中國酒店行業(yè)經(jīng)營模式管理及投資競爭力分析報告2017-2022年
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【報告編號】：134607
【出版機構(gòu)】：中研信息研究所
【出版日期】：2017年7月
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第一章2017年中國酒店業(yè)運行環(huán)境解析1
第一節(jié)2017年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析1
一、2017年宏觀經(jīng)濟運行指標分析1
二、2017-2022年中國經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測9
第二節(jié)2017年中國酒店業(yè)政策環(huán)境分析14
一、全國酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向14
二、酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)問題15
第二章2017年國際酒店業(yè)運行態(tài)勢分析34
第一節(jié)2017年國際酒店業(yè)概述34
一、全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移34
二、2017年全球酒店業(yè)總體運行總況34
三、2017年全球酒店房價行情分析35
四、2017年5月份亞太地區(qū)酒店業(yè)三項指標表現(xiàn)良好36
五、國際著名跨國酒店集團介紹37
第二節(jié)2017年國際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營管理綜述38
一、國際酒店管理集團經(jīng)營模式分析38
二、國際賓館酒店業(yè)管理的主要體制特點40
三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理41
四、國外飯店集團介入的管理形式42
五、國際一流酒店經(jīng)營管理的五大新趨勢44
第三節(jié)2017年歐洲酒店業(yè)運行分析48
一、歐洲酒店業(yè)總體概述48
三、歐洲酒店價格分析49
四、俄羅斯酒店市場頗受青睞50
五、德國酒店業(yè)發(fā)展概況50
六、西班牙酒店業(yè)發(fā)展概況51
第四節(jié)美國酒店業(yè)52
一、美國酒店業(yè)的供需情況分析52
二、2017年美國酒店業(yè)支付給OTA的分銷費用52
三、2017年美國喜達屋、希爾頓酒店集團加速布局中國市場54
第五節(jié)東南亞酒店業(yè)56
一、東南亞酒店業(yè)發(fā)展綜述56
二、2017年泰國酒店業(yè)運行分析60
三、2017年新加坡酒店供求及價格分析61
四、2017年柬埔寨星級酒店業(yè)發(fā)展近況62
第三章2017年中國酒店業(yè)運行新形勢透析64
第一節(jié)中國酒店業(yè)的演變歷程64
一、中國古代酒店64
二、中國近代酒店67
三、中國現(xiàn)代酒店70
第二節(jié)2017年中國酒店業(yè)運行動態(tài)分析71
一、2017年中國酒店業(yè)市場規(guī)模71
二、2017年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計分析73
三、2017年中國現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測76
四、特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌78
第三節(jié)2015-2017年中國酒店業(yè)運營現(xiàn)狀79
一、中國酒店業(yè)熱點透視79
二、中國酒店業(yè)逐漸回暖82
三、中國星級酒店發(fā)展狀況分析83
四、2017年全國星級飯店統(tǒng)計分析93
五、2017年三季度酒店價格指數(shù)報告104
第四節(jié)2017年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)107
一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析107
二、中國酒店業(yè)面臨的主要問題111
三、中國酒店業(yè)人才缺失嚴重112
第五節(jié)2017年促進中國酒店業(yè)發(fā)展的對策112
一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略112
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌115
三、酒店業(yè)的個性化服務(wù)116
四、中國酒店業(yè)如何從投資大國走向管理大國117
第四章2017-2022年中國商務(wù)酒店運行態(tài)勢分析及展望120
第一節(jié)商務(wù)酒店相關(guān)概述120
一、商務(wù)旅游闡述120
二、商務(wù)酒店特性分析121
第二節(jié)2017年中國商務(wù)酒店運行概況122
一、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟”122
二、商務(wù)酒店低價搶市場122
三、商務(wù)酒店休閑蔚為風尚123
四、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析124
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風行128
第三節(jié)2017年中國商務(wù)酒店投資動態(tài)分析129
一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮129
二、國際商務(wù)型酒店紛紛進駐廣東130
三、商務(wù)酒店蜂擁濟南131
四、全球投資機構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場132
五、商務(wù)酒店的價值投資133
第四節(jié)未來中國商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景分析140
一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析140
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討147
三、商務(wù)酒店經(jīng)營策略分析148
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景152
第五章2017-2022年中國旅游度假酒店運行態(tài)勢分析及展望154
第一節(jié)假日經(jīng)濟與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析154
一、假日經(jīng)濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展154
二、假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響154
三、“假日經(jīng)濟”魅力下酒店的營銷管理155
第二節(jié)2017年中國旅游度假酒店概況158
一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀158
二、成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯(lián)盟159
三、氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?60
四、廣州度假酒店發(fā)展前景廣闊161
五、大理大力發(fā)展高端度假酒店163
第三節(jié)2017年分時度假酒店在中國的發(fā)展分析164
一、分時度假的產(chǎn)生與發(fā)展164
二、分時度假在中國的發(fā)展分析166
三、中國分時度假的四種經(jīng)營者167
四、中國分時度假業(yè)亟待規(guī)范167
