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中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展模式及運(yùn)營(yíng)管理分析報(bào)告2017-2022年
中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展模式及運(yùn)營(yíng)管理分析報(bào)告2017-2022年
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    【報(bào)告名稱(chēng)】:中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展模式及運(yùn)營(yíng)管理分析報(bào)告2017-2022年
    ━══━━══━━══━━══━━══━━══━
     
    【研究機(jī)構(gòu)】:華研中商研究院
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    【出版日期】: 2017年7月
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    【報(bào)告編號(hào)】: 294279
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    【訂購(gòu)電話】: 010-56188198 
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    【咨詢熱線】: 15313583580  13921639537                       
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    【交付方式】:EMS/E-MAIL
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    【報(bào)告格式】: 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 合訂本:7000元
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    【訂購(gòu)電郵】:hyzsyjy@163.com
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    【企業(yè)網(wǎng)址】:www.hyzsyjy.com
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    【qq--客服】:775829479
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    【聯(lián)-系-人】:高虹

    【報(bào)告目錄】
     

    第一章2015-2017年中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展綜述19
     
    第一節(jié)體育俱樂(lè)部行業(yè)概述19
     
    一、體育俱樂(lè)部的界定19
     
    二、體育俱樂(lè)部的分類(lèi)19
     
    (1)按照體育本身的分類(lèi)劃分19
     
    (2)按照體育產(chǎn)業(yè)化的角劃分20
     
    (3)本報(bào)告對(duì)體育俱樂(lè)部的分類(lèi)20
     
    三、體育俱樂(lè)部的產(chǎn)業(yè)定位21
     
    四、體育俱樂(lè)部產(chǎn)品的特征22
     
    五、體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵23
     
    六、體育俱樂(lè)部的作用23
     
    第二節(jié)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展分析24
     
    一、政策24
     
    (1)管理體制分析24
     
    (2)發(fā)展政策與法律法規(guī)24
     
    二、經(jīng)濟(jì)25
     
    (1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析25
     
    (2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析28
     
    三、社會(huì)34
     
    (1)中國(guó)城市化進(jìn)程分析34
     
    (2)城鎮(zhèn)居民收入及支出……平34
     
    (3)中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)分析35
     
    第二章2015-2017年中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析47
     
    第一節(jié)國(guó)際體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒47
     
    一、國(guó)際體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展總體狀況47
     
    二、發(fā)達(dá)國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒47
     
    (1)體育俱樂(lè)部的名稱(chēng)及分類(lèi)47
     
    (2)體育俱樂(lè)部的數(shù)量及規(guī)模49
     
    (3)體育俱樂(lè)部的宏觀管理49
     
    (4)體育俱樂(lè)部的建立及經(jīng)費(fèi)籌措50
     
    (5)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式50
     
    (6)體育俱樂(lè)部的的……renzheng及內(nèi)部管理51
     
    三、發(fā)達(dá)國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的51
     
    第二節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展總體狀況52
     
    一、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展概況52
     
    二、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展特征53
     
    三、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展影響因素53
     
    (1)行業(yè)發(fā)展的有利因素53
     
    (2)行業(yè)發(fā)展的不利因素53
     
    四、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析55
     
    五、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)區(qū)域分布情況56
     
    第三節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及56
     
    一、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題56
     
    (1)數(shù)量有限,發(fā)展不夠快56
     
    (2)俱樂(lè)部的性質(zhì)和地位尚不明確57
     
    (3)俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系尚未理順57
     
    二、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展策略57
     
    第四節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)態(tài)勢(shì)前景58
     
    一、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析58
     
