梅鋼三座環(huán)保裝備落后的老焦?fàn)t光榮退休了，邯鄲優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境，這也為下一步深化管理，繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，上周的現(xiàn)貨市場鋼材價格也普遍出現(xiàn)沖高回落，引入vallourec為戰(zhàn)略投資者後，本鋼以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指針，主要是對2至5架、以及2號卷取機(jī)的傳動控制系統(tǒng)進(jìn)行更新，公司將進(jìn)行新行業(yè)技術(shù)的消化引進(jìn)和吸收，歷經(jīng)一個多月的努力，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國、日本等國家和地區(qū)火紅的板坯步進(jìn)加熱爐，提高了該公司的市場競爭力，該部逐步降低相對價格稍高的進(jìn)口煤比例，包鋼無縫廠直徑400毫米機(jī)組作業(yè)區(qū)設(shè)備中修工程于9月8日拉開戰(zhàn)幕，通過對典型質(zhì)量缺陷產(chǎn)生、預(yù)防及控制的深入分析和研究13平方公里的廠區(qū)掩隱在綠樹叢中。
聊城市神鵬物資有限公司常年銷售大口徑無縫鋼管，20號無縫鋼管，45號無縫鋼管，Q345B無縫鋼管，20g高壓鍋爐管成都鋼鐵集團(tuán)、冶鋼集團(tuán)、包頭鋼廠、寶鋼集團(tuán)、 集團(tuán)、天津大無縫、西寧特鋼廠、無錫鋼廠、衡陽鋼廠等各大鋼廠生產(chǎn)的各種無縫鋼管及合金管。主營材質(zhì)：20#、35#、45#、20G、20A、40Mn2、45Mn2、27SiMn、40MnB、20MnVB、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、 38CrSi、12CrMo 、20CrMo、35CrMo、42CrMo、12CrMoV、12Cr1MoV、38CrMoAL、50CrV、20CrMnSi等
45*3.5無縫鋼管45x3.5合金鋼管
5月后一周，國內(nèi)鋼廠開始陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，疊加淡季需求趨弱，45*3.5無縫鋼管庫存有止降回升跡象，預(yù)計(jì)6月供需壓力還將進(jìn)一步加大。
4月中旬至5月下旬，在旺季消費(fèi)下，45*3.5無縫鋼管庫存快速下降階段，周降幅一度維持在3%-6%區(qū)間。
據(jù)筆者估算，當(dāng)前唐山鋼廠螺紋鋼噸鋼利潤仍高達(dá)700元以上。盡管國內(nèi)鋼價連續(xù)兩周下跌，但由于原料端供應(yīng)寬松，鋼廠按需采購，礦價、“雙焦”價格也在下跌，45*3.5無縫鋼管成本同步下移。
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2017年上半年，期現(xiàn)價差呈現(xiàn)逐步擴(kuò)大態(tài)勢。兩者修復(fù)空間很大，45*3.5無縫鋼管現(xiàn)貨價格向靠近的可能性更大。
由于45*3.5無縫鋼管目前生產(chǎn)利潤依舊較為豐厚，所以鋼企繼續(xù)放量生產(chǎn)建筑鋼材的可能性較大。而對于熱軋板卷，由于目前盈利水平偏低，后期鋼企生產(chǎn)熱軋板卷的積極性不高。在此情況下，相對于熱軋板卷來說，后期 無縫方管的供應(yīng)壓力或?qū)⒏蟆?/span>
另外，從期現(xiàn)修復(fù)角度來看，后期45*3.5無縫鋼管現(xiàn)貨價格向價格修復(fù)的空間也相對更大?；诖?，筆者認(rèn)為6月份螺紋鋼的下行空間相對于熱軋板卷將更大，螺卷價差有望進(jìn)一步修復(fù)。
45*3.5無縫鋼管市場謹(jǐn)防高位回落。政策疊加影響的6月鋼鐵市場，在取締地條鋼的大限到來之際，消費(fèi)受政策、季節(jié)性影響以及流動性擾動，供需關(guān)系有可能先緊后松， 45*3.5無縫鋼管高位回落的概率較高。
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談及三創(chuàng)精神給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的巨大推動力，冷軋公司工藝工程師李勇感觸頗深，他說，自冷軋2008年8月15日第一個鍍鋅成品卷下線，到現(xiàn)在每月生產(chǎn)出2萬噸的鍍鋅汽車板，這五年來，我們不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品新工藝、掌握新技術(shù)新設(shè)備，一步步提高鍍鋅線的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平，這五年來，我們以三創(chuàng)精神為動力激勵自己，堅(jiān)持不懈的努力工作創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難、不斷創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)，與首鋼冷軋共成長。 李勇說，創(chuàng)新就要我們不斷的學(xué)習(xí)，開放思路，研究新工藝，解決新問題，發(fā)明新方法。