五、中國分時度假邁入青年期168
第四節(jié)2017年中國旅游度假酒店市場營銷分析170
一、中國度假酒店市場營銷的特點170
二、度假酒店的營銷策略分析171
三、休閑度假型酒店的散客銷售172
四、4Cs營銷理念在中國度假飯店的運用176
第五節(jié)未來中國度假酒店經(jīng)營管理新趨勢探析179
一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象179
二、主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律181
三、提高客人體驗價值將是度假酒店的服務(wù)之道182
四、快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題184
五、連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇186
第六節(jié)2017-2022年中國旅游度假酒店的對策與前景分析187
一、發(fā)展度假酒店的對策分析187
二、室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析189
三、2016-2020年中國度假型酒店將迅猛發(fā)展191
四、未來10年百余座高端度假酒店將落戶海南191
第六章2017-2022年中國經(jīng)濟型酒店運行態(tài)勢分析及展望193
第一節(jié)經(jīng)濟型酒店基礎(chǔ)概述193
一、經(jīng)濟型酒店的特點分析193
二、經(jīng)濟型酒店的位置與環(huán)境194
三、經(jīng)濟型酒店的投資與評估194
四、經(jīng)濟型酒店的規(guī)模與功能195
五、經(jīng)濟型酒店的風格與形式195
第二節(jié)2017年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析196
一、2015-2017年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模196
二、2017年一季度經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模204
三、2011年經(jīng)濟型酒店搶灘會議市場205
四、2011年經(jīng)濟型酒店加速布局京滬高鐵沿線二三線城市205
五、2011年經(jīng)濟型酒店口碑持續(xù)微挫206
六、2011年加盟和并購成經(jīng)濟型酒店擴張主題208
第三節(jié)2017年中國經(jīng)濟型酒店消費市場分析211
一、消費者構(gòu)成及特征211
二、消費的動機與原因212
三、消費者認知能力213
四、消費心理與消費趨勢213
第四節(jié)2017年中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理分析218
一、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析218
二、現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高223
三、中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析224
四、經(jīng)營經(jīng)濟型酒店關(guān)鍵把握因素226
五、經(jīng)濟型酒店沖出重圍經(jīng)營策略227
第五節(jié)2017年中國經(jīng)濟型酒店的效益分析229
一、投入產(chǎn)出分析229
二、經(jīng)濟型酒店的投資回報分析230
三、經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑231
四、經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在隱患232
第六節(jié)2017年中國經(jīng)濟型酒店的運作模式分析233
一、開發(fā)模式233
二、選址要求234
三、注冊成立酒店管理公司235
第七節(jié)2017年中國經(jīng)濟型酒店面臨的問題及策略236
一、經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的問題236
二、中國經(jīng)濟型酒店遭遇三大考驗237
三、經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題238
四、經(jīng)濟型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)241
五、中國經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建242
六、中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略244
第八節(jié)2017-2022年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢探析247
一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?47
二、中檔經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨新契機248
三、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟型酒店的必然趨勢248
四、經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢249
五、未來中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢251
第七章2017-2022年中國產(chǎn)權(quán)式酒店運行態(tài)勢分析及展望254
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店概述254
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義254
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型254
第二節(jié)2017年中國產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述254
一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式254
二、我國產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展256
三、產(chǎn)權(quán)酒店在中國興起的深層次原因及面臨的問題261
四、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展建議及政策建議266
第三節(jié)2017年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢解析268
一、資金快速回籠268
二、獲得高額回報268
三、實現(xiàn)酒店與業(yè)主的“雙贏”269
第四節(jié)2017年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風險及防范269
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風險及規(guī)避方法269
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險來源272
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險大274
四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險的法律防范措施277
第五節(jié)2017年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法278
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素278
