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2006年，在一片“漲”聲中，我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)為“銅”所困，經(jīng)歷了前所未有的成本壓力，因為銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜的成本構(gòu)成中占80%以上，再加上能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升，更是讓這些企業(yè)雪上加霜。
由于成本在大幅攀升，但其銷售價格卻難以合理提升。因此，市場競爭日益激烈，特別是在技術(shù)附加值相對較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場中，壓價競銷的情況相當(dāng)普遍。目前，已有部分線纜企業(yè)出現(xiàn)虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，造成產(chǎn)品低價競爭的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過多過濫”。據(jù)了解，電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)多達(dá)5000多家以上。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出了市場需求，出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。
有相當(dāng)?shù)木€纜企業(yè)認(rèn)為，銅價較高，成本大幅上升，一些小企業(yè)無法承受，甚至有的已停產(chǎn)。但市場還是有的，上百萬的電纜訂單竟占有一定比例。但是購方用戶都不愿意接受由于銅價上調(diào)而使電纜成本上調(diào)的事實。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶簽訂合同，此次電纜價格不調(diào)可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我來做的?！暗虄?nèi)損失堤外補”，下次訂貨再挽回?fù)p失。這就是電纜行業(yè)獨具特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)在銅價飛漲下的艱難。
近年來，由于世界銅錠市場價格一路飆升，國內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴(yán)重危機(jī)。有的電纜企業(yè)希望電網(wǎng)經(jīng)營單位能夠改變招標(biāo)方式，提高已簽訂合同價格，使電纜企業(yè)能夠渡過難關(guān)。
電纜行業(yè)的無規(guī)則競爭，不可避免地要面對一場大的整合和兼并時代的到來。如果一個企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，因此線纜企業(yè)應(yīng)有足夠的危機(jī)意識！
真正能夠在國家一些重大項目上具有投標(biāo)能力的電纜企業(yè)也就五十多家，企業(yè)多、小而分散，造成了電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
面對原材料漲價，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出最多的是“無奈”。因為他們與電力、通信、交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期一般都在一年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價格卻往往連成本都收不回來。一旦合同簽訂，價格就無法更改，因此，有原材料價格上漲帶來的成本壓力只能由企業(yè)自己來承擔(dān)。
銅、鋁等主要原材料漲價，現(xiàn)在已經(jīng)嚴(yán)重影響到電線電纜產(chǎn)業(yè)的生存，國外線纜企業(yè)又是如何應(yīng)對原材料漲價的呢？
他們都建立了良好的風(fēng)險控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風(fēng)險；采取集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險控制體系和機(jī)制；某些公司，例如耐克森公司、SuperiorTelecom公司準(zhǔn)備延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是向銅材料供應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)，弱化銅價格波動風(fēng)險；跨國公司建立了控制利率和匯率波動的風(fēng)險機(jī)制。
跨國公司在資產(chǎn)負(fù)債率等方面遠(yuǎn)低于國內(nèi)公司，普遍保持在30%左右，相對來說公司的資產(chǎn)安全性更高。
3.行業(yè)洗牌，企業(yè)重組
近幾年，中國線纜企業(yè)一直上演行業(yè)洗牌，國企成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點。
如今，中國線纜行業(yè)專制和資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。就全國中大型的幾家電纜企業(yè)來看，企業(yè)兼并、并購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲最大的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其2/3的資產(chǎn)已經(jīng)與日本公司合資。
但是國有企業(yè)被并購改制后，也不一定就能起死回生，后來又反復(fù)進(jìn)行二次、三次改制已屢見不鮮。
在中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，富有實力的中外電纜企業(yè)老板，似乎更看重國有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌?！ ∏安痪?，有外商名言，表示不愿意與民營企業(yè)合作，其理由是“誠信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任， 這當(dāng)然是極為個別的現(xiàn)象。
中國電纜行業(yè)大洗牌的結(jié)局，必然是國有企業(yè)的民營化、合資化或者外商獨資化。洗牌之后，將面臨這些“三化”企業(yè)之間的激烈競爭。