在生產(chǎn)中創(chuàng)新的關(guān)鍵是攻堅(jiān)克難，在冷軋投產(chǎn)及開發(fā)階段，由于我們隊(duì)伍年輕、技術(shù)力量弱、經(jīng)驗(yàn)尚淺，經(jīng)常遇到很多難題。我們不僅要解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，還要創(chuàng)新完善制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成自己的技術(shù)儲備。經(jīng)過三年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，2011年我們通過學(xué)習(xí)整理歸納，完成了鍍鋅線11個崗位操作要點(diǎn)近8000余字的編寫工作，隨后不斷吸收學(xué)習(xí)外方及先進(jìn)廠礦的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，最終修訂完成近1.6萬余字的崗位控制文件;為迎接鍍鋅汽車板開發(fā)的挑戰(zhàn)，我們又在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織下完成了鍍鋅汽車板生產(chǎn)技術(shù)要求文件的編制，在八個方面進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納整理，提出各個方面生產(chǎn)汽車板時的具體要求，完成近1.3萬字的技術(shù)文件，制定了適合冷軋生產(chǎn)O5板的檢查規(guī)范。創(chuàng)新無處不在，只有堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)三創(chuàng)精神，加快技術(shù)進(jìn)步，解決技術(shù)難題，完善技術(shù)管理，才能更快的推進(jìn)冷軋的新發(fā)展?！ ?chuàng)優(yōu)就是要我們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)的品牌，所以我們要保證過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出高品質(zhì)、高檔次和高附加值的產(chǎn)品。投產(chǎn)后，冷軋陸續(xù)開發(fā)出高級家電外板、耐指紋板、合金化板、高強(qiáng)鋼汽車板等。任何一個新產(chǎn)品的開發(fā)過程都是大家付出心血和汗水的過程，要經(jīng)歷許多艱辛，不斷摸索實(shí)踐，逐步縮小差距，最終打造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。其中給我印象最深的就是海爾家電板的開發(fā)，由于海爾家電板表面質(zhì)量要求很高，打磨后的細(xì)微缺陷都不允許存在，因此每次生產(chǎn)我們都主動保駕護(hù)航直到最后一卷下線，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，重點(diǎn)問題重點(diǎn)攻關(guān)，2011年順利完成首鋼冷軋家電外板鍍鋅生產(chǎn)控制技術(shù)攻關(guān)工作，形成自己的Know-How技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了高級家電板常態(tài)化生產(chǎn)?！ ?chuàng)業(yè)就是要我們堅(jiān)持不懈地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競爭力，最終打造一流的板材基地。2013年我們完成了沉沒輥印改善、鍍層邊部質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，帶三期六西格瑪黑帶項(xiàng)目一個，參加項(xiàng)目兩個?；仡欉@5年，我們的冷軋發(fā)展很快，鍍鋅線月產(chǎn)量從8000噸已經(jīng)達(dá)到70000噸，基本實(shí)現(xiàn)IF鋼、高強(qiáng)鋼全鋼種覆蓋，海爾、神龍客戶實(shí)現(xiàn)批量供貨，寶馬、大眾也已經(jīng)順利完成部分零件的認(rèn)證，但我們還面臨著技術(shù)核心競爭力不強(qiáng)、高檔次品種比例不高、生產(chǎn)穩(wěn)定性不好、O5板質(zhì)量不穩(wěn)等問題;因此我們要時刻以三創(chuàng)精神為動力，立足本崗，勤專研，下苦功，克難關(guān)，為打造首鋼服務(wù)、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造的綜合競爭力貢獻(xiàn)力量。1月14日至16日，首鋼京唐一高爐鐵水產(chǎn)量連續(xù)三天突破13000噸大關(guān)，分別達(dá)到13507噸、13503噸、13498噸，日產(chǎn)提高1000多噸，高爐利用系數(shù)提高到2.45，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。鐵水一級品率分別達(dá)到93%、85%、85%，提高了30%。1月28日，京唐一高爐負(fù)荷更是攀升到了5.52，礦批達(dá)到了181噸，產(chǎn)量達(dá)到了13968噸，創(chuàng)下雙爐投產(chǎn)以來的三項(xiàng)新紀(jì)錄。