南京電纜線(xiàn)回收南京玄武區(qū)電纜線(xiàn)回收公司
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2006年，在一片“漲”聲中，我國(guó)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)為“銅”所困，經(jīng)歷了前所未有的成本壓力，因?yàn)殂~、鋁、塑料等原材料在電線(xiàn)電纜的成本構(gòu)成中占80%以上，再加上能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，更是讓這些企業(yè)雪上加霜。
由于成本在大幅攀升，但其銷(xiāo)售價(jià)格卻難以合理提升。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特別是在技術(shù)附加值相對(duì)較低的中低端電線(xiàn)電纜產(chǎn)品市場(chǎng)中，壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的情況相當(dāng)普遍。目前，已有部分線(xiàn)纜企業(yè)出現(xiàn)虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，造成產(chǎn)品低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求。一方面，由于投資門(mén)檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過(guò)多過(guò)濫”。據(jù)了解，電線(xiàn)電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)多達(dá)5000多家以上。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出了市場(chǎng)需求，出現(xiàn)了嚴(yán)重過(guò)剩。另一方面，由于“門(mén)檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來(lái)越低，而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測(cè)等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線(xiàn)纜產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，并憑借壓低銷(xiāo)售價(jià)格等手段擾亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
有相當(dāng)?shù)木€(xiàn)纜企業(yè)認(rèn)為，銅價(jià)較高，成本大幅上升，一些小企業(yè)無(wú)法承受，甚至有的已停產(chǎn)。但市場(chǎng)還是有的，上百萬(wàn)的電纜訂單竟占有一定比例。但是購(gòu)方用戶(hù)都不愿意接受由于銅價(jià)上調(diào)而使電纜成本上調(diào)的事實(shí)。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶(hù)簽訂合同，此次電纜價(jià)格不調(diào)可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我來(lái)做的。“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”，下次訂貨再挽回?fù)p失。這就是電纜行業(yè)獨(dú)具特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)在銅價(jià)飛漲下的艱難。
近年來(lái)，由于世界銅錠市場(chǎng)價(jià)格一路飆升，國(guó)內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴(yán)重危機(jī)。有的電纜企業(yè)希望電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)單位能夠改變招標(biāo)方式，提高已簽訂合同價(jià)格，使電纜企業(yè)能夠渡過(guò)難關(guān)。
電纜行業(yè)的無(wú)規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)，不可避免地要面對(duì)一場(chǎng)大的整合和兼并時(shí)代的到來(lái)。如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國(guó)家的發(fā)展速度相差無(wú)幾的話(huà)，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，因此線(xiàn)纜企業(yè)應(yīng)有足夠的危機(jī)意識(shí)！
真正能夠在國(guó)家一些重大項(xiàng)目上具有投標(biāo)能力的電纜企業(yè)也就五十多家，企業(yè)多、小而分散，造成了電線(xiàn)電纜行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、壓價(jià)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
面對(duì)原材料漲價(jià)，電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出最多的是“無(wú)奈”。因?yàn)樗麄兣c電力、通信、交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期一般都在一年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價(jià)格卻往往連成本都收不回來(lái)。一旦合同簽訂，價(jià)格就無(wú)法更改，因此，有原材料價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力只能由企業(yè)自己來(lái)承擔(dān)。
銅、鋁等主要原材料漲價(jià)，現(xiàn)在已經(jīng)嚴(yán)重影響到電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)的生存，國(guó)外線(xiàn)纜企業(yè)又是如何應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)的呢？
他們都建立了良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；采取集中采購(gòu)部門(mén)方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險(xiǎn)控制體系和機(jī)制；某些公司，例如耐克森公司、SuperiorTelecom公司準(zhǔn)備延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是向銅材料供應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)，弱化銅價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；跨國(guó)公司建立了控制利率和匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
跨國(guó)公司在資產(chǎn)負(fù)債率等方面遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)公司，普遍保持在30%左右，相對(duì)來(lái)說(shuō)公司的資產(chǎn)安全性更高。
3.行業(yè)洗牌，企業(yè)重組
近幾年，中國(guó)線(xiàn)纜企業(yè)一直上演行業(yè)洗牌，國(guó)企成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點(diǎn)。
如今，中國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)專(zhuān)制和資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。就全國(guó)中大型的幾家電纜企業(yè)來(lái)看，企業(yè)兼并、并購(gòu)、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲最大的沈陽(yáng)電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其2/3的資產(chǎn)已經(jīng)與日本公司合資。
但是國(guó)有企業(yè)被并購(gòu)改制后，也不一定就能起死回生，后來(lái)又反復(fù)進(jìn)行二次、三次改制已屢見(jiàn)不鮮。
在中國(guó)電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，富有實(shí)力的中外電纜企業(yè)老板，似乎更看重國(guó)有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌?！ ∏安痪茫型馍堂?，表示不愿意與民營(yíng)企業(yè)合作，其理由是“誠(chéng)信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任， 這當(dāng)然是極為個(gè)別的現(xiàn)象。
中國(guó)電纜行業(yè)大洗牌的結(jié)局，必然是國(guó)有企業(yè)的民營(yíng)化、合資化或者外商獨(dú)資化。洗牌之后，將面臨這些“三化”企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
