀行業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃
9.1 經(jīng)濟(jì)區(qū)銀行業(yè)業(yè)務(wù)拓展前景分析
9.1.1 長三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景
9.1.2 珠三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景
9.1.3 京津冀地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景
9.2 農(nóng)村金融服務(wù)市場發(fā)展前景
9.2.1 農(nóng)村金融服務(wù)支持政策
9.2.2 農(nóng)村金融服務(wù)體系分析
9.2.3 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析
9.2.4 農(nóng)村金融貸款規(guī)模分析
9.3 中國銀行業(yè)海外市場拓展前景
9.3.1 中國銀行業(yè)海外網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀
9.3.2 中國商業(yè)銀行海外投資分析
9.3.3 國際化銀行海外業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
9.3.4 中國商業(yè)銀行海外業(yè)務(wù)拓展路徑
9.3.5 中國商業(yè)銀行海外市場拓展前景
9.4 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營前景分析
9.4.1 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營模式
9.4.2 商業(yè)銀行進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)分析
（1）商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（2）商業(yè)銀行進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)SWOT分析
（3）基于SWOT分析矩陣的戰(zhàn)略選擇
9.4.3 商業(yè)銀行經(jīng)營證券業(yè)前景
9.4.4 商業(yè)銀行經(jīng)營投行業(yè)前景
9.5 商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃建議
9.5.1 商業(yè)銀行行業(yè)區(qū)別授信建議
9.5.2 商業(yè)銀行區(qū)域區(qū)別授信建議
9.5.3 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營建議
9.5.4 商業(yè)銀行藍(lán)海拓展戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表目錄
圖表1：2012-2016年銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)（單位：%）
圖表2：2012-2016年銀行業(yè)景氣指數(shù)（單位：%）
圖表3：2012-2016年貨幣政策感受指數(shù)（單位：%）
圖表4：2012-2016年貸款總體需求指數(shù)（單位：%）
圖表5：2012-2016年M0、存款、貸款增長率與GDP增長率比較（單位：%）
圖表6：2001-2016年世界主要經(jīng)濟(jì)體M1同比增長率走勢圖（單位：%）
圖表7：2016年商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)情況（單位：億元，%）
圖表8：2016年商業(yè)銀行不良貸款率分機(jī)構(gòu)情況表（單位：億元，%）
圖表9：2005-2016年商業(yè)銀行盈利水平和中間業(yè)務(wù)收入占比的變化趨勢（單位：億元，%）
圖表10：2016年商業(yè)銀行盈利能力指標(biāo)情況（單位：億元，%）
圖表11：2012-2016年商業(yè)銀行存貸比變化趨勢圖（單位：%）
圖表12：2016年四季度末上市銀行經(jīng)營規(guī)模數(shù)據(jù)（單位：萬億元，%）
圖表13：2013-2016年上市銀行存款余額環(huán)比情況（單位：%）
圖表14：2016年前四季度上市銀行整體利潤表主要科目（單位：%）
圖表15：2016年前四季度上市銀行收入構(gòu)成情況表（單位：萬億元，%）
圖表16：2016年前四季度上市銀行收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表17：2013-2016年上市銀行不良貸款和不良率變化（單位：億元，%）
圖表18：2013-2016年上市銀行單季度不良凈形成率（單位：%）
圖表19：2016年四季度末上市銀行新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況（單位：%）
圖表20：2011-2016年中國GDP增長率走勢圖（單位：%）
圖表21：2016年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢簡析
圖表22：2013-2016年世界主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：%）
圖表23：2014-2016年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測分析（單位：%）
圖表24：2012-2016年中國GDP及其增長情況（單位：萬億元，%）
圖表25：2015年我國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表26：“十三五”時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化
圖表27：2012-2016年銀行業(yè)相關(guān)指標(biāo)與GDP增長率的走勢圖（單位：%）
圖表28：2013-2016年金融改革政策簡析
圖表29：2011-2016年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬億元，%）
圖表30：人民幣國際化對我國經(jīng)濟(jì)的影響簡析
圖表31：利率市場化改革影響簡析
圖表32：金融改革形勢下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略
圖表33：我國銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表34：巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響簡析
圖表35：巴塞爾實(shí)施過渡期內(nèi)我國銀行業(yè)的應(yīng)對措施
圖表36：2016年銀行業(yè)重大事件影響簡析
圖表37：《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀
圖表38：我國企業(yè)重組并購加速發(fā)展的原因簡析
圖表39：完善公司治理機(jī)制的措施
圖表40：金融脫媒的三種方式簡析
圖表41：商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富管理功能的轉(zhuǎn)型升級的策略
圖表42：“產(chǎn)融結(jié)合”值得商業(yè)銀行思考的觀點(diǎn)匯總
圖表43：商業(yè)銀行應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的措施
圖表44：近年來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表45：我國9大產(chǎn)能過剩行業(yè)簡析
圖表46：現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢簡析
圖表47：國外商業(yè)銀行市場營銷操作要點(diǎn)
圖表48：國外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式
圖表49：國外商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式簡析
圖表50：國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理操作要點(diǎn)