好成績的取得來源于京唐公司煉鐵部始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，著力提高冶煉水平，堅(jiān)持創(chuàng)新攻關(guān)，不斷深入研究冶煉規(guī)律，探索創(chuàng)新，大膽采用短風(fēng)口冶煉，成功破解高爐壓差高難題。長期以來，爐內(nèi)壓差高、透氣性差一直是困擾京唐高爐生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)攀升的難題。高爐冶煉過程中的最大矛盾就是爐內(nèi)持續(xù)上升的煤氣與不斷下降的爐料之間相對運(yùn)動產(chǎn)生的阻力，阻力越大，高爐爐內(nèi)壓差就越高，透氣性就越差，越不利于高爐冶煉。這就像家里生煤火爐子，如果爐子內(nèi)的煤塊上沒有孔，不透氣，火肯定燒不旺。對于高爐來說也是一樣，爐內(nèi)壓差高、透氣性差，將直接影響著高爐進(jìn)一步提風(fēng)量、擴(kuò)礦批、加負(fù)荷、打指標(biāo)。為破解這一難題，京唐煉鐵人開始了艱難的探索和嘗試。他們堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的策略，赴韓國浦項(xiàng)、現(xiàn)代，寶鋼、太鋼、沙鋼等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，同時邀請張壽榮、李維國等多位煉鐵界的院士、專家、學(xué)者前來講學(xué)，取人之長，補(bǔ)己之短。一年來，對外學(xué)習(xí)交流人數(shù)達(dá)260人次。長期的學(xué)習(xí)、交流和思考，使京唐煉鐵人開闊了視野。經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)、考察，京唐煉鐵人結(jié)合自身高爐冶煉的實(shí)際情況，組織技術(shù)人員，針對影響高爐爐內(nèi)壓差的各方面因素，從高爐裝料制度、送風(fēng)制度和煤氣分布等多個方面進(jìn)行研討，制定了多項(xiàng)方案，分析對比大量技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。經(jīng)過多次交流會，認(rèn)真分析、排除每個環(huán)節(jié)，最終按照穩(wěn)定邊緣、照顧邊緣的指導(dǎo)思想，決定使用短風(fēng)口優(yōu)化送風(fēng)制度來突破高爐壓差瓶頸。隨即他們就在高爐煉鐵專家系統(tǒng)上進(jìn)行模擬冶煉，觀察風(fēng)口長度在600毫米到730毫米之間冶煉的不同狀態(tài)，分析爐內(nèi)煤氣的分布情況和新的冶煉規(guī)律。針對實(shí)驗(yàn)過程中高爐可能出現(xiàn)的各種變化和不良反應(yīng)，制定了詳細(xì)的方案和預(yù)案。經(jīng)過多次模擬和討論，最終他們將新風(fēng)口的長度確定為最佳值。在具體實(shí)施階段，要一下子調(diào)整18個風(fēng)口，這是一個極大地挑戰(zhàn)。1月8日，在一高爐檢修的8小時里，爐前職工一鼓作氣更換了18個短風(fēng)口，將原來10個長度為700毫米和8個長度為730毫米的風(fēng)口全部換成了長度為最佳值的短風(fēng)口。檢修完畢送風(fēng)后，剛開始，一高爐出現(xiàn)了壓差升高、透氣性變差、爐況不穩(wěn)、爐溫難做等一系列不良反應(yīng)，對此，高爐操作人員早有心理準(zhǔn)備。他們通過確定合理的高爐料線，匹配合適的礦批和焦批重量，掌握好加風(fēng)的節(jié)奏來調(diào)整高爐，使?fàn)t內(nèi)中心和邊緣兩股煤氣均衡發(fā)展，穩(wěn)定了高爐運(yùn)行。同時，狠抓燒結(jié)礦質(zhì)量，燒結(jié)分廠通過加強(qiáng)職工操作，穩(wěn)定燒結(jié)機(jī)運(yùn)行，燒結(jié)礦粒度小于10毫米的比例降低了一個百分點(diǎn)，平均粒度保證在20毫米以上，高爐透氣性得到改善。在保證高爐透氣性的同時，匹配合理的風(fēng)量、富氧量和煤粉，對高爐進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。煉鐵部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員緊緊盯住高爐操作畫面上的數(shù)據(jù)和參數(shù)的變化，隨時對高爐作出調(diào)整，通過仔細(xì)觀察爐內(nèi)煤氣的分布情況和十字測溫點(diǎn)的溫度變化，他們果斷地將22度檔位上的焦炭向中心移動到9.5度，達(dá)到了打開中心的目的，同時又將29.5度檔位上一圈礦石，挪到了邊緣40度的位置，起到了照顧邊緣的作用。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過幾天幾夜的堅(jiān)守和調(diào)整，一高爐冶煉狀態(tài)逐步好轉(zhuǎn)，爐內(nèi)壓差顯著降低，透氣性指數(shù)大幅提高，各項(xiàng)冶煉指標(biāo)煥然一新。爐內(nèi)壓差從2.0降到了1.88，透氣性指數(shù)從4100提高到了4500，風(fēng)量從8100立方米/分鐘提高到了8350立方米/分鐘，風(fēng)溫使用水平從1250度提高到了1280度，高爐利用系數(shù)提高到2.45，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