隨著外資陸續(xù)進(jìn)入中國線纜行業(yè)，無疑加劇了行業(yè)競爭，國外同行以較快的速度將資本和技術(shù)、管理等各種生產(chǎn)要素與國內(nèi)線纜企業(yè)合作，中國的線纜行業(yè)已由單一的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了多元化所有制的體制，民營企業(yè)已成為線纜行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)力量。而三資企業(yè)已占據(jù)我國線纜企業(yè)的1/3，并且這一份額有擴(kuò)大的趨勢，有意在高壓電力電纜及光纜方面占有更大份額。國內(nèi)幾千家本土線纜企業(yè)主要圍繞利潤不足20%的中低端市場，競爭異常激烈，而30家左右的全球廠商分割利潤高達(dá) 80%的高端市場。即使在低端市場，本土品牌也活得并不舒服，，一些企業(yè)為搶占市場份額，競相降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品存在巨大安全隱患，進(jìn)而影響整個行業(yè)的形象與發(fā)展。
可見，我國線纜行業(yè)經(jīng)過二十多年，所取得了長足的發(fā)展，但依然沒有走出大而不強(qiáng)的怪圈，和世界一流企業(yè)相比尚有很大的差距。存在產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)數(shù)量多且規(guī)模小、規(guī)模經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠、自主創(chuàng)新能力不足和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出等諸多問題。雖然存在這些問題，但我國線纜行業(yè)正面臨新的起飛機(jī)會，即在發(fā)展中快速提高自身核心競爭力的機(jī)會。
隨著勢力的再組合、市場的再劃分、利益的再分配，線纜企業(yè)的競爭面臨著空前復(fù)雜的局面。那么線纜企業(yè)如何在復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境中走向成熟？線纜企業(yè)如何在成功推進(jìn)技術(shù)、管理、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略中，把握市場契機(jī)、迅速提高企業(yè)層次、打造世界級的電纜品牌企業(yè)？我們將拭目以待！
4.我國電力電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測與展望
電力行業(yè)長期以來作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。隨著上世紀(jì)90年代以來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電線電纜制造行業(yè)作為電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)也隨之蓬勃發(fā)展，尤其最近幾年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨能源、電力緊張的瓶頸性問題，國家不斷加大對電力方面的投資，使得該行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。 2005年上半年特高壓電網(wǎng)西電東輸項目開始啟動，2005年9月國家電網(wǎng)公司發(fā)行40億元企業(yè)債卷，其中只要用于國家電網(wǎng)改造項目，我們從一系列新增、擴(kuò)容項目上感受到了行業(yè)的發(fā)展步伐。同時我國電力行業(yè)長期以來存在“重電源、輕電網(wǎng)”的現(xiàn)象，電源和電網(wǎng)的比例為7：3，而發(fā)達(dá)國家的比例基本上為5： 5，隨之而來的是輸變電瓶頸對電力供給的制約問題，這必然給電網(wǎng)建設(shè)方面帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。
電力電纜制造行業(yè)所屬的輸變電一次設(shè)備行業(yè)，其技術(shù)含量相對較低，進(jìn)入門檻低，用戶主要是國家電網(wǎng)公司，這種市場格局導(dǎo)致眾多設(shè)備供應(yīng)商的定價能力部分喪失，整個行業(yè)經(jīng)過快速擴(kuò)展后又面臨原材料價格高漲的問題，業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈，利潤呈現(xiàn)下滑趨勢；二次輸變電設(shè)備行業(yè)是一個周期性波動相對較小的行業(yè)，其涉及高科技領(lǐng)域，技術(shù)壁壘高，由幾家大公司壟斷。鑒于我國電力行業(yè)的發(fā)展前景，電線電纜制造行業(yè)作為其子行業(yè)在大環(huán)境的推動下仍具有較好的拓展空間。
根據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計，在電線電纜領(lǐng)域內(nèi)，2006年，電力電纜產(chǎn)量達(dá)1227.91萬千米，同比增長16.54%；鋼芯鋁絞線92.60萬噸，同比增長13.54%；按照當(dāng)今電工行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，預(yù)計2007年，電力電纜將達(dá)到1450萬千米，同比增長20%左右，鋼芯鋁絞線將達(dá)到100萬噸，同比增長15%左右。
根據(jù)我國“十一五”規(guī)劃，電力建設(shè)依然保持較大投資規(guī)模，必將強(qiáng)勁拉動電線電纜行業(yè)的市場增長，給電線電纜行業(yè)帶來難得的市場機(jī)遇，預(yù)計今后這種趨勢仍將繼續(xù)。
在2006年電工產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易中，電線電纜行業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展趨勢，在進(jìn)口電工產(chǎn)品中，排第二位，為34.66億美元，在出口電工產(chǎn)品中，電線電纜數(shù)額最多，達(dá)到72.41億美元，成為電工產(chǎn)品中貿(mào)易順差的兩個主要來源之一(另一個為電工工具)。
從電力電纜行業(yè)發(fā)展來看，未來幾年里電力電纜的發(fā)展將主要表現(xiàn)出以下幾方面趨勢：
(1)1KV及以下低壓電力電纜盡管仍舊以PVC電纜為主，但是低壓交聯(lián)電纜逐步取代PVC電纜的趨勢將有所加強(qiáng)，溫水交聯(lián)電纜應(yīng)用量將會增加。低煙無鹵阻燃電纜將有所發(fā)展。
(2)6～35KV中壓電力電纜仍是交聯(lián)電纜占統(tǒng)治地位，預(yù)制式電纜附件得到更廣泛應(yīng)用。
(3)110～220KV級交聯(lián)電纜應(yīng)用量將超過充油電纜，需要完善附件成套供應(yīng)能力。充油電纜國內(nèi)應(yīng)用量減少，應(yīng)增加充油電纜出口數(shù)量。
(4)超導(dǎo)電纜研究應(yīng)起步。對基本結(jié)構(gòu)、工藝制作、性能測試及超導(dǎo)連接進(jìn)行研究，爭取制作出樣品。