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價值分析279
三、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓的投資策略分析281
四、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的應(yīng)注意的問題282
第六節(jié)2017-2022年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策及前景分析283
一、中國千余家產(chǎn)權(quán)酒店爭搶世博機遇283
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力283
三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路284
四、未來產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展具有三大利好285
第八章2017-2022年中國酒店式公寓運行態(tài)勢分析及展望287
第一節(jié)酒店式公寓闡述287
一、酒店式公寓的特征287
二、酒店式公寓目標客戶群的類型288
三、酒店式公寓的定位289
第二節(jié)2017年中國酒店式公寓發(fā)展概述291
一、酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點291
二、酒店式公寓的市場細分越來越精細292
三、酒店式公寓將突起二線城市293
四、酒店式公寓市場進入轉(zhuǎn)折期295
第三節(jié)2017年中國酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)分析295
一、項目選址策略295
二、目標消費群定位296
三、產(chǎn)品設(shè)計策略297
四、產(chǎn)品銷售策略297
五、銷售成本控制策略299
六、經(jīng)營管理策略299
第四節(jié)2017年中國酒店式公寓的投資風險分析300
一、五大隱性成本300
二、非住宅稅費301
三、房屋土地性質(zhì)301
四、投資實力302
五、避免扎堆出租302
第五節(jié)2017-2022年中國酒店市公寓投資價值及前景分析302
一、酒店式公寓的投資回報模式探討302
二、酒店式公寓的投資價值分析303
三、酒店式公寓的市場投資前景分析304
第九章2017-2022年中國主題酒店運行態(tài)勢分析及展望307
第一節(jié)主題酒店基本概述307
一、主題酒店的緣起與興起307
二、主題酒店的一般類型307
三、主題酒店與特色酒店的異同308
四、世界各地主題酒店大觀310
第二節(jié)2017年中國主題酒店的發(fā)展概況311
一、主題酒店在中國的興起311
二、主題酒店成酒店營銷新方式311
三、中國主題酒店的發(fā)展模式分析313
四、中國主題酒店發(fā)展趨勢解讀320
第三節(jié)2015-2017年中國中國各城市主題酒店發(fā)展動態(tài)323
一、2010年中國首個主題酒店群在深圳落成323
二、2010年國內(nèi)首家五星級珠寶主題酒店開業(yè)324
三、2010年深圳華僑城打造嶺南文化主題酒店324
四、2010年長沙各種主題酒店頻繁開業(yè)326
五、2010年天津濱海航母主題公園建設(shè)世界首家艦上酒店326
第四節(jié)2017年中國主題酒店的投資分析327
一、對主題的認識327
二、主題酒店的發(fā)展空間328
三、主題酒店的市場定位328
四、主題的延伸和更新329
第五節(jié)2017年中國建設(shè)主題酒店的三要素分析329
一、服務(wù)功能329
二、市場細分330
三、特色文化331
第十章2017-2022年中國綠色酒店運行態(tài)勢分析及展望334
第一節(jié)綠色酒店定義及由來334
一、綠色飯店的定義334
二、綠色酒店的標準334
三、全球八大綠色酒店介紹341
四、創(chuàng)建綠色酒店的意義345
第二節(jié)2017年中國綠色酒店發(fā)展概況346
一、綠色酒店逐漸成投資新寵346
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢346
三、環(huán)保時代需要綠色酒店347
四、到2012年我國將建萬家“綠色酒店”348
第三節(jié)2017年中國綠色酒店發(fā)展的問題及思路348
一、觀念方面349
二、政策和管理方面350
三、綠色酒店發(fā)展思路350
四、建設(shè)綠色酒店實施要求353
第十一章2017年北京酒店業(yè)市場運行分析356
第一節(jié)2017年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述356
一、2017年北京酒店業(yè)經(jīng)營情況分析356
二、2017年北京星級飯店經(jīng)營情況358
三、北京酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢三大特點358
第二節(jié)后奧運時代北京酒店業(yè)的發(fā)展359
一、后奧運時代北京酒店市場需求分析359
二、后奧運時代北京酒店業(yè)長期發(fā)展形勢樂觀360
三、后奧運時代北京酒店業(yè)發(fā)展策略分析363
第三節(jié)2017年北京酒店業(yè)競爭分析365
一、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析365
二、中國本土酒店在北京全面擴張371
三、外資品牌酒店進駐北京市場371
第四節(jié)2017年北京公寓式酒店市場分析373
一、公寓式酒店概述373
二、北京公寓式酒店的供給特點373
三、北京公寓式酒店的需求分析375
四、北京公寓式酒店市場交易特點分析377
五、2017年北京酒店式公寓投資簡析377
第十二章2017年上海酒店業(yè)市場分析380
第一節(jié)上海酒店業(yè)后世博業(yè)務(wù)攻略380
一、上海世博會全面成功380
二、世博會對當酒店業(yè)的影響380
三、“后世博”酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)380
四、上海酒店業(yè)的后世博業(yè)務(wù)策略381
第二節(jié)2017年上海酒店業(yè)概況382
一、2017年上海酒店市場分析382
二、上海迪士尼帶來酒店業(yè)發(fā)展新機遇385
三、上海成高端酒店業(yè)黃金地386
四、2017年上海高星級酒店業(yè)經(jīng)營情況分析388
第三節(jié)2017年上海酒店市場客源分析389
一、上海酒店客源細分市場特征389
二、上海3-5星級酒店客源市場解析391
三、上海酒店客源結(jié)構(gòu)多元化396
第四節(jié)2017年上海酒店業(yè)投資分析398
一、前瞻旅游消費觀念衍化，拓展旅游新資源398
二、設(shè)計提升價值。重視設(shè)計，更新酒店設(shè)計觀念，改變“中國制造”特點399
三、集團化發(fā)展，品牌化經(jīng)營399
四、創(chuàng)造綠色飯店，倡導(dǎo)綠色消費，降低運營成本400
第五節(jié)2017年上海酒店業(yè)發(fā)展對策分析400
一、促進上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議400
二、上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略解析403
第十三章2017年廣州酒店業(yè)市場分析407
第一節(jié)2017年廣州酒店業(yè)概況407
一、廣州酒店市場總體回顧407
二、2010年亞運會對旅游酒店業(yè)的影響分析408
三、2017年廣交會對廣州酒店業(yè)的影響412
第二節(jié)2017年廣州酒店業(yè)競爭格局414
一、廣州酒店業(yè)競爭加劇414
二、廣州酒店業(yè)面臨重新洗牌415
三、廣州老牌五星級酒店異地開新戰(zhàn)場416
四、2017年廣州首家希爾頓酒店開業(yè)417
第三節(jié)2017年廣州酒店業(yè)問題與對策分析418
一、廣州中檔酒店的困境與發(fā)展思路418
二、亞運會給廣州酒店帶來新的挑戰(zhàn)423
三、廣州酒店業(yè)應(yīng)實行體育營銷策略425
