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5.采用歐盟清洗機聯(lián)盟的準(zhǔn)入證,同時數(shù)控采用德國西門子技術(shù),大量進口德國原材料。
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原標(biāo)題：十問張昭（五）：成功走出去之前，我們要如何守住本土市場 2018的鐘聲已經(jīng)在不遠處，對于來說，大敵當(dāng)前并不為過。剛剛過去的11月和12月，已經(jīng)依稀能夠見到進口片更大量市場后的景象，對于在制作能力上與好萊塢相比仍然有明顯遜色的國產(chǎn)片而言，形勢嚴(yán)峻或已不足以描述后這一年的焦慮。自2012年中美就解決WTO相關(guān)問題達成諒解備忘錄以來，有不少企業(yè)在迎接著2018的挑戰(zhàn)，資本強身、發(fā)展國產(chǎn)的差異化品類、擴充人才儲備等等，在本土市場厲兵秣馬、嚴(yán)陣以待，摸索和找尋在2018能夠御敵的。在2016年年末之際，壹娛觀察主編陳昌業(yè)約請到了樂視控股副董事長、樂視影業(yè)CEO張昭，跟他聊了聊2016年的和樂視影業(yè)，借用一句古語所謂，“外事不決問周瑜，內(nèi)事不決問張昭”。這一次在歲末年初之際，我們也希望通過他以及樂視影業(yè)的視角、去回顧和檢視2016年的市場，也為2017年以及2018年的找到新的征程路徑。