圖表51：國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)設(shè)置簡析
圖表52：銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)最佳實(shí)踐
圖表53：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)
圖表54：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)目標(biāo)模式
圖表55：國內(nèi)對公客戶營銷主導(dǎo)模式的要點(diǎn)
圖表56：國內(nèi)私人客戶營銷主導(dǎo)模式的要點(diǎn)
圖表57：國內(nèi)商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式
圖表58：國內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式的要點(diǎn)
圖表59：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作的相似之處
圖表60：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作的相異之處
圖表61：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相似之處
圖表62：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相異之處
圖表63：匯豐與花旗銀行營銷運(yùn)作的相似之處
圖表64：匯豐與花旗銀行營銷運(yùn)作的相異之處
圖表65：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的相似之處
圖表66：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的相異之處
圖表67：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的相似之處
圖表68：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的相異之處
圖表69：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的相似之處
圖表70：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的相異之處
圖表71：國外商業(yè)銀行運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒簡析
圖表72：2012-2016年中國網(wǎng)銀用戶規(guī)模變化趨勢圖（單位：萬人，%）
圖表73：2012-2016年中國商業(yè)銀行網(wǎng)上交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）
圖表74：2016年個(gè)人用戶電子銀行渠道使用率（單位：%）
圖表75：2016年個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行獨(dú)占比例（單位：%）
圖表76：2013-2016年轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率變化（單位：%）
圖表77：2016年電子銀行用戶投資理財(cái)購買渠道（單位：%）
圖表78：2016年個(gè)人電子銀行渠道安全感認(rèn)知（單位：%）
圖表79：2016年電子銀行活動用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表80：2016年個(gè)人網(wǎng)銀新開戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段（單位：%）
圖表81：2016年不同營業(yè)規(guī)模企業(yè)網(wǎng)上銀行用戶比例（單位：%）
圖表82：2016年第二季度中國網(wǎng)上銀行市場交易份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表83：2017-2022年中國網(wǎng)上銀行交易規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元）
圖表84：移動支付技術(shù)發(fā)展情況
圖表85：移動支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表86：移動支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈簡析
圖表87：運(yùn)營商移動支付模式簡介
圖表88：銀行移動支付模式簡介
圖表89：近場支付模式簡介
圖表90：APP支付模式簡介
圖表91：第三方支付牌照發(fā)放情況
圖表92：2011-2016年我國手機(jī)支付用戶規(guī)模情況（單位：萬人，%）
圖表93：2012-2016年商業(yè)銀行移動支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）
圖表94：2013-2016年中國第三方支付市場移動支付規(guī)模（單位：億元，%）
圖表95：2016年第四季度中國第三方支付市場移動支付市場份額（單位：%）
圖表96：國內(nèi)主要商業(yè)銀行移動支付業(yè)務(wù)開展情況
圖表97：2012-2016年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表98：2016年網(wǎng)絡(luò)支付市場品牌滲透率（單位：%）
圖表99：移動銀行發(fā)展的制約因素分析
圖表100：移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向簡析
圖表101：2012-2016年中國電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬億元）
圖表102：2012-2016年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模（單位：億元）
圖表103：2012-2016年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模增長圖（單位：億元）
圖表104：中國移動電子商務(wù)交易規(guī)模快速發(fā)展的主要推動力
圖表105：2012-2015年中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人）
圖表106：未來中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模發(fā)展的影響因素
圖表107：2016年中國移動電子商務(wù)購物平臺分布（單位：%）
圖表108：2012-2016年商業(yè)銀行電子支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）
圖表109：商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會簡析
圖表110：商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略簡析
圖表111：2012-2016年商業(yè)銀行電話銀行交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）
圖表112：電話銀行服務(wù)特點(diǎn)簡析
圖表113：2012-2016年中國ATM機(jī)市場保有量及增長率（單位：萬臺，%）
圖表114：2012-2015年我國ATM人均保有量增長情況（單位：臺/十萬人，%）
圖表115：主要發(fā)達(dá)國家及全球人均保有量情況（單位：臺/十萬人，萬臺）
圖表116：2015年各銀行ATM采購占比圖（單位：%）
圖表117：2015年五大行ATM機(jī)保有量（單位：臺）
圖表118：ATM帶來的利潤提高的來源分析
圖表119：商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)類型
圖表120：2016年下半年16家上市銀行中間業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%）
……略
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購買報(bào)告的最 新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