四、廣州酒店業(yè)發(fā)展對策分析427
第四節(jié)未來廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢探析429
一、廣州酒店式公寓投資前景廣闊429
二、“后亞運”廣州酒店業(yè)發(fā)展路徑430
第十四章2017年深圳酒店業(yè)市場分析434
第一節(jié)2017年深圳酒店業(yè)概況434
一、深圳酒店業(yè)步入快速發(fā)展期434
二、深圳經(jīng)濟型酒店的供需及經(jīng)營模式解析436
第二節(jié)2017年深圳酒店業(yè)的競爭分析440
一、深圳經(jīng)濟型酒店搶奪關(guān)外市場440
二、國際酒店集團競逐深圳市場442
三、深圳酒店業(yè)新生力量崛起445
第三節(jié)2017年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析446
一、2017年大運會深圳酒店業(yè)的商機446
二、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃446
三、深圳未來酒店發(fā)展格局分析447
第十五章2017年中國酒店業(yè)競爭新格局透析450
第一節(jié)2017年中國酒店業(yè)競爭概況450
一、中國經(jīng)濟型酒店競爭格局分析450
二、中國經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場競爭451
三、2017年經(jīng)濟型酒店寡頭爭霸格局顯現(xiàn)455
四、2017年外資加快布局酒店業(yè)456
五、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)457
第二節(jié)2017年現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭分析458
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析458
二、市場競爭中的價格分析459
三、市場競爭中的營銷分析461
四、競爭中的人員素質(zhì)分析462
五、酒店業(yè)競爭的新生力462
六、酒店業(yè)的競爭由單一價格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭464
第三節(jié)2017年中國酒店競爭對手分析470
一、競爭對手的市場占有率470
二、競爭對手的財務(wù)狀況470
三、競爭對手的產(chǎn)能利用率470
四、競爭對手的創(chuàng)新能力471
五、對競爭對手的領(lǐng)導(dǎo)人進行分析471
第四節(jié)2017年中國酒店業(yè)集群競爭形勢分析472
一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況472
二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展473
三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析476
第五節(jié)2017年中國提升酒店競爭力的主要策略479
一、酒店信息化與智能化策略479
二、經(jīng)濟型酒店市場細分策略480
三、經(jīng)濟型酒店的特色經(jīng)營策略480
四、酒店品牌化建設(shè)策略481
五、治理專業(yè)化策略482
第六節(jié)2017-2022年中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向483
一、理念競爭是先導(dǎo)483
二、管理競爭是基礎(chǔ)484
三、人才競爭是關(guān)鍵485
四、品牌競爭是戰(zhàn)略485
五、創(chuàng)新競爭是潮流486
六、文化競爭是方向486
七、學(xué)習競爭是動力487
八、服務(wù)競爭是目標487
第十六章2017年國外重點酒店企業(yè)運行分析489
第一節(jié)希爾頓國際酒店集團489
一、企業(yè)概況489
二、2012年希爾頓在華新開兩家酒店492
三、2013年希爾頓推出全球“歡迎”計劃493
四、2012年希爾頓宣布5年在華新開100家酒店493
五、希爾頓的后奧運時刻494
第二節(jié)法國雅高酒店集團495
一、企業(yè)概況495
二、2017年雅高集團經(jīng)營狀況498
三、2011年雅高集團加速拓展中國經(jīng)濟型酒店連鎖市場498
四、雅高未來數(shù)年旗下大中華區(qū)酒店數(shù)量翻倍499
第三節(jié)喜達屋酒店及度假酒店國際集團500
一、企業(yè)概況500
二、2017年喜達屋經(jīng)營狀況501
三、喜達屋將豪華精選酒店引入中國501
四、2017年喜達屋在中國發(fā)展戰(zhàn)略502
第四節(jié)洲際酒店集團502
一、企業(yè)概況502
二、2017年洲際酒店經(jīng)營狀況503
三、2011年洲際酒店集團借力高鐵布局二線城市地產(chǎn)503
四、洲際酒店集團將于2017年前在粵新開5家酒店504
第五節(jié)萬豪國際酒店集團505
一、企業(yè)概況505
二、2017年萬豪酒店經(jīng)營狀況505
三、萬豪國際集團擬2014年在中國酒店增至100家506
第六節(jié)香格里拉酒店集團507
一、企業(yè)概況507
二、2017年香格里拉酒店經(jīng)營狀況513
三、香格里拉酒店集團擬5年內(nèi)在華新增20家513
第十七章2017年中國重點酒店企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)分析515
第一節(jié)華天酒店集團股份有限公司515
一、企業(yè)概況515
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析515
三、企業(yè)成長性分析521
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析521
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析521
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略及展望522
第二節(jié)上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司523
一、企業(yè)概況523
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析523
三、企業(yè)成長性分析529
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析529
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析530
第三節(jié)如家快捷酒店管理公司530
一、公司概況530
二、2017年如家快捷經(jīng)營狀況531
三、2017年如家發(fā)力高端商務(wù)酒店531
第四節(jié)深圳新都酒店股份有限公司532
一、企業(yè)概況532
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析532
三、企業(yè)成長性分析537
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析537
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析537
第五節(jié)金陵飯店股份有限公司538
一、企業(yè)概況538
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析539
三、企業(yè)成長性分析544
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析544
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析545
第六節(jié)廣州市東方賓館股份有限公司545
一、企業(yè)概況545