隨著外資陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)，無(wú)疑加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外同行以較快的速度將資本和技術(shù)、管理等各種生產(chǎn)要素與國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜企業(yè)合作，中國(guó)的線(xiàn)纜行業(yè)已由單一的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了多元化所有制的體制，民營(yíng)企業(yè)已成為線(xiàn)纜行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)力量。而三資企業(yè)已占據(jù)我國(guó)線(xiàn)纜企業(yè)的1/3，并且這一份額有擴(kuò)大的趨勢(shì)，有意在高壓電力電纜及光纜方面占有更大份額。國(guó)內(nèi)幾千家本土線(xiàn)纜企業(yè)主要圍繞利潤(rùn)不足20%的中低端市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而30家左右的全球廠商分割利潤(rùn)高達(dá) 80%的高端市場(chǎng)。即使在低端市場(chǎng)，本土品牌也活得并不舒服，，一些企業(yè)為搶占市場(chǎng)份額，競(jìng)相降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品存在巨大安全隱患，進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的形象與發(fā)展。
可見(jiàn)，我國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年，所取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但依然沒(méi)有走出大而不強(qiáng)的怪圈，和世界一流企業(yè)相比尚有很大的差距。存在產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)數(shù)量多且規(guī)模小、規(guī)模經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠、自主創(chuàng)新能力不足和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出等諸多問(wèn)題。雖然存在這些問(wèn)題，但我國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)正面臨新的起飛機(jī)會(huì)，即在發(fā)展中快速提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。
隨著勢(shì)力的再組合、市場(chǎng)的再劃分、利益的再分配，線(xiàn)纜企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)面臨著空前復(fù)雜的局面。那么線(xiàn)纜企業(yè)如何在復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境中走向成熟？線(xiàn)纜企業(yè)如何在成功推進(jìn)技術(shù)、管理、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略中，把握市場(chǎng)契機(jī)、迅速提高企業(yè)層次、打造世界級(jí)的電纜品牌企業(yè)？我們將拭目以待！
4.我國(guó)電力電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)與展望
電力行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。隨著上世紀(jì)90年代以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電線(xiàn)電纜制造行業(yè)作為電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)也隨之蓬勃發(fā)展，尤其最近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨能源、電力緊張的瓶頸性問(wèn)題，國(guó)家不斷加大對(duì)電力方面的投資，使得該行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。 2005年上半年特高壓電網(wǎng)西電東輸項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)，2005年9月國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)行40億元企業(yè)債卷，其中只要用于國(guó)家電網(wǎng)改造項(xiàng)目，我們從一系列新增、擴(kuò)容項(xiàng)目上感受到了行業(yè)的發(fā)展步伐。同時(shí)我國(guó)電力行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在“重電源、輕電網(wǎng)”的現(xiàn)象，電源和電網(wǎng)的比例為7：3，而發(fā)達(dá)國(guó)家的比例基本上為5： 5，隨之而來(lái)的是輸變電瓶頸對(duì)電力供給的制約問(wèn)題，這必然給電網(wǎng)建設(shè)方面帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。
電力電纜制造行業(yè)所屬的輸變電一次設(shè)備行業(yè)，其技術(shù)含量相對(duì)較低，進(jìn)入門(mén)檻低，用戶(hù)主要是國(guó)家電網(wǎng)公司，這種市場(chǎng)格局導(dǎo)致眾多設(shè)備供應(yīng)商的定價(jià)能力部分喪失，整個(gè)行業(yè)經(jīng)過(guò)快速擴(kuò)展后又面臨原材料價(jià)格高漲的問(wèn)題，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，利潤(rùn)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)；二次輸變電設(shè)備行業(yè)是一個(gè)周期性波動(dòng)相對(duì)較小的行業(yè)，其涉及高科技領(lǐng)域，技術(shù)壁壘高，由幾家大公司壟斷。鑒于我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展前景，電線(xiàn)電纜制造行業(yè)作為其子行業(yè)在大環(huán)境的推動(dòng)下仍具有較好的拓展空間。
根據(jù)中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)，在電線(xiàn)電纜領(lǐng)域內(nèi)，2006年，電力電纜產(chǎn)量達(dá)1227.91萬(wàn)千米，同比增長(zhǎng)16.54%；鋼芯鋁絞線(xiàn)92.60萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.54%；按照當(dāng)今電工行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2007年，電力電纜將達(dá)到1450萬(wàn)千米，同比增長(zhǎng)20%左右，鋼芯鋁絞線(xiàn)將達(dá)到100萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)15%左右。
根據(jù)我國(guó)“十一五”規(guī)劃，電力建設(shè)依然保持較大投資規(guī)模，必將強(qiáng)勁拉動(dòng)電線(xiàn)電纜行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)，給電線(xiàn)電纜行業(yè)帶來(lái)難得的市場(chǎng)機(jī)遇，預(yù)計(jì)今后這種趨勢(shì)仍將繼續(xù)。
在2006年電工產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易中，電線(xiàn)電纜行業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展趨勢(shì)，在進(jìn)口電工產(chǎn)品中，排第二位，為34.66億美元，在出口電工產(chǎn)品中，電線(xiàn)電纜數(shù)額最多，達(dá)到72.41億美元，成為電工產(chǎn)品中貿(mào)易順差的兩個(gè)主要來(lái)源之一(另一個(gè)為電工工具)。
從電力電纜行業(yè)發(fā)展來(lái)看，未來(lái)幾年里電力電纜的發(fā)展將主要表現(xiàn)出以下幾方面趨勢(shì)：
(1)1KV及以下低壓電力電纜盡管仍舊以PVC電纜為主，但是低壓交聯(lián)電纜逐步取代PVC電纜的趨勢(shì)將有所加強(qiáng)，溫水交聯(lián)電纜應(yīng)用量將會(huì)增加。低煙無(wú)鹵阻燃電纜將有所發(fā)展。
(2)6～35KV中壓電力電纜仍是交聯(lián)電纜占統(tǒng)治地位，預(yù)制式電纜附件得到更廣泛應(yīng)用。
(3)110～220KV級(jí)交聯(lián)電纜應(yīng)用量將超過(guò)充油電纜，需要完善附件成套供應(yīng)能力。充油電纜國(guó)內(nèi)應(yīng)用量減少，應(yīng)增加充油電纜出口數(shù)量。