電線電纜廣泛應(yīng)用于能源、交通、信息通信、建筑、鐵路、城軌、汽車、航空、冶金、石油化工等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前，我國電線電纜行業(yè)正處在一個新的發(fā)展階段，隨著未來幾年國內(nèi)城鎮(zhèn)化、重工業(yè)化的發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)、電網(wǎng)建設(shè)、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域內(nèi)對電線電纜的需求量仍然處于快速增長態(tài)勢。
目前，全國電線電纜行業(yè)有6000多家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度很低，“小而全”、“處于中間狀態(tài)”的企業(yè)居多，規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差，因此，國內(nèi)電線電纜行業(yè)在低端產(chǎn)品競爭激烈。
但是，在強(qiáng)調(diào)安全性和對環(huán)境保護(hù)的高檔電線電纜產(chǎn)品上(如低煙、無鹵、防火、阻燃電纜等)，產(chǎn)品附加值高，產(chǎn)品毛利潤高達(dá)40%以上。由于產(chǎn)能不足，國內(nèi)需要大量進(jìn)口以滿足需求。這就為國內(nèi)擁有核心技術(shù)，掌握特種電纜產(chǎn)品生產(chǎn)能力的電線電纜制造企業(yè)預(yù)留了廣闊發(fā)展空間。
5.我國電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，我國電線電纜制造廠商呈現(xiàn)外資(包含外資控股)、民營、國資(含國資控股)三足鼎立之勢，三者實力各有千秋，但隨著良好宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)轉(zhuǎn)移，國內(nèi)電線電纜企業(yè)產(chǎn)品和規(guī)模調(diào)整將會加快，這既可能為優(yōu)秀的民族企業(yè)創(chuàng)造了絕佳的發(fā)展機(jī)會，也可能為外企的迅速擴(kuò)張鋪平了道路。
我國現(xiàn)在可以選擇全世界幾乎所有品牌的產(chǎn)品，在如此眾多的供應(yīng)商面前，我國電線電纜市場又顯得太小了，造成了總體供大于求而結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的局面。在低檔產(chǎn)品市場，各企業(yè)競相壓價，在高檔產(chǎn)品市場，有主有依賴進(jìn)口。因此，我國電線電纜市場的整合指日可待。
國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2005年以后，電線電纜領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)銷增長較快，行業(yè)整體集中度呈逐漸上升態(tài)勢。2005年1～11月，我國電線電纜行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價)2331.77億元，同比增長35.96%；資產(chǎn)總計達(dá)1797.97億元，同比增長22.73%；全行業(yè)實現(xiàn)利潤總額92.88 元，同比增長29.5%。
截止到2005年11月底，電線電纜行業(yè)共有企業(yè)2270個，比2004年末增加了551個。與此同時，隨著行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)兩極分化的情況也更加突出，2005年1～11月，電線電纜行業(yè)2770家企業(yè)中有479家處于虧損，虧損比例為 17.3%，與上年同期相比，虧損比例略有提高。2005年以來，電線電纜行業(yè)總體效益水平穩(wěn)步提高，截止到2005年11月底的統(tǒng)計，電線電纜行業(yè)產(chǎn)值利潤率、資金利潤率、成本費用利潤率、資金利潤率分別為5.94%、6.25%、4.33%和10.16%。
6.我國電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要特點
6.1企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小；
總體來看，我國電線電纜行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點。根據(jù)截止到2005年11月底的統(tǒng)計，我國電線電纜行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)共有2770家，更小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，最大的企業(yè)所占的市場分額也不過在1%～2%。前十名線纜制造商最多僅能占領(lǐng)13%市場份額，如果提高到 50%的市場集中度，罵么將會有一批年銷售額達(dá)到百億元的線纜制造商，由此判定中國電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過一個長期的全球化、市場化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場競爭力的百億企業(yè)。
歐美日等發(fā)達(dá)國家由于工業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高，基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，城市化程度很高，經(jīng)濟(jì)增長速度較緩，而且線纜行業(yè)經(jīng)過了上百年的發(fā)展歷史，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場競爭非常激烈，在行業(yè)中兩極分化明顯，市場集中度比較高。其中美國前十名占有市場份額為67%的市場，日本前六名占有市場份額65%，法國前五名占有市場份額90%。
根據(jù)國際上發(fā)展經(jīng)驗的狀況，我國線纜企業(yè)必須作強(qiáng)，以作強(qiáng)為基礎(chǔ)，不斷在市場處于低潮期、展開資本運作，做大企業(yè)，否則未來命運很難衡量。同時，中國經(jīng)濟(jì)全球化和線纜產(chǎn)業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產(chǎn)業(yè)企業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取“以狼為師”策略學(xué)習(xí)它，采取“以狼為友策略”與其合作，采取 “以狼為敵策略”，自加壓力，加速奔跑，強(qiáng)身壯體成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。
