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產(chǎn)品簡介
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產(chǎn)品價格:¥1
上架日期:2017-07-05 10:06:37
產(chǎn)地:本地
發(fā)貨地:廈門
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細說明
    SIEMENS  多地推行的“機器換人”計劃與扶持本土機器人政策出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,機器換完了,當(dāng)?shù)氐臋C器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展壯大起來。
    為了發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè),中國多個沿海城市大舉招商引資,吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國外機器人生產(chǎn)商來華投資建廠。ABB更是把全球機器人事業(yè)總部,以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。
    這一方式也被羅軍認為是“方向性的錯誤”。他說:“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū),而沿海發(fā)達地區(qū)寸土寸金,應(yīng)該用更大的精力去創(chuàng)新。”
    在羅軍看來,單純通過引進國外廠商來發(fā)展本土機器人產(chǎn)業(yè)將適得其反,嚴(yán)重擠壓國內(nèi)機器人企業(yè)的發(fā)展和生存空間。
    事實上,工信部在去年1月就已發(fā)布了《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出要培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8-10個配套產(chǎn)業(yè)集群,高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上。加上今年5月,國務(wù)院正式提出“中國制造SIEMENS  行動綱領(lǐng),中國機器人產(chǎn)業(yè)迅速成為熱門,產(chǎn)業(yè)園遍地開花。
    在一片叫好聲中也不乏有擔(dān)憂者,擔(dān)心“大躍進式”的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,泡沫化嚴(yán)重。羅軍也屬于其中一員,他認為當(dāng)前國內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)“已經(jīng)處于失控狀態(tài)”,缺乏科學(xué)合理的頂層設(shè)計和行業(yè)規(guī)劃。
    更關(guān)鍵的是,羅軍認為,中國沒有看清機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,只是盲目跟著國外跑。
    “中國應(yīng)該將更多的精力放在下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局上,也就是智能機器人?!绷_軍說,機器人只是智能制造的一部分,機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢將是與智能制造相結(jié)合,與市場需求相結(jié)合,需要不斷深化與大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等眾多先進技術(shù)融合發(fā)展。
    也正因如此,羅軍將其于2012年3月15日創(chuàng)立的中國機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟改名為“國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,這是一家非營利性民間組織。
    羅軍認為,人類將在10年后基本進入智能制造時代。為此,他提出一個新的概念,即“機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代”,以區(qū)別于機器人解放人力的“1.0時代”。他還將在明年春節(jié)前出本書,詳他認為,智能制造的主要特征是平臺化、集成化、系統(tǒng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。智能機器人將真正具有接受信息、處理信息、與人交流、與人互動的能力,能夠應(yīng)對許多非固定性模式挑戰(zhàn)。
    “目前全世界現(xiàn)有的機器人,在智能方面,頂多也就相當(dāng)于兩三歲的小孩?!绷_軍說。
    盡管目前中國機器人企業(yè)在關(guān)鍵零部件上存在技術(shù)短板而大多依賴進口,但這些在羅軍看來并不是關(guān)鍵問題。
    他認為,機器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級,等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平,或許由于制造技術(shù)的變革,這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價”,而美日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機,中國只能再次追趕。
    因此,羅軍認為,中國應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作,在智能機器人的方向上針對未來即將出現(xiàn)的需求提早布局,而不是再走“世界工廠”的老路子。
    在這方面,美國可以成為中國效仿的對象。1962年,美國誕生了全球第一臺工業(yè)機器人。但在1960年代后期,日本大量采購美國機器人,并在此基本上通過模仿、吸收、創(chuàng)新,到1970年代后期,日本機器人反而超過美國,奪得全球機器人的頭把交椅。
    然而,最近十年,美國找到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,開始在作戰(zhàn)機器人、太空機器人、類人機器人研究方面取得重大突破,并搶占先機,奠定了全球作戰(zhàn)機器人和太空機器人80%的市場。在類人機器人方面,以谷歌機器人為代表的智能機器人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。
    羅軍還認為,未來十年,美國將重新奪回頭把交椅。建合資企業(yè)的問題。報道稱,這可能使富士康的標(biāo)志性產(chǎn)品蘋果手機在印度生產(chǎn)。
    這家上市公司稱:“本公司與富士康公司目前僅處于商談階段,雙方并未簽署任何協(xié)議,因此不需依照上市協(xié)議第36條公開相關(guān)信息?!钡摴静]有明確指出合資企業(yè)的性質(zhì)及其將生產(chǎn)何種產(chǎn)品。
    有消息稱,阿達尼將與富士康建立合作伙伴關(guān)系,在位于印度蒙德拉和古吉拉特邦額阿達尼特區(qū)建廠生產(chǎn)蘋果手機,建廠所需土地由阿達尼公司提供。
    7月,阿達尼公司股東通過提議,允許公司用發(fā)行證券的方式籌集600億盧比(約合人民幣58.38億元)資金,以促進公司業(yè)務(wù)快速增長。
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    突破“機器人時代”的創(chuàng)新障礙 多年延續(xù)的市場歧視該如何突破?
    如何突破“首(臺)套”招標(biāo)歧視,有業(yè)內(nèi)人士提議,“一方面政府要加強對制造行業(yè)‘中外形式合作’的企業(yè)審查,讓真正、完全意義上的國產(chǎn)企業(yè)能夠享受到更多政策扶持;另一方面可以采取讓業(yè)主單位‘一段時間免費試用’等方式增加市場份額?!?br /> 然而,針對“一段時間免費試用”建議,仍有業(yè)主單位表示擔(dān)憂,企業(yè)追求利潤最大化,許多工廠的生產(chǎn)線是每天24小時不停歇,每天產(chǎn)值必須是穩(wěn)定值;即使免費試用,但如果因為設(shè)備問題,導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)線中斷,無法按期交貨,合同違約、巨額賠償、資金鏈斷裂等一系列問題……這些后果誰來買單?
    “不是我們不想支持國產(chǎn),而是涉及金額巨大,對企業(yè)有生死存亡的影響,沒有人敢為風(fēng)險買單!”
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