(4)超導(dǎo)電纜研究應(yīng)起步。對(duì)基本結(jié)構(gòu)、工藝制作、性能測(cè)試及超導(dǎo)連接進(jìn)行研究，爭(zhēng)取制作出樣品。
電線(xiàn)電纜廣泛應(yīng)用于能源、交通、信息通信、建筑、鐵路、城軌、汽車(chē)、航空、冶金、石油化工等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)正處在一個(gè)新的發(fā)展階段，隨著未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化、重工業(yè)化的發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)、電網(wǎng)建設(shè)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域內(nèi)對(duì)電線(xiàn)電纜的需求量仍然處于快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
目前，全國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)有6000多家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度很低，“小而全”、“處于中間狀態(tài)”的企業(yè)居多，規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差，因此，國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)在低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。
但是，在強(qiáng)調(diào)安全性和對(duì)環(huán)境保護(hù)的高檔電線(xiàn)電纜產(chǎn)品上(如低煙、無(wú)鹵、防火、阻燃電纜等)，產(chǎn)品附加值高，產(chǎn)品毛利潤(rùn)高達(dá)40%以上。由于產(chǎn)能不足，國(guó)內(nèi)需要大量進(jìn)口以滿(mǎn)足需求。這就為國(guó)內(nèi)擁有核心技術(shù)，掌握特種電纜產(chǎn)品生產(chǎn)能力的電線(xiàn)電纜制造企業(yè)預(yù)留了廣闊發(fā)展空間。
5.我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，我國(guó)電線(xiàn)電纜制造廠商呈現(xiàn)外資(包含外資控股)、民營(yíng)、國(guó)資(含國(guó)資控股)三足鼎立之勢(shì)，三者實(shí)力各有千秋，但隨著良好宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜企業(yè)產(chǎn)品和規(guī)模調(diào)整將會(huì)加快，這既可能為優(yōu)秀的民族企業(yè)創(chuàng)造了絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)，也可能為外企的迅速擴(kuò)張鋪平了道路。
我國(guó)現(xiàn)在可以選擇全世界幾乎所有品牌的產(chǎn)品，在如此眾多的供應(yīng)商面前，我國(guó)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)又顯得太小了，造成了總體供大于求而結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的局面。在低檔產(chǎn)品市場(chǎng)，各企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，在高檔產(chǎn)品市場(chǎng)，有主有依賴(lài)進(jìn)口。因此，我國(guó)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)的整合指日可待。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2005年以后，電線(xiàn)電纜領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)較快，行業(yè)整體集中度呈逐漸上升態(tài)勢(shì)。2005年1～11月，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價(jià))2331.77億元，同比增長(zhǎng)35.96%；資產(chǎn)總計(jì)達(dá)1797.97億元，同比增長(zhǎng)22.73%；全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額92.88 元，同比增長(zhǎng)29.5%。
截止到2005年11月底，電線(xiàn)電纜行業(yè)共有企業(yè)2270個(gè)，比2004年末增加了551個(gè)。與此同時(shí)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)兩極分化的情況也更加突出，2005年1～11月，電線(xiàn)電纜行業(yè)2770家企業(yè)中有479家處于虧損，虧損比例為 17.3%，與上年同期相比，虧損比例略有提高。2005年以來(lái)，電線(xiàn)電纜行業(yè)總體效益水平穩(wěn)步提高，截止到2005年11月底的統(tǒng)計(jì)，電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率分別為5.94%、6.25%、4.33%和10.16%。
6.我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
6.1企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小；
總體來(lái)看，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)。根據(jù)截止到2005年11月底的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)共有2770家，更小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。電線(xiàn)電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，最大的企業(yè)所占的市場(chǎng)分額也不過(guò)在1%～2%。前十名線(xiàn)纜制造商最多僅能占領(lǐng)13%市場(chǎng)份額，如果提高到 50%的市場(chǎng)集中度，罵么將會(huì)有一批年銷(xiāo)售額達(dá)到百億元的線(xiàn)纜制造商，由此判定中國(guó)電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的全球化、市場(chǎng)化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的百億企業(yè)。
歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家由于工業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高，基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，城市化程度很高，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較緩，而且線(xiàn)纜行業(yè)經(jīng)過(guò)了上百年的發(fā)展歷史，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在行業(yè)中兩極分化明顯，市場(chǎng)集中度比較高。其中美國(guó)前十名占有市場(chǎng)份額為67%的市場(chǎng)，日本前六名占有市場(chǎng)份額65%，法國(guó)前五名占有市場(chǎng)份額90%。
根據(jù)國(guó)際上發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的狀況，我國(guó)線(xiàn)纜企業(yè)必須作強(qiáng)，以作強(qiáng)為基礎(chǔ)，不斷在市場(chǎng)處于低潮期、展開(kāi)資本運(yùn)作，做大企業(yè)，否則未來(lái)命運(yùn)很難衡量。同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化和線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)企業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取“以狼為師”策略學(xué)習(xí)它，采取“以狼為友策略”與其合作，采取 “以狼為敵策略”，自加壓力，加速奔跑，強(qiáng)身壯體成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
6.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，影響產(chǎn)品質(zhì)量