6.2市場競爭激烈，價格戰(zhàn)為主要競爭手段，影響產(chǎn)品質(zhì)量
由于行業(yè)的整體集中度不高，且產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價格競爭便成為競爭的主要手段。由于許多用戶有偏愛低價產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機(jī)，惡性價格競爭的一個直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，一些小企業(yè)為了降低成本開始作假，目前電線電纜市場假冒偽劣現(xiàn)象之嚴(yán)重，無疑也是低價競爭派生的惡果。
價格低的產(chǎn)品很可能采用質(zhì)次價低的原材料，從而致使電纜產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響工程質(zhì)量，有些低報價企業(yè)也可能不能按時交貨，影響工期，總之后患無窮。
國外跨國公司在產(chǎn)品制造、銷售等方面的效率遠(yuǎn)高于國內(nèi)，平均人均年銷售收入都在180萬元以上，在應(yīng)收帳款、庫存周轉(zhuǎn)率控制以及資本周轉(zhuǎn)等方面具有非常成熟和豐富的運營經(jīng)驗，但是具體如何實現(xiàn)和操作方法還需要深入調(diào)研、剖析。電力電纜產(chǎn)業(yè)等需要銅、鋁作為原材料的制造商都建立了良好的風(fēng)險控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風(fēng)險，采用集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險控制體系和機(jī)制。
6.3新興企業(yè)占主導(dǎo)地位，外資、私營企業(yè)占有很高分額
在電線電纜行業(yè)中，國有企業(yè)在行業(yè)中早已不占主導(dǎo)地位。根據(jù)2005年1～11月份的統(tǒng)計結(jié)果，電線電纜行業(yè)中私營、外資企業(yè)所占的產(chǎn)值份額分別為28%和26%。從中來可以看出，外資企業(yè)和私營企業(yè)已在行業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。
國外線纜跨國公司走過的擴(kuò)張之路，都是在不斷兼并重組中發(fā)展過來的，我們當(dāng)前仍然不能停止這項工作，并且將發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢或者差異化優(yōu)勢與完善生產(chǎn)布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)水平等相結(jié)合。同時，還要將投資項目與資本運營項目兩者的目標(biāo)對象進(jìn)行區(qū)分。在現(xiàn)有狀況下，資本運營應(yīng)該主要側(cè)重能夠發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢的項目，而投資項目應(yīng)該更多側(cè)重能夠發(fā)揮差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品項目，例如特種電纜等。
比瑞利、Avaya、Corning、BeldenCDT公司都成功地實現(xiàn)了多元化，甚至不相關(guān)多元化。其制要與那因在于，這些跨國公司能夠確保在線纜以及企業(yè)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的市場競爭力，這也為我國線纜企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略提供了思路。
6.4產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正發(fā)生顯著變化
行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化。漆包線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降。電力電纜、通信電纜比例有所上升，這一變化與90年代我國電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展，促使電力電纜、架空線及通信電纜大量需求有關(guān)，預(yù)計今后這種趨勢仍將繼續(xù)。
由于美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與歐洲國家、日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然具有一定的差距，尤其美國信息化程度較高，造成了對通信電纜具有較大市場需求，從而形成了國內(nèi)大型電纜制造商主要是以通信電纜制造為主的局面。同時，其他電纜產(chǎn)品也主要集中于特種電纜具有較高附加值的產(chǎn)品方面。歐洲國家和日本大型電纜制造商主要以電力市場、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)以及電信行業(yè)為主要市場。
世界最大的線纜制造商銷售規(guī)模已經(jīng)超過50億歐元，最小的也已經(jīng)達(dá)到8億歐元。根據(jù)以上電纜企業(yè)來看，基本上每家制造商都是圍繞一定的行業(yè)，建立較為完善的產(chǎn)品系列。例如，耐克森、住友電工公司在電力電纜方面建立起來完善的產(chǎn)品系列，并且包括相關(guān)配套產(chǎn)品；美國電纜制造商主要圍繞通信行業(yè)、電子器材行業(yè)建立起較為完善的產(chǎn)品系列。國內(nèi)企業(yè)與國家跨國公司在通信電纜制造方面存在更大的差距。排名靠前的制造商都具有電力電纜產(chǎn)品業(yè)務(wù)，電力是最重要的目標(biāo)市場。因為電力市場不僅市場容量大，而且產(chǎn)品相對標(biāo)準(zhǔn)化，容易發(fā)揮規(guī)模化優(yōu)勢。這些電纜制造商在作強(qiáng)電纜產(chǎn)業(yè)的主要思路可分為兩個方面，第一，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)中獲得競爭優(yōu)勢，例如生產(chǎn)全系列的電力電纜產(chǎn)品，不僅僅面對電力等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，而且也包括建筑行業(yè)。第二，主要依靠生產(chǎn)特定產(chǎn)品的專業(yè)化優(yōu)勢在特定的電纜細(xì)分市場中占據(jù)有利的競爭地位?？梢院唵胃爬樗麄儗嵤┑氖恰皩Ｆ坊瘧?zhàn)略”。也就是在激烈市場競爭和長期行業(yè)整合過程中，其專業(yè)化戰(zhàn)略走得更加精細(xì)，實現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)層面專業(yè)化到產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。例如，耐克森公司在海底電力電纜、繞組線方面獲得全球第一的位置，在局域網(wǎng)電纜、電力電纜獲得全球第二，在通信銅纜、數(shù)據(jù)傳輸電纜、設(shè)備電纜、裸線獲得歐洲第一的位置。
