第一章 國內(nèi)外【平菇】行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)全球【平菇】市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、國際【平菇】市場現(xiàn)狀
二、全球【平菇】消費特點
第二節(jié)2016-2017年世界主要國家【平菇】行業(yè)發(fā)展情況分析
一、美國
二、英國
三、日本
四、其它國家
第三節(jié)2017-2021年世界【平菇】行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二章 中國【平菇】市場供需分析及預(yù)測
第一節(jié) 中國【平菇】供給分析及預(yù)測
第二節(jié) 中國【平菇】供給因素分析
第三節(jié) 中國【平菇】需求分析及預(yù)測
第四節(jié) 中國【平菇】需求因素分析
第五節(jié) 中國【平菇】價格分析及預(yù)測
一、中國【平菇】當前市場價格及分析
二、影響【平菇】價格因素分析
三、未來中國【平菇】價格走勢預(yù)測
第六節(jié)2016-2017年中國【平菇】區(qū)域產(chǎn)量統(tǒng)計
一、華北地區(qū)
二、東北地區(qū)
三、華東地區(qū)
四、華中地區(qū)
五、華南地區(qū)
六、西南地區(qū)
七、西北地區(qū)
第三章 【平菇】產(chǎn)品概述
第一節(jié) 【平菇】產(chǎn)品定義、性能
第二節(jié) 【平菇】設(shè)備技術(shù)
第三節(jié) 【平菇】產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
第四節(jié) 【平菇】分類情況
第五節(jié) 【平菇】產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
二、【平菇】產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
第四章 中國【平菇】環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標準
第二節(jié) 中國【平菇】發(fā)展經(jīng)濟分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
第三節(jié) 中國【平菇】行業(yè)政策環(huán)境分析
一、相關(guān)行業(yè)政策分析
二、行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 中國【平菇】行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
第五章 中國【平菇】行業(yè)產(chǎn)品營銷分析及預(yù)測
第一節(jié) 中國【平菇】行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析
第二節(jié) 中國【平菇】行業(yè)主要銷售渠道分析
第三節(jié) 中國【平菇】行業(yè)價格競爭方式分析
第四節(jié) 中國【平菇】行業(yè)營銷策略分析
第五節(jié) 中國【平菇】行業(yè)國際化營銷模式分析
第六節(jié) 中國【平菇】行業(yè)市場營銷發(fā)展趨勢預(yù)測
一、展望中國【平菇】營銷未來
二、未來【平菇】營銷模式發(fā)展趨勢分析
第六章 中國【平菇】行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 【平菇】行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 【平菇】上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
一、上游原料市場現(xiàn)狀
二、上游原料生產(chǎn)情況
三、上游原料價格走勢
第三節(jié) 【平菇】下游應(yīng)用需求市場分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析
第七章 國內(nèi)【平菇】品牌廠商重點渠道結(jié)構(gòu)變動及占比數(shù)據(jù)分析（企業(yè)可自選）
第一節(jié) 品牌A
一、 品牌渠道結(jié)構(gòu)
二、 品牌渠道建設(shè)及管理
三、 品牌渠道建設(shè)對銷售市場的影響
四、 品牌廠商重點渠道結(jié)構(gòu)變動及占比分析
五、 品牌渠道利潤設(shè)計
第二節(jié) 品牌B
一、 品牌渠道結(jié)構(gòu)
二、 品牌渠道建設(shè)及管理
三、 品牌渠道建設(shè)對銷售市場的影響
四、 品牌廠商重點渠道結(jié)構(gòu)變動及占比分析
五、 品牌渠道利潤設(shè)計
第三節(jié) 品牌C
一、 品牌渠道結(jié)構(gòu)
二、 品牌渠道建設(shè)及管理
三、 品牌渠道建設(shè)對銷售市場的影響
四、 品牌廠商重點渠道結(jié)構(gòu)變動及占比分析
五、 品牌渠道利潤設(shè)計
第四節(jié) 品牌D