由于行業(yè)的整體集中度不高，且產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)便成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。由于許多用戶(hù)有偏愛(ài)低價(jià)產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機(jī)，惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，一些小企業(yè)為了降低成本開(kāi)始作假，目前電線(xiàn)電纜市場(chǎng)假冒偽劣現(xiàn)象之嚴(yán)重，無(wú)疑也是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)派生的惡果。
價(jià)格低的產(chǎn)品很可能采用質(zhì)次價(jià)低的原材料，從而致使電纜產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響工程質(zhì)量，有些低報(bào)價(jià)企業(yè)也可能不能按時(shí)交貨，影響工期，總之后患無(wú)窮。
國(guó)外跨國(guó)公司在產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售等方面的效率遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，平均人均年銷(xiāo)售收入都在180萬(wàn)元以上，在應(yīng)收帳款、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制以及資本周轉(zhuǎn)等方面具有非常成熟和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但是具體如何實(shí)現(xiàn)和操作方法還需要深入調(diào)研、剖析。電力電纜產(chǎn)業(yè)等需要銅、鋁作為原材料的制造商都建立了良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，采用集中采購(gòu)部門(mén)方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險(xiǎn)控制體系和機(jī)制。
6.3新興企業(yè)占主導(dǎo)地位，外資、私營(yíng)企業(yè)占有很高分額
在電線(xiàn)電纜行業(yè)中，國(guó)有企業(yè)在行業(yè)中早已不占主導(dǎo)地位。根據(jù)2005年1～11月份的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，電線(xiàn)電纜行業(yè)中私營(yíng)、外資企業(yè)所占的產(chǎn)值份額分別為28%和26%。從中來(lái)可以看出，外資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)已在行業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。
國(guó)外線(xiàn)纜跨國(guó)公司走過(guò)的擴(kuò)張之路，都是在不斷兼并重組中發(fā)展過(guò)來(lái)的，我們當(dāng)前仍然不能停止這項(xiàng)工作，并且將發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)或者差異化優(yōu)勢(shì)與完善生產(chǎn)布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)水平等相結(jié)合。同時(shí)，還要將投資項(xiàng)目與資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?jī)烧叩哪繕?biāo)對(duì)象進(jìn)行區(qū)分。在現(xiàn)有狀況下，資本運(yùn)營(yíng)應(yīng)該主要側(cè)重能夠發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，而投資項(xiàng)目應(yīng)該更多側(cè)重能夠發(fā)揮差異化優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品項(xiàng)目，例如特種電纜等。
比瑞利、Avaya、Corning、BeldenCDT公司都成功地實(shí)現(xiàn)了多元化，甚至不相關(guān)多元化。其制要與那因在于，這些跨國(guó)公司能夠確保在線(xiàn)纜以及企業(yè)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這也為我國(guó)線(xiàn)纜企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提供了思路。
6.4產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正發(fā)生顯著變化
行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化。漆包線(xiàn)、電氣裝備用電線(xiàn)電纜所占比例有所下降。電力電纜、通信電纜比例有所上升，這一變化與90年代我國(guó)電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展，促使電力電纜、架空線(xiàn)及通信電纜大量需求有關(guān)，預(yù)計(jì)今后這種趨勢(shì)仍將繼續(xù)。
由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與歐洲國(guó)家、日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然具有一定的差距，尤其美國(guó)信息化程度較高，造成了對(duì)通信電纜具有較大市場(chǎng)需求，從而形成了國(guó)內(nèi)大型電纜制造商主要是以通信電纜制造為主的局面。同時(shí)，其他電纜產(chǎn)品也主要集中于特種電纜具有較高附加值的產(chǎn)品方面。歐洲國(guó)家和日本大型電纜制造商主要以電力市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)以及電信行業(yè)為主要市場(chǎng)。
世界最大的線(xiàn)纜制造商銷(xiāo)售規(guī)模已經(jīng)超過(guò)50億歐元，最小的也已經(jīng)達(dá)到8億歐元。根據(jù)以上電纜企業(yè)來(lái)看，基本上每家制造商都是圍繞一定的行業(yè)，建立較為完善的產(chǎn)品系列。例如，耐克森、住友電工公司在電力電纜方面建立起來(lái)完善的產(chǎn)品系列，并且包括相關(guān)配套產(chǎn)品；美國(guó)電纜制造商主要圍繞通信行業(yè)、電子器材行業(yè)建立起較為完善的產(chǎn)品系列。國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)家跨國(guó)公司在通信電纜制造方面存在更大的差距。排名靠前的制造商都具有電力電纜產(chǎn)品業(yè)務(wù)，電力是最重要的目標(biāo)市場(chǎng)。因?yàn)殡娏κ袌?chǎng)不僅市場(chǎng)容量大，而且產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化，容易發(fā)揮規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。這些電纜制造商在作強(qiáng)電纜產(chǎn)業(yè)的主要思路可分為兩個(gè)方面，第一，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，例如生產(chǎn)全系列的電力電纜產(chǎn)品，不僅僅面對(duì)電力等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，而且也包括建筑行業(yè)。第二，主要依靠生產(chǎn)特定產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)在特定的電纜細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位?？梢院?jiǎn)單概括為他們實(shí)施的是“專(zhuān)品化戰(zhàn)略”。也就是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期行業(yè)整合過(guò)程中，其專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略走得更加精細(xì)，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)層面專(zhuān)業(yè)化到產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。例如，耐克森公司在海底電力電纜、繞組線(xiàn)方面獲得全球第一的位置，在局域網(wǎng)電纜、電力電纜獲得全球第二，在通信銅纜、數(shù)據(jù)傳輸電纜、設(shè)備電纜、裸線(xiàn)獲得歐洲第一的位置。
6.5電線(xiàn)電纜企業(yè)區(qū)域分布有待改善
廣東、浙江、江蘇是我國(guó)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)最為集中的三個(gè)省份，此三省份總數(shù)量超過(guò)了全國(guó)總數(shù)的50%。
除此三個(gè)省份外，上海、河北、山東、遼寧省電線(xiàn)電纜企業(yè)數(shù)量也比較多。
電線(xiàn)電纜企業(yè)在華東地區(qū)最為集中，企業(yè)數(shù)量超過(guò)全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的一半；中南地區(qū)內(nèi)的電線(xiàn)電纜企業(yè)也比較集中，達(dá)到27%；華北、東北、西南、西北分別占10%、6%、4%和2%。這種結(jié)構(gòu)有待改善。