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析546
三、企業(yè)成長性分析551
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析552
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析552
第七節(jié)北京首都旅游股份有限公司553
一、企業(yè)概況553
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析553
三、企業(yè)成長性分析558
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析558
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析559
第十八章2017-2022年中國酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析560
第一節(jié)旅游業(yè)發(fā)展分析560
一、2017年中國旅游發(fā)展總體情況560
二、2017年旅游經(jīng)濟運行情況分析563
三、2017年中國旅游發(fā)展熱點預(yù)測565
四、中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要（征求意見稿）567
第二節(jié)餐飲業(yè)發(fā)展分析572
一、餐飲業(yè)連續(xù)22年保持兩位數(shù)增長572
二、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗啟示572
三、十二五仍是餐飲業(yè)發(fā)展的重要機遇期575
四、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析576
第三節(jié)會展業(yè)發(fā)展分析580
一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式580
二、2011商務(wù)部年將采取四大措施推動會展業(yè)發(fā)展585
三、2017年中國會展業(yè)前景預(yù)測585
四、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用587
五、我國實現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策588
第十九章2017-2022年中國酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析590
第一節(jié)2017-2022年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測590
一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢590
二、21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望591
三、未來十年國際酒店集團發(fā)展趨勢分析593
第二節(jié)2017-2022年中國酒店業(yè)新趨勢分析594
一、中國酒店業(yè)前景光明594
二、未來九類酒店需求將擴大597
三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析597
第三節(jié)2017-2022年中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向598
一、集團化與品牌化發(fā)展598
二、綠色健康化發(fā)展600
三、智能化發(fā)展600
四、數(shù)字化發(fā)展601
五、服務(wù)的個性化602
第二十章2017-2022年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討604
第一節(jié)2017年中國酒店業(yè)的投資特性604
一、贏利性與成長性604
二、酒店的周期性604
三、要素的密集性605
第二節(jié)2017年中國酒店業(yè)投資概況606
一、中國酒店投資逐年遞增606
二、中長期回報的期望捧熱酒店擴張607
三、中國酒店業(yè)境外并購熱潮拉開序幕607
四、中國連鎖酒店業(yè)迎來投資熱潮609
第三節(jié)2017年中外酒店投資的盈利模式610
一、經(jīng)營增長盈利模式611
二、物業(yè)增值盈利模式611
三、資本營運盈利模式612
四、品牌創(chuàng)新盈利模式613
五、集團建設(shè)盈利模式615
第四節(jié)2017-2022年中國酒店業(yè)投資趨勢與方向615
一、酒店投資的觀念分析615
二、中國連鎖酒店投資走向差異化617
三、2017-2022年中國酒店市場城市景氣分析及投資策略618
第二十一章2017-2022年的中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略648
第一節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論648
一、酒店管理的特點648
二、酒店的管理層次652
三、酒店管理技能653
第二節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營管理概述654
一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系654
二、酒店的需求管理分析654
三、酒店的組織管理分析664
四、酒店人力資源管理解析664
五、酒店客戶關(guān)系管理分析668
六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析670
第三節(jié)酒店市場定位671
一、酒店產(chǎn)品定位概念671
二、酒店產(chǎn)品定位的方法673
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟674
四、酒店產(chǎn)品的定位策略676
第四節(jié)酒店業(yè)營銷策略分析677
一、酒店營銷的要素介紹677
二、不同市場需求下酒店的營銷對策680
三、拓展酒店市場營銷領(lǐng)域的策略681
四、新經(jīng)濟時代下酒店業(yè)八大營銷技巧685
五、酒店蜂鳴營銷分析689
六、中國酒店節(jié)日營銷手段分析692
第五節(jié)酒店綠色營銷分析697
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)697
二、中國酒店綠色營銷的推廣應(yīng)用698
三、中國酒店營銷綠色化的弊端699
四、中國酒店實施綠色營銷的任務(wù)和策略700
五、中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析701
第六節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析703
一、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析703
二、健康客房成為酒店營銷新趨勢705
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑707
第二十二章2017-2022年中國酒店信息化策略708
第一節(jié)2017年中國酒店信息化的概況708
一、信息科技對酒店發(fā)展的促進作用708
二、國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示710
三、世界酒店管理進入信息時代714
四、我國星級酒店信息化建設(shè)分析716
第二節(jié)2017年中國酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析718
一、中國酒店行業(yè)電子商務(wù)存在的問題718
二、酒店營銷中電子商務(wù)應(yīng)用的利與弊719
三、酒店電子商務(wù)優(yōu)勢721
四、酒店電子商務(wù)建設(shè)解決方案721
五、電子商務(wù)模式是酒店發(fā)展的必然趨勢722
六、酒店電子商務(wù)發(fā)展與展望722