一、 品牌渠道結(jié)構(gòu)
二、 品牌渠道建設(shè)及管理
三、 品牌渠道建設(shè)對銷售市場的影響
四、 品牌廠商重點渠道結(jié)構(gòu)變動及占比分析
五、 品牌渠道利潤設(shè)計
第五節(jié) 品牌E
一、 品牌渠道結(jié)構(gòu)
二、 品牌渠道建設(shè)及管理
三、 品牌渠道建設(shè)對銷售市場的影響
四、 品牌廠商重點渠道結(jié)構(gòu)變動及占比分析
五、 品牌渠道利潤設(shè)計
第六節(jié) 品牌E
一、 品牌渠道結(jié)構(gòu)
二、 品牌渠道建設(shè)及管理
三、 品牌渠道建設(shè)對銷售市場的影響
四、 品牌廠商重點渠道結(jié)構(gòu)變動及占比分析
五、 品牌渠道利潤設(shè)計
第七節(jié) 品牌E
一、 品牌渠道結(jié)構(gòu)
二、 品牌渠道建設(shè)及管理
三、 品牌渠道建設(shè)對銷售市場的影響
四、 品牌廠商重點渠道結(jié)構(gòu)變動及占比分析
五、 品牌渠道利潤設(shè)計
第八章2017-2021年中國【平菇】行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié)2017-2021年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
一、2017-2021年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況
二、2017-2021年中國的經(jīng)濟政策發(fā)展特點
三、2017-2021年中國經(jīng)濟運行展望
第二節(jié)2017-2021年中國【平菇】行業(yè)SWOT分析
一、中國【平菇】業(yè)發(fā)展存在的劣勢和威脅點
二、中國【平菇】發(fā)展存在的優(yōu)勢和機會點
第三節(jié)2017-2021年中國【平菇】行業(yè)發(fā)展的趨勢
第四節(jié)2017-2021年中國【平菇】行業(yè)發(fā)展的建議
第九章 2017-2021年【平菇】行業(yè)產(chǎn)業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié) 2017-2021年【平菇】行業(yè)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2017-2021年【平菇】行業(yè)產(chǎn)業(yè)投資機會分析
一、【平菇】行業(yè)區(qū)域投資熱點分析
二、【平菇】行業(yè)投資潛力分析
第三節(jié) 2017-2021年【平菇】行業(yè)產(chǎn)業(yè)投資風險分析
一、市場運營風險
二、技術(shù)風險
三、政策風險
四、進入退出風險
第十章 2016-2017年中國【平菇】市場競爭格局分析
第一節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié)行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第三節(jié)行業(yè)國際競爭力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
五、政府的作用
第四節(jié)【平菇】競爭力優(yōu)勢分析
一、整體產(chǎn)品競爭力評價
二、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析
三、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議
第五節(jié)【平菇】行業(yè)競爭格局分析
一、【平菇】行業(yè)競爭分析
二、國內(nèi)外【平菇】競爭分析
三、中國【平菇】市場競爭分析
四、中國【平菇】市場集中度分析
五、中國【平菇】競爭對手市場份額
六、中國【平菇】主要品牌企業(yè)梯隊分布
第十章 【平菇】國內(nèi)擬在建項目分析及競爭對手動向
第一節(jié) 國內(nèi)主要競爭對手動向
第二節(jié) 國內(nèi)擬在建項目分析
第十二章 2016-2017年【平菇】行業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2016-2017年【平菇】進口行業(yè)所屬情況分析
一、進口數(shù)量情況分析
二、進口金額變化分析
三、進口來源地區(qū)分析
四、進口價格變動分析
第二節(jié) 2016-2017年【平菇】出口行業(yè)所屬情況分析
一、出口數(shù)量情況
二、出口金額變化分析
三、出口國家流向分析
四、出口價格變動分析
實地調(diào)查是一項較為復(fù)雜繁瑣的工作。要按照事先劃定的調(diào)查區(qū)域確定每個區(qū)域調(diào)查樣本的數(shù)量，訪問員的人數(shù)，每位訪問員應(yīng)訪問樣本的數(shù)量及訪問路線，每個調(diào)查區(qū)域配備一名 督導(dǎo)人員；明確調(diào)查人員及訪問人員的工作任務(wù)和工作職責，做到工作任務(wù)落實到位，工作 目標、責任明確。當需要對調(diào)查樣本某些特征進行控制時，要分解到每個訪問員。