7.我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)存在的主要問(wèn)題
在我國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，電線(xiàn)電纜行業(yè)又開(kāi)始面臨著新的問(wèn)題。目前，電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)品品種滿(mǎn)足率和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均超過(guò)90%，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過(guò)市場(chǎng)需求。總量過(guò)剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問(wèn)題日益嚴(yán)峻，開(kāi)始嚴(yán)重阻礙電線(xiàn)電纜行業(yè)的健康發(fā)展。
國(guó)外線(xiàn)纜公司對(duì)線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視，尤其歐美國(guó)家的線(xiàn)纜企業(yè)，它們?cè)谟嘘P(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面保持較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前住友電纜的技術(shù)水平要落后于耐克森和比瑞利公司。從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，在電力電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入要低于電信電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入，所以生產(chǎn)通信電纜以及光纜的企業(yè)在研發(fā)資金方面投入較多，這種方面主要集中在新材料、制造工藝等環(huán)節(jié)。具體投入比例與公司的技術(shù)戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略具有重要關(guān)系，而且一定量的研發(fā)投入，產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持勝利的關(guān)鍵要素。
隨著“十五”規(guī)劃的實(shí)施，在推進(jìn)裝備制造業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)中，對(duì)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的品種和水平提出了新的要求；加入WTO后，電線(xiàn)電纜行業(yè)進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程加劇了線(xiàn)纜產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的程度，
目前我國(guó)僅有少數(shù)線(xiàn)纜品種能達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)可以接受和能參與競(jìng)爭(zhēng)的水平，大部分線(xiàn)纜品種急需開(kāi)發(fā)、提高水平和檔次。可以說(shuō)，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)到了一個(gè)十字路口，全行業(yè)需要進(jìn)行有效的戰(zhàn)略性調(diào)整，建立行業(yè)制度規(guī)范，解決自身創(chuàng)新的體制、機(jī)制等重大問(wèn)題，才能使電線(xiàn)電纜行業(yè)從新回到健康發(fā)展的軌道上來(lái)。
8.未來(lái)幾年電線(xiàn)電纜行業(yè)需求發(fā)展預(yù)測(cè)
根據(jù)各方面信息綜合判斷，即對(duì)未來(lái)兩年各主要輸配電設(shè)備子行業(yè)銷(xiāo)售收入的情況，預(yù)測(cè)未來(lái)幾年電線(xiàn)電纜銷(xiāo)售收入為：2007年為3127億元，2008年為3530億元，2009年為3980億元，2010年為4136億元。
8.1西部市場(chǎng)不可小視
西部大開(kāi)發(fā)吸引了一大批國(guó)內(nèi)外投資商，眾多的建設(shè)項(xiàng)目正在培育一個(gè)不小的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)。
目前，西部正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)，交通、能源和電力的建設(shè)已經(jīng)拉開(kāi)了序幕，隨之而來(lái)的，將是其它各行業(yè)建設(shè)工程的開(kāi)工。與東部地區(qū)相比，西部大型電纜廠為數(shù)不多，并且產(chǎn)品品種也不全，這正好為東部地區(qū)的電線(xiàn)電纜廠家?guī)?lái)了一個(gè)極好的商機(jī)。
8.2特種電纜可另辟新徑
隨著我國(guó)傳統(tǒng)電纜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，船用電纜、安全防火電纜、機(jī)車(chē)車(chē)輛電纜及核電站用電纜等其他特殊應(yīng)用的特種電纜為久在傳統(tǒng)電纜混戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)提供了一條脫身之路。就船用電纜而言，我國(guó)從造船大國(guó)走向世界造船強(qiáng)國(guó)，無(wú)疑為船用電纜制造業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)。
2003年，中國(guó)船用電纜的生產(chǎn)總值達(dá)到3000萬(wàn)美元，其中，2000萬(wàn)美元的產(chǎn)用用以出口，其余產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。研究表明，中國(guó)的船用電纜出口市場(chǎng)在未來(lái)10年將以5%的年增長(zhǎng)率遞增。
8.3新產(chǎn)品市場(chǎng)前景
隨著人們環(huán)保和安全意識(shí)的增強(qiáng)，具有重量輕、體積小、低煙、無(wú)鹵、防火等特性的電纜無(wú)疑備受歡迎，獨(dú)具慧眼的某些廠商已經(jīng)得益于此類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)研究和生產(chǎn)。電線(xiàn)電纜行業(yè)優(yōu)勢(shì)配套行業(yè)，產(chǎn)品必須滿(mǎn)足各主行業(yè)的性能要求。一是向既有發(fā)展?jié)摿?，又有?jìng)爭(zhēng)空間的市場(chǎng)需求，研制最適用的產(chǎn)品；二是向開(kāi)發(fā)高附加值的電纜附件及整套產(chǎn)品的方向努力。
9.我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)進(jìn)出口狀況
電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的進(jìn)出口是拉動(dòng)和促進(jìn)電器工業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，通過(guò)分析行業(yè)的出口情況，可以分析國(guó)際市場(chǎng)的需求變化，以制定相應(yīng)的出口策略，通過(guò)分析進(jìn)口的情況，可以分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求情況的變化，發(fā)現(xiàn)我國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面與進(jìn)口產(chǎn)品之間的差距，有助于帶動(dòng)我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步。
2001～2004年，我國(guó)電線(xiàn)電纜進(jìn)出口金額保持了平穩(wěn)協(xié)調(diào)的增長(zhǎng)，且始終處于貿(mào)易順差狀態(tài)。進(jìn)出口表現(xiàn)出的良好態(tài)勢(shì)主要是來(lái)自于以下原因：首先，世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)；其次，我國(guó)入世后的積極效應(yīng)仍將繼續(xù)顯現(xiàn)，國(guó)際制造業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移較快，將有一批技術(shù)含量較高的電器產(chǎn)品形成生產(chǎn)能力，為擴(kuò)大出口注入了新的活力，促進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善；再次，我國(guó)政府制定了支持機(jī)電產(chǎn)品出口的政策措施，生產(chǎn)企業(yè)外貿(mào)自營(yíng)權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于出口不利的因素也有很多，主要包括以下幾個(gè)方面：一是來(lái)自美國(guó)、歐盟等國(guó)家的反傾銷(xiāo)、技術(shù)壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦越來(lái)越多；二是從今年起我國(guó)出口退稅率下調(diào)，電器行業(yè)除電動(dòng)工具繼續(xù)保持17%退稅率外，其他電器產(chǎn)品都有17%降到13%，下降4個(gè)百分點(diǎn)，將影響企業(yè)利潤(rùn)和生產(chǎn)成本；三是國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲只是供應(yīng)緊張，也將影響今年的出口。
