梧州冷拉型鋼加熱軋頭設(shè)備雙11特惠冷拉型鋼加熱軋頭設(shè)備可以加熱Φ30mm--Φ110mm的圓鋼及鋼管類，每天的產(chǎn)量能大幅度，設(shè)備開機就可以加熱，無需預(yù)熱等待，可以根據(jù)工件規(guī)格不同更換不同的加熱頭，扁鋼尺寸不限。
梧州冷拉型鋼加熱軋頭設(shè)備雙11特惠本設(shè)備應(yīng)用范圍：
1、 鋼板彈簧、銅管、鋼管如彎管的加熱，折彎成型。
2、 件，緊固件的透熱成型。五金工具透熱，如鉗子，扳手等透熱成型。
3、探礦釬桿錐柄，釬鋼,釬具的熱。
4、汽車后橋熱裝、電機轉(zhuǎn)子、軸承等工件的熱裝。
5、工務(wù)器材的彈條扣件，道釘?shù)鹊募訜帷?span>
6、風(fēng)機葉輪的熱鉚，鋼管的加軋，麻花鉆的熱軋.。
我的手機郎咸平曾經(jīng)以手機利潤瓜分為例，畫了一個微笑曲線。他說美國拿走了一大半，日、韓等國拿走一小半，生產(chǎn)組裝，才分到六塊多錢。這里郎咸平至少犯了三個錯誤。1、他把產(chǎn)業(yè)的價值鏈和企業(yè)的價值鏈搞混了。沿供應(yīng)鏈的價值鏈，例如零部件--發(fā)動機--汽車--銷售，價值鏈各企業(yè)之間有價值交換產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移行為。而上圖價值鏈?zhǔn)翘O果公司本身的，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售手機的中產(chǎn)權(quán)從來沒有脫離蘋果，盡管其中有很多專利購買、零部件采購、委托生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在的代工廠受托組裝生產(chǎn)，收取加工費，這個環(huán)節(jié)也沒有發(fā)生手機產(chǎn)權(quán)的交換轉(zhuǎn)移。所以，這個曲線是微笑或者是哭泣都是蘋果公司的，與在哪個加工，誰是代工廠無關(guān)。2、他以為郭臺銘組裝蘋果手機這生意太該跳樓。但是以”做小工”為生的郭臺銘為何工廠越來越多，越來越大，甚至敢于和蘋果公司叫板。他無法解釋而資本是不在乎高端產(chǎn)業(yè)或低端產(chǎn)業(yè)，只關(guān)心投資回報率。3、他不懂或者看輕了組裝生產(chǎn)制造業(yè)的價值?，F(xiàn)代消費市場和消費觀念對手機的組裝生產(chǎn)的條件非常嚴(yán)苛，對市場訂單的快速響應(yīng)、產(chǎn)能的能力、高的要求都有嚴(yán)格的要求。這里面包含的高技術(shù)內(nèi)容極其豐富，并不是隨便什么工廠都能適應(yīng)的。富士康是全球累計專的華人企業(yè)，在工業(yè)工程科學(xué)的應(yīng)用和工裝模具的研發(fā)能力是工業(yè)界的典范。沒有這些基礎(chǔ)，“蘋果不會落在富士康富士康公司的價值鏈應(yīng)該是下圖這個樣子”。郎咸平也許是說，手機在生產(chǎn)的，又是的消費市場，才分到這么一點兒錢，想想就應(yīng)該生氣的利潤其實大可不必眼饞人家iPhone。
可讓大家一齊度過此行。