    (1)更新經(jīng)營(yíng),向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變58
     
    (2)經(jīng)營(yíng)模式,建立股份制體育俱樂(lè)部59
     
    (3)建立供需因素影響的體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式60
     
    二、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)61
     
    第三章2015-2017年中國(guó)體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理分析62
     
    第一節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制分析62
     
    一、企業(yè)化運(yùn)作模式分析62
     
    二、無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)62
     
    三、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析63
     
    第二節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理模式分析63
     
    一、體育俱樂(lè)部利益相關(guān)者分析63
     
    二、體育俱樂(lè)部利益相關(guān)者導(dǎo)向管理64
     
    (1)體育俱樂(lè)部的績(jī)效分析64
     
    (2)利益相關(guān)者與體育俱樂(lè)部的績(jī)效關(guān)系65
     
    第三節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)情況分析66
     
    一、中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)范圍分析66
     
    二、中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析67
     
    三、中國(guó)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)方式分析67
     
    四、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析67
     
    五、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利情況分析68
     
    第四節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)分析69
     
    一、體育俱樂(lè)部連鎖化經(jīng)營(yíng)的……與優(yōu)勢(shì)69
     
    二、體育俱樂(lè)部連鎖化經(jīng)營(yíng)的必要性分析69
     
    三、體育俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展趨勢(shì)70
     
    第四章2015-2017年中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部市場(chǎng)分析72
     
    第一節(jié)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展綜述72
     
    一、職業(yè)體育俱樂(lè)部的構(gòu)成要素72
     
    (1)準(zhǔn)公共性的競(jìng)賽產(chǎn)品72
     
    (2)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員72
     
    (3)聯(lián)營(yíng)性的競(jìng)賽機(jī)制73
     
    二、職業(yè)體育俱樂(lè)部的目的73
     
    (1)提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)……平73
     
    (2)追求經(jīng)濟(jì)利益73
     
    三、職業(yè)體育俱樂(lè)部的組織類(lèi)型74
     
    (1)企業(yè)類(lèi)職業(yè)體育俱樂(lè)部的主要類(lèi)型74
     
    (2)非營(yíng)利組織類(lèi)職業(yè)體育俱樂(lè)部的主要類(lèi)型75
     
    第二節(jié)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)效益分析77
     
    一、職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)收益分析77
     
    二、職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)chengben分析77
     
    (1)固定chengben77
     
    (2)可變chengben77
     
    (3)總chengben77
     
    三、中外職業(yè)體育俱樂(lè)部收益比較78
     
    (1)收益比較分析78
     
    (2)收益差距原因分析78
     
    第三節(jié)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部管理模式分析78
     
    一、中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部管理模式概述78
     
    二、中國(guó)足球俱樂(lè)部管理模式79
     
    三、中國(guó)籃球俱樂(lè)部管理模式79
     
    四、中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部管理模式79
     
    五、中國(guó)排球俱樂(lè)部管理模式80
     
    第四節(jié)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部……分析81
     
    一、職業(yè)體育俱樂(lè)部……途徑分析81
     
    (1)發(fā)行股票并上市交易81
     
    (2)發(fā)行公司債券82
     
    二、中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部……現(xiàn)狀分析82
     
    (1)資金供需矛盾突出82
     
    (2)……渠道狹窄83
     
    (3)……方式單一83
     
    (4)……結(jié)構(gòu)不合理84
     
    三、中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部……影響因素分析84
     
    (1)缺少相應(yīng)的扶持發(fā)展政策84
     
    (2)外源性……條件苛刻84
     
    (3)缺少健全的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制85
     
    (4)國(guó)家職業(yè)體育管理體制不健全85
     
    (5)職業(yè)體育俱樂(lè)部運(yùn)作機(jī)制不合理85
     
    (6)職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀況不理想86
     
    (7)職業(yè)體育俱樂(lè)部缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度86
     
    四、中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部……對(duì)策及86
     
    (1)建立多元化……渠道86
     
    (2)從中小企業(yè)板市場(chǎng)……87
     
    (3)優(yōu)先選擇股權(quán)……87
     
    (4)適當(dāng)比例的債務(wù)……88
     
    五、中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部上市機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析89
     