6.5電線電纜企業(yè)區(qū)域分布有待改善
廣東、浙江、江蘇是我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)最為集中的三個省份，此三省份總數(shù)量超過了全國總數(shù)的50%。
除此三個省份外，上海、河北、山東、遼寧省電線電纜企業(yè)數(shù)量也比較多。
電線電纜企業(yè)在華東地區(qū)最為集中，企業(yè)數(shù)量超過全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的一半；中南地區(qū)內(nèi)的電線電纜企業(yè)也比較集中，達(dá)到27%；華北、東北、西南、西北分別占10%、6%、4%和2%。這種結(jié)構(gòu)有待改善。
7.我國電線電纜行業(yè)存在的主要問題
在我國線纜行業(yè)快速發(fā)展的同時，電線電纜行業(yè)又開始面臨著新的問題。目前，電線電纜行業(yè)產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過90%，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需求?？偭窟^剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴(yán)峻，開始嚴(yán)重阻礙電線電纜行業(yè)的健康發(fā)展。
國外線纜公司對線纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視，尤其歐美國家的線纜企業(yè)，它們在有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面保持較強(qiáng)的優(yōu)勢，當(dāng)前住友電纜的技術(shù)水平要落后于耐克森和比瑞利公司。從產(chǎn)業(yè)角度來看，在電力電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入要低于電信電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入，所以生產(chǎn)通信電纜以及光纜的企業(yè)在研發(fā)資金方面投入較多，這種方面主要集中在新材料、制造工藝等環(huán)節(jié)。具體投入比例與公司的技術(shù)戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略具有重要關(guān)系，而且一定量的研發(fā)投入，產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為激烈市場競爭中保持勝利的關(guān)鍵要素。
隨著“十五”規(guī)劃的實施，在推進(jìn)裝備制造業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級中，對電線電纜產(chǎn)品的品種和水平提出了新的要求；加入WTO后，電線電纜行業(yè)進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì)全球化的過程加劇了線纜產(chǎn)品國際競爭的程度，
目前我國僅有少數(shù)線纜品種能達(dá)到國際市場可以接受和能參與競爭的水平，大部分線纜品種急需開發(fā)、提高水平和檔次?？梢哉f，我國電線電纜行業(yè)到了一個十字路口，全行業(yè)需要進(jìn)行有效的戰(zhàn)略性調(diào)整，建立行業(yè)制度規(guī)范，解決自身創(chuàng)新的體制、機(jī)制等重大問題，才能使電線電纜行業(yè)從新回到健康發(fā)展的軌道上來。
8.未來幾年電線電纜行業(yè)需求發(fā)展預(yù)測
根據(jù)各方面信息綜合判斷，即對未來兩年各主要輸配電設(shè)備子行業(yè)銷售收入的情況，預(yù)測未來幾年電線電纜銷售收入為：2007年為3127億元，2008年為3530億元，2009年為3980億元，2010年為4136億元。
8.1西部市場不可小視
西部大開發(fā)吸引了一大批國內(nèi)外投資商，眾多的建設(shè)項目正在培育一個不小的電線電纜市場。
目前，西部正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)，交通、能源和電力的建設(shè)已經(jīng)拉開了序幕，隨之而來的，將是其它各行業(yè)建設(shè)工程的開工。與東部地區(qū)相比，西部大型電纜廠為數(shù)不多，并且產(chǎn)品品種也不全，這正好為東部地區(qū)的電線電纜廠家?guī)砹艘粋€極好的商機(jī)。
8.2特種電纜可另辟新徑
隨著我國傳統(tǒng)電纜市場競爭日趨白熱化，船用電纜、安全防火電纜、機(jī)車車輛電纜及核電站用電纜等其他特殊應(yīng)用的特種電纜為久在傳統(tǒng)電纜混戰(zhàn)的國內(nèi)電纜企業(yè)提供了一條脫身之路。就船用電纜而言，我國從造船大國走向世界造船強(qiáng)國，無疑為船用電纜制造業(yè)提供了廣闊的市場。
2003年，中國船用電纜的生產(chǎn)總值達(dá)到3000萬美元，其中，2000萬美元的產(chǎn)用用以出口，其余產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售。研究表明，中國的船用電纜出口市場在未來10年將以5%的年增長率遞增。
8.3新產(chǎn)品市場前景
隨著人們環(huán)保和安全意識的增強(qiáng)，具有重量輕、體積小、低煙、無鹵、防火等特性的電纜無疑備受歡迎，獨具慧眼的某些廠商已經(jīng)得益于此類產(chǎn)品的技術(shù)研究和生產(chǎn)。電線電纜行業(yè)優(yōu)勢配套行業(yè)，產(chǎn)品必須滿足各主行業(yè)的性能要求。一是向既有發(fā)展?jié)摿?，又有競爭空間的市場需求，研制最適用的產(chǎn)品；二是向開發(fā)高附加值的電纜附件及整套產(chǎn)品的方向努力。
9.我國電線電纜行業(yè)進(jìn)出口狀況
電線電纜產(chǎn)品的進(jìn)出口是拉動和促進(jìn)電器工業(yè)發(fā)展的一個重要因素，通過分析行業(yè)的出口情況，可以分析國際市場的需求變化，以制定相應(yīng)的出口策略，通過分析進(jìn)口的情況，可以分析國內(nèi)市場需求情況的變化，發(fā)現(xiàn)我國電線電纜產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面與進(jìn)口產(chǎn)品之間的差距，有助于帶動我國電線電纜行業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步。
