樹脂膠粉,F(xiàn)TC專用膠粉平?jīng)鰪S家電話
24小時服務(wù);18731667773 鄭經(jīng)理
本公司主要生產(chǎn);砂漿膠粉,樹脂膠粉,可再分散乳膠粉,瓷磚粘接專用膠粉,聚苯板專用砂漿膠粉,波化微珠專用膠粉,擠塑板專用膠粉,粘接砂漿膠粉,抹面砂漿膠粉,MC,耐拉纖維,木質(zhì)纖維及小料配方,砂漿膠粉設(shè)備同時提供技術(shù)指導(dǎo)。
樹脂膠粉,F(xiàn)TC專用膠粉平?jīng)鰪S家電話
據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年家居業(yè)高管變動企業(yè)多達(dá)二十余家,或許是因為個人發(fā)展需要、同行企業(yè)挖角,也可能因為與老板不能就企業(yè)經(jīng)營問題達(dá)成契約等原因而的變動。企業(yè)高層的變動總是會對企業(yè)產(chǎn)生或多或少的影響,無論是公司還是對外的事務(wù)處理上,但是這終歸是不能避免的。接下來就看一下這一年有哪些企業(yè)有高層變動:一、家具好萊客 2016年6月17日,好萊客公司董事、董事會秘書、副總經(jīng)理蔣乾乾提交書面辭職報告。蔣乾乾因個人原因請求辭去公司董事、董事會秘書、副總經(jīng)理職務(wù),同時辭去董事會戰(zhàn)略發(fā)展會職務(wù),辭職后,將不在公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。公司董事黃培倫提交書面辭職報告,因個人原因請求辭去公司董事及董事會相關(guān)專門會職務(wù),同時辭職后,將不在公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。左右家私 2016年4月13日,左右家私副總裁譚毅因個人發(fā)展原因,宣告從相伴13年的左右家私離職。據(jù)悉譚毅是因為想用更多的時間去陪伴孩子,但是具體原因未可知。2016年7月,左右沙發(fā)外聘汪小康出任總裁一職。媒體有猜測黃華坤內(nèi)心也有一個與車建新一樣的大夢想,左右家私要的不僅僅是渠道方面電子商務(wù)化,更可能是整個企業(yè)的數(shù)字化升級、互聯(lián)網(wǎng)再造。恒康家居 2016年10月20日,恒康家居監(jiān)事會洪亮先生的書面辭職報告。洪亮先生因個人原因申請辭去公司第二屆監(jiān)事會以及監(jiān)事職務(wù)。2016年10月26日,聘任付冬情擔(dān)任公司事務(wù)代表,協(xié)助董事會秘書開展相關(guān)工作。喜臨門 2016年8月,喜臨門副總經(jīng)理何勁松先生提交書面辭職報告。
樹脂膠粉.可再分散性乳膠粉.聚苯顆粒保溫砂漿膠粉廠家價格;本公司引進(jìn)德國先進(jìn)技術(shù)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)的樹脂膠粉添加量少、好,公司承諾添加8—10公斤樹脂膠粉,可達(dá)到同類產(chǎn)品添加15-20公斤的,破板,在建筑業(yè)廣泛應(yīng)用和推廣受到極好地評價 。
公司其它常用的外墻保溫材料產(chǎn)品,深受客戶的好評。本產(chǎn)品與水泥有優(yōu)良的融合性,能完全融解于水泥基干混砂漿膏體中,固化后不水泥的強(qiáng)度,既保持pva(聚醇粉末)的保溫作用和可再分散乳膠粉的成膜性和柔性,又具有良好的耐侯性和性,用本產(chǎn)品明顯的優(yōu)勢是的抗裂性。
樹脂膠粉.可再分散性乳膠粉.聚苯顆粒保溫砂漿膠粉廠家價格;本產(chǎn)品被廣泛用外墻保溫砂漿膠粉。保溫砂漿中,并可大幅度地您在行業(yè)中的生產(chǎn)成本。 一般膠粉主要在低檔制品中大量摻用,也可以少量的地用于胎面以輪胎的動態(tài)生熱壽命,例如鞋的中底摻100份甚至更多。在建材中應(yīng)用,如鋪設(shè)運(yùn)動場地,鋪設(shè)軌道床基,減震、減噪聲等。
樹脂膠粉,F(xiàn)TC專用膠粉平?jīng)鰪S家電話
2017年已經(jīng)到來,回看2016年的涂料市場可謂是變幻莫測,市場競爭充滿挑戰(zhàn)。那么2017年的涂料行業(yè)將面臨著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)呢? 1、冰火兩重天 2017年國內(nèi)涂料行業(yè)總體形勢可以用冰火兩重天來形容,影響力大的品牌與個性化特色鮮明的品牌整體銷售增長勢頭明顯,在這其中,大品牌依靠產(chǎn)品鏈豐富、品牌影響力大、渠道下沉、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)等優(yōu)勢不斷產(chǎn)品銷量,而小眾化品牌依靠市場細(xì)分,在特殊領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,將某一品類做到,實現(xiàn)品牌在特定消費(fèi)群體中的高度認(rèn)可,從而達(dá)到銷售的而沒有品牌影響力與特色產(chǎn)品的企業(yè),則在消費(fèi)者涂料消費(fèi)日趨理性,對品牌與產(chǎn)品特色化需求日趨強(qiáng)烈的市場背景下,不斷被競爭對手蠶食市場份額,行業(yè)兩極分化日趨明顯。對于過去的2016年,生意不好做的主要原因是企業(yè)都在通過同樣的產(chǎn)品、價格、花色、渠道、客戶來競爭同樣的市場,市場蛋糕有限,競爭必然會更加激烈此時,就需要通過差異化及重新尋找重心市場來進(jìn)行品牌的再定位。