    (1)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部上市機(jī)遇分析89
     
    (2)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部上市挑戰(zhàn)分析95
     
    (3)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部上市創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)分析96
     
    第五節(jié)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽發(fā)展分析96
     
    一、職業(yè)體育賽事概況96
     
    二、職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事運(yùn)作模式分析97
     
    (1)賽事管理體制97
     
    (2)賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)99
     
    三、職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事態(tài)勢(shì)101
     
    (1)開(kāi)發(fā)職業(yè)聯(lián)賽市場(chǎng)101
     
    (2)完善俱樂(lè)部市場(chǎng)化運(yùn)作101
     
    (3)實(shí)施聯(lián)賽品牌戰(zhàn)略102
     
    (4)加強(qiáng)國(guó)際交流102
     
    第六節(jié)中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題及102
     
    一、中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題分析102
     
    (1)足球俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題分析102
     
    (2)排球俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題分析104
     
    (3)籃球俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題分析107
     
    二、中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展策略107
     
    (1)加大政策扶持力度107
     
    (2)建立科學(xué)的監(jiān)管制度108
     
    (3)加強(qiáng)職業(yè)體育俱樂(lè)部自身建設(shè)108
     
    (4)選擇合理的……形式108
     
    第五章2015-2017年中國(guó)業(yè)余體育俱樂(lè)部市場(chǎng)分析109
     
    第一節(jié)中國(guó)業(yè)余體育俱樂(lè)部發(fā)展綜述109
     
    一、業(yè)余體育俱樂(lè)部的形成與發(fā)展109
     
    二、業(yè)余體育俱樂(lè)部的分類(lèi)109
     
    三、業(yè)余體育俱樂(lè)部對(duì)大眾體育的影響110
     
    (1)對(duì)大眾體育活動(dòng)向終身化發(fā)展的影響110
     
    (2)對(duì)中等強(qiáng)度的大眾體育活動(dòng)的影響110
     
    (3)帶動(dòng)體育人口的增長(zhǎng)和素質(zhì)的提高110
     
    (4)比賽推動(dòng)大眾體育的普及和發(fā)展111
     
    四、業(yè)余體育俱樂(lè)部對(duì)當(dāng)今社會(huì)的影響111
     
    (1)建立健康的新型生活方式111
     
    (2)創(chuàng)建和諧的社區(qū)文化112
     
    (3)建立新型的人際關(guān)系112
     
    第二節(jié)中國(guó)業(yè)余體育俱樂(lè)部細(xì)分市場(chǎng)分析112
     
    一、高校體育俱樂(lè)部發(fā)展概況112
     
    (1)高校體育俱樂(lè)部的概念界定112
     
    (2)高校體育俱樂(lè)部的特點(diǎn)113
     
    (3)高校體育俱樂(lè)部對(duì)學(xué)生的影響114
     
    (4)高校體育俱樂(lè)部發(fā)展不利因素114
     
    (5)高校體育俱樂(lè)部發(fā)展分析115
     
    二、青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展概況117
     
    (1)青少年體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)模式的概述117
     
    (2)青少年體育俱樂(lè)部的社會(huì)定位117
     
    三、社區(qū)體育俱樂(lè)部發(fā)展概況118
     
    (1)社區(qū)體育俱樂(lè)部發(fā)展階段分析118
     
    (2)社區(qū)體育俱樂(lè)部的構(gòu)成要素與地域差異分析119
     
    (3)社區(qū)體育俱樂(lè)部發(fā)展的主要影響因素分析121
     
    (4)社區(qū)體育俱樂(lè)部存在與發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制分析125
     