2001～2004年，我國電線電纜進(jìn)出口金額保持了平穩(wěn)協(xié)調(diào)的增長，且始終處于貿(mào)易順差狀態(tài)。進(jìn)出口表現(xiàn)出的良好態(tài)勢主要是來自于以下原因：首先，世界經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易持續(xù)增長；其次，我國入世后的積極效應(yīng)仍將繼續(xù)顯現(xiàn)，國際制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移較快，將有一批技術(shù)含量較高的電器產(chǎn)品形成生產(chǎn)能力，為擴(kuò)大出口注入了新的活力，促進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善；再次，我國政府制定了支持機(jī)電產(chǎn)品出口的政策措施，生產(chǎn)企業(yè)外貿(mào)自營權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大。對于出口不利的因素也有很多，主要包括以下幾個方面：一是來自美國、歐盟等國家的反傾銷、技術(shù)壁壘、知識產(chǎn)權(quán)摩擦越來越多；二是從今年起我國出口退稅率下調(diào)，電器行業(yè)除電動工具繼續(xù)保持17%退稅率外，其他電器產(chǎn)品都有17%降到13%，下降4個百分點，將影響企業(yè)利潤和生產(chǎn)成本；三是國內(nèi)原材料價格上漲只是供應(yīng)緊張，也將影響今年的出口。
2005年以后，電線電纜行業(yè)的出口與上年同期相比有所增長，在出口線纜價格上漲的影響下，出口金額增幅高于出口量增幅；進(jìn)口數(shù)量與上年同期相比略有小幅下降，但在進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價格變化的影響下，進(jìn)口金額有所增長。
從電線電纜行業(yè)整體產(chǎn)銷變化情況來看，“十一五”期間，我國電線電纜生產(chǎn)將能夠保持高速增長，供大于求的程度呈增大趨勢，國內(nèi)各種電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)基本能夠滿足國內(nèi)絕大部分市場需求。在這種情況下，預(yù)計全行業(yè)出口仍將保持快速增長，東南亞各國將是我國電線電纜產(chǎn)品主要的出口目的地。
10.我國電線電纜行業(yè)競爭格局
10.1國有、民營、外資電線電纜企業(yè)競爭格局分析
目前我國電線電纜行業(yè)中，外資企業(yè)占有相當(dāng)比重。來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友都在我國線纜市場中占有相當(dāng)份額，外資企業(yè)在高端產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢更加明顯。從未來的發(fā)展看，各行各業(yè)對線纜產(chǎn)品的需求將向著高性能、高質(zhì)量的方向發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)若想在國際企業(yè)的競爭中取得立足之地，必須在產(chǎn)品性能上逐步縮小與世界先進(jìn)企業(yè)之間的差距。
在國內(nèi)企業(yè)的競爭中，民營企業(yè)與國有企業(yè)相比占有明顯優(yōu)勢。
民營企業(yè)大多為較新的企業(yè)，運營負(fù)擔(dān)小，經(jīng)營靈活，發(fā)展快速；相比之下電線電纜行業(yè)中的國有企業(yè)老廠較多，各方面負(fù)擔(dān)沉重，總體缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識，因此在與民營企業(yè)的競爭中往往處于下風(fēng)。
10.2第一、第二、第三陣營企業(yè)競爭格局分析
在我國電線電纜行業(yè)中，處于行業(yè)中的絕對領(lǐng)先地位的企業(yè)包括幾家著名的跨國公司，以及國內(nèi)線纜行業(yè)的龍頭公司；第二集團(tuán)是線纜行業(yè)中的處于領(lǐng)先地位，但與龍頭企業(yè)相比有一定差距的企業(yè)，以及在某些產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)占有一定壟斷優(yōu)勢的企業(yè)，第三集團(tuán)是其他缺乏特色與競爭能力的企業(yè)。
第一陣營——外資：耐克森、比瑞利、住友、古河；國內(nèi)：寶勝、特變魯能。
第二陣營——新遠(yuǎn)東、上上、亨通；特種領(lǐng)域的中利軟電纜等。
第三陣營——其他企業(yè)。
10.3競爭的主要手段和策略分析
總體來看，國內(nèi)電纜制造企業(yè)技術(shù)素質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模差距很大，在低水平競爭的形勢下，競爭越來越激烈，價格戰(zhàn)已十分普遍，并由此引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。面對激烈的市場競爭，電纜行業(yè)生產(chǎn)廠家應(yīng)通過各種方式降低成本，控制固定支出，加強(qiáng)新技術(shù)開發(fā)，電線電纜行業(yè)中技術(shù)力量強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)將在未來競爭中處于有利地位。
從目前影響電線電纜企業(yè)競爭力的各種因素看，質(zhì)量與技術(shù)、營銷、原材料、內(nèi)部管理是決定企業(yè)競爭力的最重要因素。
(1)質(zhì)量與技術(shù)
在各行業(yè)需求的帶動下，電線電纜產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術(shù)方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢，哪家企業(yè)能夠在產(chǎn)品性技術(shù)上取得優(yōu)勢，那么就能在低水平的價格戰(zhàn)中脫穎而出。
(2)營銷
在產(chǎn)品供大于求且產(chǎn)品性能、質(zhì)量相差不多的情況下，營銷手段便成為決定企業(yè)競爭力的重要因素。營銷渠道通暢、各方面服務(wù)較好的企業(yè)在激烈的市場中能夠獲得一定優(yōu)勢。
(3)原材料
在原材料價格大幅上漲的情況下，哪家企業(yè)能夠合理規(guī)避原材料價格上漲風(fēng)險，就能夠在生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢，這對企業(yè)的競爭力有十分重要的影響。規(guī)避原材料價格上漲風(fēng)險的方法包括：套期保值、與客戶簽訂彈性合同等多種方法。
(4)內(nèi)部管理
在原材料成本相差不多的情況下，哪家企業(yè)能夠在內(nèi)部管理上下力氣做文章，通過提高管理水平降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能質(zhì)量，那么就能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