2005年以后，電線(xiàn)電纜行業(yè)的出口與上年同期相比有所增長(zhǎng)，在出口線(xiàn)纜價(jià)格上漲的影響下，出口金額增幅高于出口量增幅；進(jìn)口數(shù)量與上年同期相比略有小幅下降，但在進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價(jià)格變化的影響下，進(jìn)口金額有所增長(zhǎng)。
從電線(xiàn)電纜行業(yè)整體產(chǎn)銷(xiāo)變化情況來(lái)看，“十一五”期間，我國(guó)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)將能夠保持高速增長(zhǎng)，供大于求的程度呈增大趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)各種電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)基本能夠滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)絕大部分市場(chǎng)需求。在這種情況下，預(yù)計(jì)全行業(yè)出口仍將保持快速增長(zhǎng)，東南亞各國(guó)將是我國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品主要的出口目的地。
10.我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.1國(guó)有、民營(yíng)、外資電線(xiàn)電纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
目前我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)中，外資企業(yè)占有相當(dāng)比重。來(lái)自歐洲的耐克森、比瑞利以及來(lái)自日本的古河、住友都在我國(guó)線(xiàn)纜市場(chǎng)中占有相當(dāng)份額，外資企業(yè)在高端產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)更加明顯。從未來(lái)的發(fā)展看，各行各業(yè)對(duì)線(xiàn)纜產(chǎn)品的需求將向著高性能、高質(zhì)量的方向發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)若想在國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得立足之地，必須在產(chǎn)品性能上逐步縮小與世界先進(jìn)企業(yè)之間的差距。
在國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比占有明顯優(yōu)勢(shì)。
民營(yíng)企業(yè)大多為較新的企業(yè)，運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)小，經(jīng)營(yíng)靈活，發(fā)展快速；相比之下電線(xiàn)電纜行業(yè)中的國(guó)有企業(yè)老廠較多，各方面負(fù)擔(dān)沉重，總體缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，因此在與民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中往往處于下風(fēng)。
10.2第一、第二、第三陣營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
在我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)中，處于行業(yè)中的絕對(duì)領(lǐng)先地位的企業(yè)包括幾家著名的跨國(guó)公司，以及國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜行業(yè)的龍頭公司；第二集團(tuán)是線(xiàn)纜行業(yè)中的處于領(lǐng)先地位，但與龍頭企業(yè)相比有一定差距的企業(yè)，以及在某些產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)占有一定壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，第三集團(tuán)是其他缺乏特色與競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)。
第一陣營(yíng)——外資：耐克森、比瑞利、住友、古河；國(guó)內(nèi)：寶勝、特變魯能。
第二陣營(yíng)——新遠(yuǎn)東、上上、亨通；特種領(lǐng)域的中利軟電纜等。
第三陣營(yíng)——其他企業(yè)。
10.3競(jìng)爭(zhēng)的主要手段和策略分析
總體來(lái)看，國(guó)內(nèi)電纜制造企業(yè)技術(shù)素質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模差距很大，在低水平競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，價(jià)格戰(zhàn)已十分普遍，并由此引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電纜行業(yè)生產(chǎn)廠家應(yīng)通過(guò)各種方式降低成本，控制固定支出，加強(qiáng)新技術(shù)開(kāi)發(fā)，電線(xiàn)電纜行業(yè)中技術(shù)力量強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)將在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。
從目前影響電線(xiàn)電纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種因素看，質(zhì)量與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、原材料、內(nèi)部管理是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要因素。
(1)質(zhì)量與技術(shù)
在各行業(yè)需求的帶動(dòng)下，電線(xiàn)電纜產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術(shù)方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)，哪家企業(yè)能夠在產(chǎn)品性技術(shù)上取得優(yōu)勢(shì)，那么就能在低水平的價(jià)格戰(zhàn)中脫穎而出。
(2)營(yíng)銷(xiāo)
在產(chǎn)品供大于求且產(chǎn)品性能、質(zhì)量相差不多的情況下，營(yíng)銷(xiāo)手段便成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢、各方面服務(wù)較好的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中能夠獲得一定優(yōu)勢(shì)。
(3)原材料
在原材料價(jià)格大幅上漲的情況下，哪家企業(yè)能夠合理規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)，就能夠在生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有十分重要的影響。規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：套期保值、與客戶(hù)簽訂彈性合同等多種方法。
(4)內(nèi)部管理
在原材料成本相差不多的情況下，哪家企業(yè)能夠在內(nèi)部管理上下力氣做文章，通過(guò)提高管理水平降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能質(zhì)量，那么就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
目前，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)多位于江蘇、山東、安徽、廣東、浙江等省，且多為區(qū)域性品牌，我國(guó)疆域遼闊，高昂的運(yùn)輸成本成為阻礙電線(xiàn)電纜廠家向全國(guó)滲透的重大障礙，近年來(lái)，電線(xiàn)電纜行業(yè)中一些大型企業(yè)開(kāi)始注重通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組等資本運(yùn)作手段，逐步建立全國(guó)化的產(chǎn)業(yè)布局。目前，電線(xiàn)電纜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還處于較初級(jí)的階段，可以預(yù)見(jiàn)，隨著行業(yè)的逐步發(fā)展，一些規(guī)章制度的日益完善，電線(xiàn)電纜行業(yè)的生產(chǎn)及市場(chǎng)分布集中度都將逐漸提高。