    第六章2015-2017年中國(guó)商業(yè)體育俱樂(lè)部市場(chǎng)分析130
     
    第一節(jié)中國(guó)商業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展綜述130
     
    一、商業(yè)體育俱樂(lè)部?jī)?nèi)涵及分類(lèi)130
     
    二、商業(yè)體育俱樂(lè)部的“硬件”狀況130
     
    (1)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和投資規(guī)模均較大130
     
    (2)市場(chǎng)品質(zhì)定位130
     
    (3)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多樣化、綜合化131
     
    (4)擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)健身器械與附屬設(shè)施131
     
    三、商業(yè)體育俱樂(lè)部的“軟件”131
     
    (1)服務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化、年輕化131
     
    (2)提供多種形式的高質(zhì)量服務(wù)131
     
    (3)經(jīng)營(yíng)模式多元化131
     
    (4)廣告宣傳以網(wǎng)絡(luò)為主132
     
    (5)營(yíng)銷(xiāo)手段多樣化132
     
    (6)經(jīng)營(yíng)管理連鎖化132
     
    四、商業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)特征132
     
    (1)向品牌化、專(zhuān)業(yè)化、綜合型發(fā)展132
     
    (2)服務(wù)產(chǎn)品不斷擴(kuò)展與創(chuàng)新133
     
    (3)經(jīng)營(yíng)由國(guó)內(nèi)化向國(guó)際化發(fā)展133
     
    (4)經(jīng)營(yíng)方向由貴族化向大眾化轉(zhuǎn)型133
     
    (5)收費(fèi)方式以會(huì)員制為主133
     
    五、商業(yè)體育俱樂(lè)部的細(xì)分市場(chǎng)分析134
     
    (1)健身俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析134
     
    (2)高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r分析135
     
    第二節(jié)中國(guó)商業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展存在的問(wèn)題及136
     
    一、商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問(wèn)題136
     
    (1)體育健身的科學(xué)欠缺136
     
    (2)健身教練整體……平有待提高136
     
    (3)營(yíng)養(yǎng)師短缺136
     
    (4)健身教練缺乏專(zhuān)業(yè)化和細(xì)分136
     
    (5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)未能得到很好的利用137
     
    (6)適用人群年齡性強(qiáng)137
     
    二、商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)對(duì)策與137
     
    (1)建立并細(xì)化俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理體系137
     
    (2)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)手段的整合與創(chuàng)新137
     
    (3)加強(qiáng)服務(wù)上的科技創(chuàng)新138
     
    (4)加強(qiáng)人才培育,制定政策法規(guī)138
     
    (5)加快推進(jìn)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)的相關(guān)建設(shè)138
     
    (6)加快與金融機(jī)構(gòu)合作推出新支付方式138
     
    第三節(jié)中國(guó)商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)調(diào)查與分析139
     
    一、商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為分析139
     
    (1)商業(yè)體育俱樂(lè)部與消費(fèi)者139
     
    (2)法律與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為140
     
    (3)經(jīng)濟(jì)壞境與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為141
     
    (4)文化與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為142
     
    (5)人口與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行為144
     
    (6)社會(huì)群體與商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者行力145
     
    二、市商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者群體的調(diào)查研究148
     
    (1)市商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者群體消費(fèi)現(xiàn)狀分析148
     
    (2)阻礙消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)的因素分析150
     
    (3)消費(fèi)者參加商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析151
     
    (4)社會(huì)因素對(duì)消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)的影響151
     
    三、上海市商業(yè)體育俱樂(lè)部消費(fèi)者群體的調(diào)查研究153
     
    (1)商業(yè)健身俱樂(lè)部消費(fèi)者群體的消費(fèi)現(xiàn)狀分析153
     
    (2)影響消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂(lè)部活動(dòng)的因素分析155
     
    (3)消費(fèi)者參加商業(yè)健身俱樂(lè)部活動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析155
     
    (4)消費(fèi)者參加商業(yè)健身俱樂(lè)部的消費(fèi)行為分析156
     
    四、深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查研究156
     
    (1)深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)的現(xiàn)狀156
     
    (2)深圳市體育健身娛樂(lè)業(yè)存在的主要問(wèn)題159
     
    (3)發(fā)展深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)的構(gòu)想160
     
    第七章2015-2017年中國(guó)領(lǐng)先職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)分析162
     