目前，我國電線電纜行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)多位于江蘇、山東、安徽、廣東、浙江等省，且多為區(qū)域性品牌，我國疆域遼闊，高昂的運輸成本成為阻礙電線電纜廠家向全國滲透的重大障礙，近年來，電線電纜行業(yè)中一些大型企業(yè)開始注重通過兼并、收購、重組等資本運作手段，逐步建立全國化的產(chǎn)業(yè)布局。目前，電線電纜行業(yè)的競爭還處于較初級的階段，可以預(yù)見，隨著行業(yè)的逐步發(fā)展，一些規(guī)章制度的日益完善，電線電纜行業(yè)的生產(chǎn)及市場分布集中度都將逐漸提高。
11.國外線纜巨頭進(jìn)入中國市場步伐加快國內(nèi)線纜企業(yè)壓力陡增
巨大的電線電纜市場深深地吸引著歐美日韓電纜制造商巨頭前來投資設(shè)廠，步伐加快。
從近幾年國際線纜市場發(fā)展趨勢看，由于需求下降，線纜企業(yè)產(chǎn)能相對過剩，產(chǎn)品供大于求，價格走低，企業(yè)間競爭加劇，再加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素，致使許多線纜企業(yè)發(fā)展舉步維艱。導(dǎo)致大量中小型企業(yè)或非專業(yè)性電纜廠紛紛以不同方式退出市場，逐步形成少數(shù)巨頭壟斷的競爭格局。例如：美國四家生產(chǎn)商控制了銅通信線纜的93%的產(chǎn)值和光纖光纜85%的產(chǎn)值；日本七大公司占據(jù)了全國銷量的86%；英國12家企業(yè)占據(jù)了全國銷售額的95%以上；法國的五大公司包攬了法國市場的營業(yè)額；歐洲市場則主要由意大利比瑞利電纜公司和法國耐用消費耐克森公司所壟斷。所以國外線纜企業(yè)就是利用國內(nèi)企業(yè)間甚至是跨國企業(yè)間的購并重組及對外擴(kuò)展及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等多種方式來占領(lǐng)市場。
外資在華建電線電纜工廠，產(chǎn)品覆蓋面廣，幾乎涉及所有電線電纜產(chǎn)品領(lǐng)域，從220～500kV高壓和超高壓交聯(lián)電纜，到細(xì)小的電子線纜，無所不有，工廠其規(guī)模有大有小。這些外資主要來自日本、美國、英國、法國、德國、荷蘭、瑞士、新加坡以及香港和臺灣等地。這些外資都取得了驕人的成績，在中國市場上大顯身手。其中，日本古河電工和臺灣華新麗華的110～220kV交聯(lián)電纜已經(jīng)在中國占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。法國耐克森公司的特種電纜以及交通用電纜在中國具有相當(dāng)高的聲譽，正在不斷地打入一些重點工程，最近又中標(biāo)海南500kV海底電纜工程。荷蘭菲利普和德國西門子公司的光纜在中國早已家喻戶曉。美國CTC 公司的ACCC導(dǎo)線又成功地打入中國市場并開始建立制造基地。還有許多做漆包線、電子線、電源線的公司等。NEXANS(耐克森)公司在上海、昆山、天津建有合資或獨資公司，PIRELLI(比瑞利)和SUMITOMO(住友)也先后在中國安營扎寨。早在幾年前，美國康寧、日本藤倉、日本住友、日本古河、法國阿爾卡特、意大利比瑞利、韓國三星等國際大公司就重視研究中國電線電纜市場，一致認(rèn)為光纖通信、高壓電力電纜在中國是最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲋?。近年來，國外電線電纜企業(yè)通過獨資或合資全作紛紛在中國建立光纖光纜、電線電纜生產(chǎn)基地，國際上主要的電信設(shè)備制造商都已進(jìn)入中國市場，實現(xiàn)了本地化生產(chǎn)。美國康寧建了北京康寧、成都康寧、上海光纖等三個廠，住友建深圳光纖光纜廠，古河、藤倉也先后全資建廠。韓國的LS公司進(jìn)入了中國市場。韓國LS公司是韓國 LG集團(tuán)旗下的電纜企業(yè)，該集團(tuán)旗下?lián)碛蠰S電纜、LS彩電、LS機(jī)械等多家實體，資產(chǎn)規(guī)模57億美元。早在2003年11月，LG電纜集團(tuán)即投資800 萬美元在江蘇無錫設(shè)立了汽車電纜生產(chǎn)廠，布下了進(jìn)軍中國市場的第一枚棋子。韓國LS電纜無錫工廠負(fù)責(zé)人還表示，幾年時間內(nèi)，LS電纜部門將把其在中國市場的8個營業(yè)部增加到20個以上，并構(gòu)筑100個以上的代理網(wǎng)點。
據(jù)報道，近期，耐克森集團(tuán)在中國的又一家獨資企業(yè)耐克森(南寧)電纜有限公司舉行隆重的開業(yè)典禮，宣布公司正式投產(chǎn)。公司主要生產(chǎn)通信電纜和鐵路信號電纜，總投資額為980萬美元，占地25000平方米。該工廠將成為耐克森在中國的第二大通信電纜生產(chǎn)基地，同時也是在南部地區(qū)的重要物流平臺。中國通信電纜和布線系統(tǒng)市場發(fā)展迅速，幾乎所有的通信設(shè)備制造商都在中國采購設(shè)備和原料。
作為全球領(lǐng)先的電纜制造商，耐克森會抓住這個良好時機(jī)，毫不猶豫地在中國市場增加投資，擴(kuò)大通信電纜的產(chǎn)量，滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?br />
2005年，耐克森在中國成立了最大的獨資企業(yè)耐克森(上海)線纜有限公司，現(xiàn)在又在南寧建立我們新的獨資企業(yè)，充分表明了耐克森集團(tuán)加強(qiáng)中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略決心。無論是用在接入設(shè)備、交換設(shè)備、傳輸設(shè)備還是移動通信設(shè)備，耐克森始終在全球范圍內(nèi)為電信市場的主要運營商提供各種室內(nèi)通信電纜，其中一些必須滿足由國際客戶制定的嚴(yán)格技術(shù)要求。同時，耐克森也設(shè)計、制造和提供符合UL和CSA標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。耐克森的通信電纜在產(chǎn)品性能和創(chuàng)新上具有良好聲譽：產(chǎn)品小型化、電磁保護(hù)、保障貨物和人員安全，抗高溫、抗日曬和抗化學(xué)物品的侵蝕，重量輕且節(jié)省空間。
另據(jù)報道，美國通用電纜公司已完成收購江陰華明特種線纜有限公司。世界500強(qiáng)企業(yè)――美國通用線纜有限公司直屬的通用線纜江陰有限公司與江陰華明特種線纜有限公司于2007年2月簽訂了戰(zhàn)略合作合同，由通用電纜公司收購江陰華明特種線纜有限公司。美國通用線纜有限公司是全球最大的特種電纜生產(chǎn)企業(yè)， 2005年銷售額達(dá)到35億美元。這次戰(zhàn)略合作的主要目的是建成通用線纜在全球范圍的一個主要生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)特種電線電纜，用于核電站、船舶、超高壓設(shè)備等。新成立的通用線纜(江陰)有限公司是美國Generalcable2007年2月在中國成立的獨資企業(yè)，是美國的一家上市公司。