第三節(jié)2017年中國酒店行業(yè)信息化問題探討723
一、酒店信息化的四大問題723
二、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)724
第四節(jié)2017年中國發(fā)展酒店信息化的對策與建議727
一、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手727
二、酒店業(yè)信息化選擇的要素730
三、酒店行業(yè)信息化建設(shè)方案731
四、酒店行業(yè)信息化建議733
第五節(jié)2017-2022年中國酒店信息化的發(fā)展趨勢探析734
一、酒店信息化的三種趨勢734
二、酒店信息化應(yīng)用將迎來高峰735
三、數(shù)字化主導(dǎo)未來酒店信息化發(fā)展方向735
四、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向736
圖表目錄
圖表：2012年4季度-2017年1季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%）1
圖表：2012年12月-2017年5月工業(yè)增加值月度同比增長率（%）2
圖表：2012年12月-2017年5月社會消費品零售總額月度同比增長率（%）3
圖表：2012年1-12月-2016年1-5月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%）4
圖表：2012年12月-2017年5月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率5
圖表：2012年12月-2017年5月居民消費價格指數(shù)（上年同月=100）7
圖表：2012年12月-2017年5月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100）8
圖表：2012年12月-2017年5月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%）9
圖表：2017年5月份重要國家酒店績效表現(xiàn)（以本國貨幣計算）37
圖表：國際酒店集團發(fā)展進程39
圖表：傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點比較47
圖表：2013-2016年中國酒店業(yè)市場規(guī)模增長趨勢圖71
圖表：2012-2016年中國酒店業(yè)售出客房數(shù)增長趨勢圖72
圖表：2016年下半年中國不同星級酒店營收及客房數(shù)占比73
圖表：2016年下半年重點城市分星級酒店房價和出租率73
圖表：2016年4季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按地區(qū)，3星以上）74
圖表：2016年4季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(按星級，3星以上)75
圖表：2016年4季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(按品牌類別，3星以上)75
圖表：2013Q4-2016Q4全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(3星以上)76
圖表：2016年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）83
圖表：2016年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）84
圖表：2016年第四季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）86
圖表：2016年第四季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）87
圖表：2016年第四季度重點旅游城市星級飯店平均房價前十名情況表（按星級分）88
圖表：2016年第四季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前十名情況表（按星級分）88
圖表：2016年第四季度與第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均值比較（按星級分）89
圖表：2016年星級飯店第四季度與第三季度經(jīng)營情況三大區(qū)域平均值比較（按星級分）90
圖表：重點旅游城市2016年第四季度比第三季度星級飯店平均指標增長前十名（按星級分）91
圖表：重點旅游城市2016年第四季度比第三季度星級飯店平均指標下降前十名91
圖表：2016年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）93
圖表：2016年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）94
圖表：2016年第四季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表(按星級分)95
圖表：2016年第四季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分)96
圖表：2016年第四季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表(按星級分)97
圖表：2016年第四季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表(按星級分)98
圖表：2016年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標比較(按星級分)99
圖表：2016年星級飯店第四季度與2017年第一季度經(jīng)營情況三大區(qū)域平均指標比較(按星級分)100
圖表：2016年星級飯店第四季度與2017年第一季度經(jīng)營情況三大區(qū)域平均指標比較(按星級分)101
圖表：重點旅游城市2016年第四季度比2017年第一季度星級飯店平均指標下降前10名單位：%102
圖表：重點旅游城市2016年第四季度比2017年第一季度星級飯店平均指標增長前10名單位：%102
圖表：重點旅游城市2016年第四季度比2017年第一季度星級飯店平均指標增長前10名單位：%103
圖表：重點旅游城市2016年第四季度比2017年第一季度星級飯店平均指標下降前10名103
圖表：2016年一至三季度各類酒店預(yù)定均價105
圖表：2016年三季度各月各類型酒店預(yù)定均價對比106
圖表：2016年12月份五星級酒店均價增長率前十位城市106
圖表：分時度假產(chǎn)品的本質(zhì)165
圖表：2012-2016年中國入境游和國內(nèi)游人次增長趨勢圖197
圖表：2013-2016年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模增長趨勢圖198
圖表：2016年中國經(jīng)濟型酒店營收市場規(guī)模198
圖表：2013-2016年中國經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量增長趨勢圖199
圖表：2013-2016年中國經(jīng)濟型酒店直銷市場和分銷市場200
圖表：2013-2016年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模201
圖表：2016年Q4經(jīng)濟型酒店五維度口碑指數(shù)對比207
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店的商業(yè)模式255
圖表：2012-2016年中國產(chǎn)權(quán)酒店年度新增數(shù)量統(tǒng)計256
圖表：2013-2016年產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計257
圖表：2013-2016年新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計258
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店運營現(xiàn)狀259