    第一節(jié)山東魯能泰山足球俱樂(lè)部162
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹162
     
    二、俱樂(lè)部主場(chǎng)設(shè)施162
     
    三、俱樂(lè)部人力資源163
     
    四、俱樂(lè)部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績(jī)166
     
    五、俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)167
     
    六、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)167
     
    七、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)168
     
    第二節(jié)大連實(shí)德足球俱樂(lè)部169
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹169
     
    二、俱樂(lè)部主場(chǎng)設(shè)施170
     
    三、俱樂(lè)部人力資源170
     
    四、俱樂(lè)部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績(jī)175
     
    五、俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)176
     
    六、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)177
     
    七、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)177
     
    第三節(jié)上海申花足球俱樂(lè)部178
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹178
     
    二、俱樂(lè)部主場(chǎng)設(shè)施178
     
    三、俱樂(lè)部人力資源179
     
    四、俱樂(lè)部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績(jī)180
     
    五、俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)180
     
    六、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)181
     
    七、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)181
     
    第四節(jié)國(guó)安足球俱樂(lè)部181
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹181
     
    二、俱樂(lè)部主場(chǎng)設(shè)施182
     
    三、俱樂(lè)部人力資源183
     
    四、俱樂(lè)部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績(jī)186
     
    五、俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)189
     
    六、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)189
     
    七、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)189
     
    第五節(jié)天津泰達(dá)足球俱樂(lè)部191
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹191
     
    二、俱樂(lè)部主場(chǎng)設(shè)施191
     
    三、俱樂(lè)部人力資源192
     
    四、俱樂(lè)部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績(jī)193
     
    五、俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)196
     
    六、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)196
     
    七、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)197
     
    第八章中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)分析199
     
    第一節(jié)中航健身會(huì)199
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹199
     
    二、俱樂(lè)部基礎(chǔ)硬件設(shè)施199
     
    三、俱樂(lè)部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施199
     
    四、俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目200
     
    五、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)200
     
    第二節(jié)中體倍力健身俱樂(lè)部201
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹201
     
