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SIEMENS 6SC6506-0AF02智能制造的主要特征是平臺化、集成化、系統(tǒng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。智能機(jī)器人將真正具有接受信息、處理信息、與人交流、與人互動的能力，能夠應(yīng)對許多非固定性模式挑戰(zhàn)。
“目前全世界現(xiàn)有的機(jī)器人，在智能方面，頂多也就相當(dāng)于兩三歲的小孩?！绷_軍說。
盡管目前中國機(jī)器人企業(yè)在關(guān)鍵零部件上存在技術(shù)短板而大多依賴進(jìn)口，但這些在羅軍看來并不是關(guān)鍵問題。
他認(rèn)為，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級，等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平，或許由于制造技術(shù)的變革，這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價”，而美日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)，中國只能再次追趕。
因此，羅軍認(rèn)為，中國應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作，在智能機(jī)器人的方向上針對未來即將出現(xiàn)的需求提早SIEMENS 6SC6506-0AF02布局，而不是再走“世界工廠”的老路子。
在這方面，美國可以成為中國效仿的對象。1962年，美國誕生了全球第一臺工業(yè)機(jī)器人。但在1960年代后期，日本大量采購美國機(jī)器人，并在此基本上通過模仿、吸收、創(chuàng)新，到1970年代后期，日本機(jī)器人反而超過美國，奪得全球機(jī)器人的頭把交椅。
然而，最近十年，美國找到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，開始在作戰(zhàn)機(jī)器人、太空機(jī)器人、類人機(jī)器人研究方面取得重大突破，并搶占先機(jī)，奠定了全球作戰(zhàn)機(jī)器人和太空機(jī)器人80%的市場。在類人機(jī)器人方面，以谷歌機(jī)器人為代表的智能機(jī)器人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。印度阿達(dá)尼公司正在與世界最大合約制造商富士公司康商談組建合資企業(yè)的問題。報道稱，這可能使富士康的標(biāo)志性產(chǎn)品蘋果手機(jī)在印度生產(chǎn)。
這家上市公司稱：“本公司與富士康公司目前僅處于商談階段，雙方并未簽署任何協(xié)議，因此不需依照上市協(xié)議第36條公開相關(guān)信息?！钡摴静]有明確指出合資企業(yè)的性質(zhì)及其將生產(chǎn)何種產(chǎn)品。
有消息稱，阿達(dá)尼將與富士康建立合作伙伴關(guān)系，在位于印度蒙德拉和古吉拉特邦額阿達(dá)尼特區(qū)建廠生產(chǎn)蘋果手機(jī)，建廠所需土地由阿達(dá)尼公司提供。
7月，阿達(dá)尼公司股東通過提議，允許公司用發(fā)行證券的方式籌集600億盧比(約合人民幣58.38億元)資金，以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速增長。
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突破“機(jī)器人時代”的創(chuàng)新障礙　OFweek工控網(wǎng)訊：“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃正在制定過程中。國家發(fā)改委在8月3日正式面向社會發(fā)布意見收集通知。受益于“中國制造2025”戰(zhàn)略的提出，機(jī)器人成為時下最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。然而就在這時候，行業(yè)內(nèi)冒出了不和諧的聲音，稱中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展連方向都是錯的。
持這一觀點的是國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官羅軍。
8月5日下午，記者在位于北京的亞洲制造業(yè)協(xié)會辦公室采訪了羅軍。
羅軍認(rèn)為，未來30年中國都將繼續(xù)保持全球機(jī)器人最大市場。目前國外工業(yè)機(jī)器人市場已趨于飽和。韓國每萬名工人對應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量為440臺，日本為332臺，德國為273臺，全球平均數(shù)約為50多臺，而中國卻不足30臺。
2014年，中國共消費5.6萬臺工業(yè)機(jī)器人，其中4萬臺進(jìn)口，國產(chǎn)僅為1.6臺。羅軍預(yù)測，2015年中國的消費量將超過8萬臺，而到2025年，這一數(shù)字將達(dá)到25萬臺以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前全球市場總量。
但盡管如此，在羅軍看來，中國在全球機(jī)器人行業(yè)上毫無影響力。中國在機(jī)器人行業(yè)的創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本、美國、德國等發(fā)達(dá)國家，而眼下在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上所付出的努力，“連方向都是錯的”。
最近，廣東、浙江等沿海地區(qū)正在火熱推行“機(jī)器人換人”，通過對購買機(jī)器人的企業(yè)給予不同程度補貼的方式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人。例如深圳市計劃在2014年-2020年，每年對機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)安排5億元補助。
“這樣做的好處是促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，推廣了機(jī)器人技術(shù)的使用，但弊端也非常明顯。”羅軍說，由于中國機(jī)器人企業(yè)缺乏競爭力，在大量推廣使用中反而被國外產(chǎn)品占去“蛋糕”的大頭，進(jìn)一步擠壓中國機(jī)器人企業(yè)的生存空間。
目前，盡管中國機(jī)器人的市場份額占全球的40%，但是，中國500家機(jī)器人企業(yè)“小而散”，僅占國內(nèi)市場的不到30%。其中超過50%份額被“機(jī)器人四大家族”（瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機(jī)、德國庫卡）占有。
在30%的份額里面，中國企業(yè)在中高端的伺服電機(jī)、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進(jìn)口。
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