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店星級分布現(xiàn)狀（1994～2016）260
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店投資回報方式現(xiàn)狀（1994～2016）260
圖表：中國產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀261
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店和其他投資品種的綜合比較264
圖表：2017年1-5月北京酒店業(yè)經(jīng)營情況358
圖表：2016年北京酒店式公寓成交額分析379
圖表：2016年12月上海旅游飯店平均房價和出租率384
圖表：2017年1-5月上海星級酒店業(yè)經(jīng)營情況389
圖表：不同酒店對應(yīng)的市場分析391
圖表：星級酒店發(fā)展動力系統(tǒng)模型448
圖表：廣義的酒店業(yè)集群概念474
圖表：狹義的酒店業(yè)集群概念474
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表516
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表517
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表517
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司營業(yè)利潤表517
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司利潤總額表517
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司凈利潤表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司流動資產(chǎn)表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司長期投資表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司固定資產(chǎn)表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表518
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司流動負債表519
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司長期負債表519
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司股東權(quán)益表519
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司每股指標表520
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表520
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析表520
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司發(fā)展能力表521
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司盈經(jīng)營能力表521
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司盈利能力表521
圖表：2014-2017年華天酒店集團股份有限公司償債能力表522
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表524
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表525
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表525
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤表525
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤總額表526
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤表526
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)表526
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期投資表526
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表526
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表527
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動負債表527
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期負債表527
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司股東權(quán)益表528
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標表528
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表528
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表528
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表529
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力表529
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表530
圖表：2014-2017年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表530
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表532
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表533
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表533
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)利潤表533
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司利潤總額表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司凈利潤表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司流動資產(chǎn)表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表534
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司流動負債表535
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司長期負債表535
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司股東權(quán)益表535
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司每股指標表536
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表536