    二、俱樂(lè)部基礎(chǔ)硬件設(shè)施201
     
    三、俱樂(lè)部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施202
     
    四、俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目202
     
    五、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)203
     
    第三節(jié)星之健身俱樂(lè)部203
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹203
     
    二、俱樂(lè)部基礎(chǔ)硬件設(shè)施204
     
    三、俱樂(lè)部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施204
     
    四、俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目204
     
    五、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)204
     
    第四節(jié)浩沙健身俱樂(lè)部205
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹205
     
    二、俱樂(lè)部基礎(chǔ)硬件設(shè)施205
     
    三、俱樂(lè)部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施206
     
    四、俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目206
     
    五、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)207
     
    第五節(jié)英派斯健身俱樂(lè)部207
     
    一、俱樂(lè)部簡(jiǎn)況介紹207
     
    二、俱樂(lè)部基礎(chǔ)硬件設(shè)施207
     
    三、俱樂(lè)部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施208
     
    四、俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目208
     
    五、俱樂(lè)部最新發(fā)展動(dòng)態(tài)208
     
    第九章2017-2022年中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析209
     
    第一節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資特性分析209
     
    一、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)進(jìn)入壁壘分析209
     
    二、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利模式分析209
     
    三、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)盈利因素分析210
     
    第二節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析210
     
    一、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析210
     
    二、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析210
     
    第三節(jié)中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資211
     
    一、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資價(jià)值211
     
    二、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)可投資方向212
     
    三、中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)投資方式212
     
    圖表目錄
     
    圖表1:體育俱樂(lè)部分類(lèi)21
     
    圖表2:各類(lèi)體育俱樂(lè)部設(shè)立適用的法律一覽表25
     
    圖表3:2016-2017年1-4月國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速(%)29
     
    圖表4:2016-2017年1-4月規(guī)模以上工業(yè)增加值增速月度對(duì)比(%)30
     
    圖表5:2016-2017年1-4月固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速同比(%)31
     
    圖表6:2016-2017年1-4月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速(%)32
     
    圖表7:2016-2017年1-4月社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(%)33
     
    圖表8:2016-2017年1-4月居民消費(fèi)價(jià)格上漲增速(%)33
     
    圖表9:2016-2017年1-4月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲幅同比(%)34
     
    圖表10:2016-2017年1-4月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增速(%)36
     
    圖表11:2016-2017年1-4月農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增速(%)36
     
    圖表12:2015-2017年我國(guó)人均P(單位:元)37
     
    圖表13:2015-2017年我國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)37
     
    圖表14:2015-2017年我國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村消費(fèi)占比38
     
    圖表15:2015-2017年我國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均收入(單位:元)39
     
    圖表16:2015年我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)40
     
    圖表17:2015年我國(guó)農(nóng)村居民家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)40
     
    圖表18:2015年農(nóng)村和城鎮(zhèn)每百戶耐用品擁有量41
     
    圖表19:2015年城鎮(zhèn)每百戶其他耐用品擁有量41
     
    圖表20:2015-2017年我國(guó)消費(fèi)和投資對(duì)P增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率(單位:%)42
     
    圖表21:2015-2017年我國(guó)城鎮(zhèn)化率42
     
    圖表22:2015-2017年城鎮(zhèn)居要消費(fèi)支出增速43
     
    圖表23:2015-2017年農(nóng)村居要消費(fèi)支出增速對(duì)比43
     
    圖表24:適婚人口和老齡人口占比急劇增加45
     
    圖表25:我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式55
     
    圖表26:2015年中國(guó)體育俱樂(lè)部區(qū)域分布情況57
     
    圖表27:休閑時(shí)代體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式61
     
    圖表28:職業(yè)體育俱樂(lè)部利益相關(guān)者模型64
     
    圖表29:BERMAN利益相關(guān)者戰(zhàn)略模型66
     
    圖表30:體育產(chǎn)業(yè)塔式結(jié)構(gòu)圖93
     
    圖表31:全民健身對(duì)體育產(chǎn)業(yè)鏈的完善94
     
    圖表32:中超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖98
     
    圖表33:CBA聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖99
     
    圖表34:乒超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖100
     
    圖表35:社會(huì)階層分類(lèi)數(shù)量和類(lèi)別的變化147
     
    圖表36:深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資規(guī)模、場(chǎng)地面積、從業(yè)人數(shù)158
     
    圖表37:深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)159
     
    圖表38:深圳市民體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)比例161
     
    圖表39:2016賽季山東魯能泰山足球俱樂(lè)部球員名單164
     
    圖表40:2016賽季山東魯能泰山足球俱樂(lè)部青年陣容166
     
    圖表41:2016-2017年山東魯能泰山足球俱樂(lè)部中超聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)169
     
    圖表42:上海申花足球俱樂(lè)部球隊(duì)陣容180
     
    圖表43:上海申花足球俱樂(lè)部所獲戰(zhàn)績(jī)181
     
    圖表44:2016賽季國(guó)安足球俱樂(lè)部球員名單184
     
    圖表45:國(guó)安足球俱樂(lè)部所獲戰(zhàn)績(jī)187
     
    圖表46:2016賽季天津泰達(dá)陣容(現(xiàn)役)193
     
    圖表47:天津泰達(dá)足球俱樂(lè)部國(guó)內(nèi)聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)194
     
    圖表48:天津泰達(dá)足球俱樂(lè)部亞冠聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)196
     
    圖表49:中體倍力健身俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目203

    專(zhuān)家提示:十三五規(guī)劃期間,產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理,數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新,關(guān)于報(bào)告的圖表部分,以當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的最新數(shù)據(jù)為準(zhǔn),圖表的個(gè)數(shù)或多或少,屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn),感謝關(guān)注和支持!

     

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