11.國(guó)外線(xiàn)纜巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)步伐加快國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜企業(yè)壓力陡增
巨大的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)深深地吸引著歐美日韓電纜制造商巨頭前來(lái)投資設(shè)廠，步伐加快。
從近幾年國(guó)際線(xiàn)纜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看，由于需求下降，線(xiàn)纜企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，產(chǎn)品供大于求，價(jià)格走低，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，再加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素，致使許多線(xiàn)纜企業(yè)發(fā)展舉步維艱。導(dǎo)致大量中小型企業(yè)或非專(zhuān)業(yè)性電纜廠紛紛以不同方式退出市場(chǎng)，逐步形成少數(shù)巨頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局。例如：美國(guó)四家生產(chǎn)商控制了銅通信線(xiàn)纜的93%的產(chǎn)值和光纖光纜85%的產(chǎn)值；日本七大公司占據(jù)了全國(guó)銷(xiāo)量的86%；英國(guó)12家企業(yè)占據(jù)了全國(guó)銷(xiāo)售額的95%以上；法國(guó)的五大公司包攬了法國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額；歐洲市場(chǎng)則主要由意大利比瑞利電纜公司和法國(guó)耐用消費(fèi)耐克森公司所壟斷。所以國(guó)外線(xiàn)纜企業(yè)就是利用國(guó)內(nèi)企業(yè)間甚至是跨國(guó)企業(yè)間的購(gòu)并重組及對(duì)外擴(kuò)展及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等多種方式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。
外資在華建電線(xiàn)電纜工廠，產(chǎn)品覆蓋面廣，幾乎涉及所有電線(xiàn)電纜產(chǎn)品領(lǐng)域，從220～500kV高壓和超高壓交聯(lián)電纜，到細(xì)小的電子線(xiàn)纜，無(wú)所不有，工廠其規(guī)模有大有小。這些外資主要來(lái)自日本、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、瑞士、新加坡以及香港和臺(tái)灣等地。這些外資都取得了驕人的成績(jī)，在中國(guó)市場(chǎng)上大顯身手。其中，日本古河電工和臺(tái)灣華新麗華的110～220kV交聯(lián)電纜已經(jīng)在中國(guó)占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。法國(guó)耐克森公司的特種電纜以及交通用電纜在中國(guó)具有相當(dāng)高的聲譽(yù)，正在不斷地打入一些重點(diǎn)工程，最近又中標(biāo)海南500kV海底電纜工程。荷蘭菲利普和德國(guó)西門(mén)子公司的光纜在中國(guó)早已家喻戶(hù)曉。美國(guó)CTC 公司的ACCC導(dǎo)線(xiàn)又成功地打入中國(guó)市場(chǎng)并開(kāi)始建立制造基地。還有許多做漆包線(xiàn)、電子線(xiàn)、電源線(xiàn)的公司等。NEXANS(耐克森)公司在上海、昆山、天津建有合資或獨(dú)資公司，PIRELLI(比瑞利)和SUMITOMO(住友)也先后在中國(guó)安營(yíng)扎寨。早在幾年前，美國(guó)康寧、日本藤倉(cāng)、日本住友、日本古河、法國(guó)阿爾卡特、意大利比瑞利、韓國(guó)三星等國(guó)際大公司就重視研究中國(guó)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)，一致認(rèn)為光纖通信、高壓電力電纜在中國(guó)是最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)之一。近年來(lái)，國(guó)外電線(xiàn)電纜企業(yè)通過(guò)獨(dú)資或合資全作紛紛在中國(guó)建立光纖光纜、電線(xiàn)電纜生產(chǎn)基地，國(guó)際上主要的電信設(shè)備制造商都已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn)。美國(guó)康寧建了北京康寧、成都康寧、上海光纖等三個(gè)廠，住友建深圳光纖光纜廠，古河、藤倉(cāng)也先后全資建廠。韓國(guó)的LS公司進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。韓國(guó)LS公司是韓國(guó) LG集團(tuán)旗下的電纜企業(yè)，該集團(tuán)旗下?lián)碛蠰S電纜、LS彩電、LS機(jī)械等多家實(shí)體，資產(chǎn)規(guī)模57億美元。早在2003年11月，LG電纜集團(tuán)即投資800 萬(wàn)美元在江蘇無(wú)錫設(shè)立了汽車(chē)電纜生產(chǎn)廠，布下了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的第一枚棋子。韓國(guó)LS電纜無(wú)錫工廠負(fù)責(zé)人還表示，幾年時(shí)間內(nèi)，LS電纜部門(mén)將把其在中國(guó)市場(chǎng)的8個(gè)營(yíng)業(yè)部增加到20個(gè)以上，并構(gòu)筑100個(gè)以上的代理網(wǎng)點(diǎn)。
據(jù)報(bào)道，近期，耐克森集團(tuán)在中國(guó)的又一家獨(dú)資企業(yè)耐克森(南寧)電纜有限公司舉行隆重的開(kāi)業(yè)典禮，宣布公司正式投產(chǎn)。公司主要生產(chǎn)通信電纜和鐵路信號(hào)電纜，總投資額為980萬(wàn)美元，占地25000平方米。該工廠將成為耐克森在中國(guó)的第二大通信電纜生產(chǎn)基地，同時(shí)也是在南部地區(qū)的重要物流平臺(tái)。中國(guó)通信電纜和布線(xiàn)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展迅速，幾乎所有的通信設(shè)備制造商都在中國(guó)采購(gòu)設(shè)備和原料。
作為全球領(lǐng)先的電纜制造商，耐克森會(huì)抓住這個(gè)良好時(shí)機(jī)，毫不猶豫地在中國(guó)市場(chǎng)增加投資，擴(kuò)大通信電纜的產(chǎn)量，滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。
2005年，耐克森在中國(guó)成立了最大的獨(dú)資企業(yè)耐克森(上海)線(xiàn)纜有限公司，現(xiàn)在又在南寧建立我們新的獨(dú)資企業(yè)，充分表明了耐克森集團(tuán)加強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略決心。無(wú)論是用在接入設(shè)備、交換設(shè)備、傳輸設(shè)備還是移動(dòng)通信設(shè)備，耐克森始終在全球范圍內(nèi)為電信市場(chǎng)的主要運(yùn)營(yíng)商提供各種室內(nèi)通信電纜，其中一些必須滿(mǎn)足由國(guó)際客戶(hù)制定的嚴(yán)格技術(shù)要求。同時(shí)，耐克森也設(shè)計(jì)、制造和提供符合UL和CSA標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。耐克森的通信電纜在產(chǎn)品性能和創(chuàng)新上具有良好聲譽(yù)：產(chǎn)品小型化、電磁保護(hù)、保障貨物和人員安全，抗高溫、抗日曬和抗化學(xué)物品的侵蝕，重量輕且節(jié)省空間。
另?yè)?jù)報(bào)道，美國(guó)通用電纜公司已完成收購(gòu)江陰華明特種線(xiàn)纜有限公司。世界500強(qiáng)企業(yè)――美國(guó)通用線(xiàn)纜有限公司直屬的通用線(xiàn)纜江陰有限公司與江陰華明特種線(xiàn)纜有限公司于2007年2月簽訂了戰(zhàn)略合作合同，由通用電纜公司收購(gòu)江陰華明特種線(xiàn)纜有限公司。美國(guó)通用線(xiàn)纜有限公司是全球最大的特種電纜生產(chǎn)企業(yè)， 2005年銷(xiāo)售額達(dá)到35億美元。這次戰(zhàn)略合作的主要目的是建成通用線(xiàn)纜在全球范圍的一個(gè)主要生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)特種電線(xiàn)電纜，用于核電站、船舶、超高壓設(shè)備等。新成立的通用線(xiàn)纜(江陰)有限公司是美國(guó)Generalcable2007年2月在中國(guó)成立的獨(dú)資企業(yè)，是美國(guó)的一家上市公司。