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表536
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表537
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營能力表537
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表537
圖表：2014-2017年深圳新都酒店股份有限公司償債能力表538
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表540
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表540
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司營業(yè)利潤表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司利潤總額表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司凈利潤表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司流動資產(chǎn)表541
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司長期投資表542
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司固定資產(chǎn)表542
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表542
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司流動負債表542
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司長期負債表543
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司股東權(quán)益表543
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司每股指標表543
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表543
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表544
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表544
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司經(jīng)營能力表544
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司獲利能力表545
圖表：2014-2017年金陵飯店股份有限公司償債能力表545
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表547
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)利潤表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司利潤總額表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司凈利潤表548
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司流動資產(chǎn)表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司長期投資表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司固定資產(chǎn)表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司流動負債表549
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司長期負債表550
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司股東權(quán)益表550
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司每股指標表550
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表551
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量分析表551
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表551
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營能力表552
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表552
圖表：2014-2017年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表552
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表554
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表554
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表554
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司營業(yè)利潤表554
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司利潤總額表555
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司凈利潤表555
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司流動資產(chǎn)表555
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司長期投資表555
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司固定資產(chǎn)表556
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表556
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司流動負債表556
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司長期負債表556
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司股東權(quán)益表557
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司每股指標表557
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表557
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司現(xiàn)金流量分析表558
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司發(fā)展能力表558
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營能力表558
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司獲利能力表559
圖表：2014-2017年北京首都旅游股份有限公司償債能力表559
圖表：美國各等級酒店的投資成本平均水平（單位：美元百平米）606