很多電纜企業(yè)已經(jīng)感受到了來自國外企業(yè)的壓力。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到其積極的一方面。國外線纜企業(yè)進(jìn)入中國市場，造成國內(nèi)市場國際化的事實，國內(nèi)線纜企業(yè)要生存，就必須增強(qiáng)危機(jī)意識，就必須苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體提高競爭力；國外線纜企業(yè)在為國內(nèi)線纜業(yè)帶來外資和技術(shù)的同時，也帶來了先進(jìn)的管理理念和管理文化，有利于國內(nèi)線纜企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒，確立國際視野，實施國際化戰(zhàn)略。這些合資或獨資公司對中國電線電纜制造水平、產(chǎn)量的提高起到了促進(jìn)作用，是我國電線電纜的制造水平與國外先進(jìn)水平的差距正在漸漸縮小，同時國內(nèi)原有的的制造企業(yè)為了擺脫困境，也進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使企業(yè)的經(jīng)營狀況得到了部分改善，但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，整個國內(nèi)企業(yè)仍然存在著生產(chǎn)集中度低、制造成本高(尤其是當(dāng)前原材料漲價)、技術(shù)開發(fā)投入少、開發(fā)能力不強(qiáng)等缺點，產(chǎn)品競爭力和盈利能力依然很弱。目前，耐克森在中國核電電纜占有80%～90%的份額，占有中國船用電纜50%的份額，且還有繼續(xù)上升的趨勢。而韓國LS電纜預(yù)計到2010 年，在中國增建10家工廠，銷售收入將達(dá)到120億元。目前，世界排名的前60名廠商已在中國投資，其中30家廠商至少擁有一個電纜工廠，都想在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“蛋糕”中，分得一塊。國外電纜巨頭自信地認(rèn)為，隨著中國電纜業(yè)的新一輪發(fā)展，在未來5年有可能出現(xiàn)一至兩個可以和外資競爭的中國公司。其對中國電纜業(yè)的解讀，不禁讓人擔(dān)憂。無疑，中國電纜行業(yè)成就電纜強(qiáng)國的征途滿地荊棘。
我國現(xiàn)在可以選擇全世界幾乎所有品牌的產(chǎn)品，在如此眾多的供應(yīng)商面前，我國電線電纜市場又顯得太小了，造成了總體供大于求而結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的局面。在低檔產(chǎn)品市場，各企業(yè)競相壓價，在高檔產(chǎn)品市場，有主有依賴進(jìn)口。因此，我國電線電纜市場的整合指日可待。
現(xiàn)在電線電纜的高端市場都被國外企業(yè)把持著，這是中國企業(yè)的一種悲哀。國內(nèi)的許多電纜企業(yè)都在拼市場價格，沒有積累。
雖然銷售額比較高，但利潤卻微薄得厲害?？窟@種利潤積累是沒有資金去投入研發(fā)高端產(chǎn)品的。加速企業(yè)的積累，在資金上面做準(zhǔn)備，在研發(fā)上面投入相應(yīng)的人力、物力，是企業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)品的必要條件。中國電線電纜企業(yè)爭取高端市場的路還要走一段時間，不過必須要加速，否則，“主角”還會是別人。
國外線纜公司對線纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視，尤其歐美國家的線纜企業(yè)，它們在有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面保持較強(qiáng)的優(yōu)勢，當(dāng)前住友電纜的技術(shù)水平要落后于耐克森和比瑞利公司。從產(chǎn)業(yè)角度來看，在電力電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入要低于電信電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入，所以生產(chǎn)通信電纜以及光纜的企業(yè)在研發(fā)資金方面投入較多，這種方面主要集中在新材料、制造工藝等環(huán)節(jié)。具體投入比例與公司的技術(shù)戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略具有重要關(guān)系，而且一定量的研發(fā)投入，產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為激烈市場競爭中保持勝利的關(guān)鍵要素。
隨著“十五”規(guī)劃的實施，在推進(jìn)裝備制造業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級中，對電線電纜產(chǎn)品的品種和水平提出了新的要求；加入WTO后，電線電纜行業(yè)進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì)全球化的過程加劇了線纜產(chǎn)品國際競爭的程度，國外線纜業(yè)巨頭的介入，勢必使國內(nèi)光電線纜業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，同時也使前最高水平不明朗的中國線纜業(yè)增加了更大的變數(shù)和不確定性。
目前我國僅有少數(shù)線纜品種能達(dá)到國際市場可以接受和能參與競爭的水平，大部分線纜品種急需開發(fā)、提高水平和檔次?？梢哉f，我國電線電纜行業(yè)到了一個十字路口，全行業(yè)需要進(jìn)行有效的戰(zhàn)略性調(diào)整，建立行業(yè)制度規(guī)范，解決自身創(chuàng)新的體制、機(jī)制等重大問題，才能使電線電纜行業(yè)從新回到健康發(fā)展的軌道上來。
雖然國內(nèi)優(yōu)秀的電纜企業(yè)與跨國電纜企業(yè)還有較大的差距。但通過技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新，中國電纜業(yè)成就電纜強(qiáng)國的夢想并不遙遠(yuǎn)。目前電纜企業(yè)最需要的也許并不是埋頭苦干的心態(tài)，而是仰起頭來反思企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路，推動企業(yè)全面創(chuàng)新提高。創(chuàng)造了太多奇跡的中國電纜企業(yè)并不害怕競爭，也許，只要給他們足夠的時間，一定會在國內(nèi)市場上出現(xiàn)眾多全方位抗衡國外電纜巨頭的中國電纜企業(yè)。