很多電纜企業(yè)已經(jīng)感受到了來(lái)自國(guó)外企業(yè)的壓力。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到其積極的一方面。國(guó)外線(xiàn)纜企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，造成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的事實(shí)，國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜企業(yè)要生存，就必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，就必須苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體提高競(jìng)爭(zhēng)力；國(guó)外線(xiàn)纜企業(yè)在為國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜業(yè)帶來(lái)外資和技術(shù)的同時(shí)，也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念和管理文化，有利于國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒，確立國(guó)際視野，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。這些合資或獨(dú)資公司對(duì)中國(guó)電線(xiàn)電纜制造水平、產(chǎn)量的提高起到了促進(jìn)作用，是我國(guó)電線(xiàn)電纜的制造水平與國(guó)外先進(jìn)水平的差距正在漸漸縮小，同時(shí)國(guó)內(nèi)原有的的制造企業(yè)為了擺脫困境，也進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況得到了部分改善，但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然存在著生產(chǎn)集中度低、制造成本高(尤其是當(dāng)前原材料漲價(jià))、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入少、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)等缺點(diǎn)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力依然很弱。目前，耐克森在中國(guó)核電電纜占有80%～90%的份額，占有中國(guó)船用電纜50%的份額，且還有繼續(xù)上升的趨勢(shì)。而韓國(guó)LS電纜預(yù)計(jì)到2010 年，在中國(guó)增建10家工廠，銷(xiāo)售收入將達(dá)到120億元。目前，世界排名的前60名廠商已在中國(guó)投資，其中30家廠商至少擁有一個(gè)電纜工廠，都想在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“蛋糕”中，分得一塊。國(guó)外電纜巨頭自信地認(rèn)為，隨著中國(guó)電纜業(yè)的新一輪發(fā)展，在未來(lái)5年有可能出現(xiàn)一至兩個(gè)可以和外資競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)公司。其對(duì)中國(guó)電纜業(yè)的解讀，不禁讓人擔(dān)憂(yōu)。無(wú)疑，中國(guó)電纜行業(yè)成就電纜強(qiáng)國(guó)的征途滿(mǎn)地荊棘。
我國(guó)現(xiàn)在可以選擇全世界幾乎所有品牌的產(chǎn)品，在如此眾多的供應(yīng)商面前，我國(guó)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)又顯得太小了，造成了總體供大于求而結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的局面。在低檔產(chǎn)品市場(chǎng)，各企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，在高檔產(chǎn)品市場(chǎng)，有主有依賴(lài)進(jìn)口。因此，我國(guó)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)的整合指日可待。
現(xiàn)在電線(xiàn)電纜的高端市場(chǎng)都被國(guó)外企業(yè)把持著，這是中國(guó)企業(yè)的一種悲哀。國(guó)內(nèi)的許多電纜企業(yè)都在拼市場(chǎng)價(jià)格，沒(méi)有積累。
雖然銷(xiāo)售額比較高，但利潤(rùn)卻微薄得厲害?？窟@種利潤(rùn)積累是沒(méi)有資金去投入研發(fā)高端產(chǎn)品的。加速企業(yè)的積累，在資金上面做準(zhǔn)備，在研發(fā)上面投入相應(yīng)的人力、物力，是企業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)品的必要條件。中國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)爭(zhēng)取高端市場(chǎng)的路還要走一段時(shí)間，不過(guò)必須要加速，否則，“主角”還會(huì)是別人。
國(guó)外線(xiàn)纜公司對(duì)線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視，尤其歐美國(guó)家的線(xiàn)纜企業(yè)，它們?cè)谟嘘P(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面保持較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前住友電纜的技術(shù)水平要落后于耐克森和比瑞利公司。從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，在電力電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入要低于電信電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入，所以生產(chǎn)通信電纜以及光纜的企業(yè)在研發(fā)資金方面投入較多，這種方面主要集中在新材料、制造工藝等環(huán)節(jié)。具體投入比例與公司的技術(shù)戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略具有重要關(guān)系，而且一定量的研發(fā)投入，產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持勝利的關(guān)鍵要素。
隨著“十五”規(guī)劃的實(shí)施，在推進(jìn)裝備制造業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)中，對(duì)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的品種和水平提出了新的要求；加入WTO后，電線(xiàn)電纜行業(yè)進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程加劇了線(xiàn)纜產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的程度，國(guó)外線(xiàn)纜業(yè)巨頭的介入，勢(shì)必使國(guó)內(nèi)光電線(xiàn)纜業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，同時(shí)也使前最高水平不明朗的中國(guó)線(xiàn)纜業(yè)增加了更大的變數(shù)和不確定性。
目前我國(guó)僅有少數(shù)線(xiàn)纜品種能達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)可以接受和能參與競(jìng)爭(zhēng)的水平，大部分線(xiàn)纜品種急需開(kāi)發(fā)、提高水平和檔次?？梢哉f(shuō)，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)到了一個(gè)十字路口，全行業(yè)需要進(jìn)行有效的戰(zhàn)略性調(diào)整，建立行業(yè)制度規(guī)范，解決自身創(chuàng)新的體制、機(jī)制等重大問(wèn)題，才能使電線(xiàn)電纜行業(yè)從新回到健康發(fā)展的軌道上來(lái)。
雖然國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電纜企業(yè)與跨國(guó)電纜企業(yè)還有較大的差距。但通過(guò)技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新，中國(guó)電纜業(yè)成就電纜強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想并不遙遠(yuǎn)。目前電纜企業(yè)最需要的也許并不是埋頭苦干的心態(tài)，而是仰起頭來(lái)反思企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng)新提高。創(chuàng)造了太多奇跡的中國(guó)電纜企業(yè)并不害怕競(jìng)爭(zhēng)，也許，只要給他們足夠的時(shí)間，一定會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上出現(xiàn)眾多全方位抗衡國(guó)外電纜巨頭的中國(guó)電纜企業(yè)。
