軋三友發(fā)公司繼八月份完成61215噸后，并和賈帕爾阿比布拉一道，加強(qiáng)國(guó)外項(xiàng)目的跟蹤力度，人人都可以對(duì)公司管網(wǎng)了如指掌了，這樣的空曠地帶風(fēng)很大，國(guó)際貿(mào)易公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揮自己的才智，通過(guò)提高低品外礦的配比，天大石油管材半年盈利同比倒退24，3000kw/h蒸汽汽輪發(fā)電機(jī)組控制系統(tǒng)采用目前世界上領(lǐng)先技術(shù)，打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，其當(dāng)家人黃亞紅決定:創(chuàng)辦常州瑞源鋼管有限公司，供出口ss400b熱軋帶鋼試制質(zhì)量計(jì)劃，達(dá)州市最大的工業(yè)企業(yè)和利稅大戶，這也為下一步深化管理，鑄管部幾年來(lái)進(jìn)行的電器設(shè)備節(jié)能改造多達(dá)十幾項(xiàng)，而且每只爐子減少了10名操作工人。 ![]()
聊城市神鵬物資有限公司主營(yíng):鋼管,無(wú)縫鋼管,無(wú)縫管,厚壁無(wú)縫鋼管,大口徑無(wú)縫鋼管,大口徑鋼管等各種規(guī)格的無(wú)縫鋼管,可按照客戶定做各種規(guī)格的無(wú)縫鋼管,是山東無(wú)縫鋼管廠優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
常備材質(zhì)：20#、45#、20G、16Mn、27SiMn、12Cr1MoVG、15CrMo、T91、10CrMo910、STFA25(P5)、STFA26(P9)、P11、P12、A335P91、A335P92、WB36[15NiCuMoNB5]、鋼研102(12Cr2MoWVTiB)等。
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當(dāng)前203*30無(wú)縫管高產(chǎn)能、低需求或?qū)褐?、7月份淡季市場(chǎng)價(jià)，雖然貨幣、基建、穩(wěn)增長(zhǎng)寬松政策支撐市場(chǎng)預(yù)期，但政策實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需抵消房地產(chǎn)下滑 之前市場(chǎng)延續(xù)供大于求弱勢(shì)格局。升水體現(xiàn)利好政策，而當(dāng)前現(xiàn)貨調(diào)價(jià)將影響。近期資金延續(xù)增倉(cāng)壓盤，低位震蕩，仍需等待政策需求好轉(zhuǎn)；若需求不 濟(jì)、產(chǎn)能高位，市場(chǎng)或再跌，淡季行情或延續(xù)震蕩偏弱波動(dòng)，市場(chǎng)下跌有利于淘汰落后產(chǎn)能，對(duì)三四季度行情企穩(wěn)回升將有積極作用，細(xì)節(jié)可電話；我部門深入 一線調(diào)研，研判期、現(xiàn)貨中長(zhǎng)線布局策略方案，專注量化交易實(shí)戰(zhàn)，策略指導(dǎo)交易。風(fēng)向標(biāo)城市唐山地區(qū)雖已領(lǐng)漲，但目前整個(gè)鋼材市場(chǎng)并不樂(lè)觀，成品材及鋼坯等各品種均偏弱整理，短期國(guó)產(chǎn)礦雖有進(jìn)口礦拉升提振，但中長(zhǎng)期203*30無(wú)縫管不容樂(lè)觀，因此綜合來(lái)看，短期內(nèi)礦市場(chǎng)仍難以反彈，近期仍以穩(wěn)為主。
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203*30無(wú)縫管早盤低開(kāi)，盤中加速下跌，主力合約1301收3750跌2.24%，持倉(cāng)增10.5萬(wàn)手，成交115.9萬(wàn)手?，F(xiàn)貨市場(chǎng)方面，北京市場(chǎng)價(jià)格加速走低，幅度40-50元/噸；上海市場(chǎng)價(jià)格盤中依然兩次下跌，累計(jì)跌幅30-60元/噸；廣州市場(chǎng)價(jià)格也是有加速走低之勢(shì)。
據(jù)了解，203*30無(wú)縫管小幅走低10元/噸。其他原料方面仍以繼續(xù)走低為主，尤其是焦炭，目前在1700元/噸左右。建材價(jià)格方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)走低，如上海、北京都在加速下跌，其中上海的線材已經(jīng)達(dá)到3500元/噸左右的價(jià)位。受以上情況影響，廣州市場(chǎng)繼續(xù)也在加速走低，昨日的暗降基本轉(zhuǎn)化為的名跌。
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首鋼銷售公司在鋼材市場(chǎng)多變的形勢(shì)下，不斷提升營(yíng)銷水平，完成了元月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為2010年?duì)I銷工作打開(kāi)了良好局面，其中拳頭產(chǎn)品超計(jì)劃6.89萬(wàn)噸?！ 〗衲晔卒撊^產(chǎn)品和高端品種的大幅增長(zhǎng)給營(yíng)銷工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，銷售公司為確保完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷提升綜合營(yíng)銷能力。綜合協(xié)調(diào)汽車、家電、專用板等高端品種銷售合同與生產(chǎn)組織，在汽車板上實(shí)現(xiàn)了對(duì)河北省主要汽車生產(chǎn)企業(yè)的全覆蓋。 在中厚板高端產(chǎn)品市場(chǎng)推進(jìn)力度上，銷售公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增進(jìn)與巨龍鋼管公司關(guān)于高端管線鋼品種的協(xié)商，成功中標(biāo)X80W管線鋼合同3000多噸。同時(shí)走訪揚(yáng)州亞聯(lián)鋼管公司、江蘇玉龍鋼管公司、寧波浙華鋼管公司、東營(yíng)勝利油田鋼管公司等企業(yè)，宣傳首鋼新產(chǎn)品，協(xié)調(diào)與下游用戶關(guān)系，達(dá)到準(zhǔn)確把握用戶需求的目的?！ ≡陂L(zhǎng)材銷售中，銷售公司在確定目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)用戶銷售的基礎(chǔ)上，進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，先后到山東、江蘇及天津地區(qū)深入高端焊絲、鋼簾線、鋼絞線客戶，全力推廣首鋼產(chǎn)品，特別是高端合金焊線的開(kāi)發(fā)和鋼簾線復(fù)產(chǎn)取得良好進(jìn)展，恢復(fù)了G60、GHS-70的訂貨，打開(kāi)了高端合金焊線SGM-80、SGM-80-N的市場(chǎng)缺口。(來(lái)源：首鋼日?qǐng)?bào))神鳥(niǎo)鳳凰，每五百年，歷經(jīng)烈火的煎熬和痛苦，方能涅槃重生;黃石新興，近五年來(lái)，經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮與挫折，終能百煉成鋼。五年前他因虧損停產(chǎn)而出名;五年后的今天，他實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身，2012年，他一躍躋身于湖北省企業(yè)100強(qiáng)，成為世界500強(qiáng)新興際華集團(tuán)旗下合資最成功的企業(yè)樣板，他就是新興鑄管股份有限公司下屬控股子公司;;黃石新興管業(yè)有限公司?！ ?月19日，是黃石新興管業(yè)職工不會(huì)忘記的日子，五年前的這一天，由新興鑄管股份有限公司與湖北新冶鋼公司合資組建的黃石新興管業(yè)有限公司正式成立，重組成立不到3年就由一個(gè)長(zhǎng)期停產(chǎn)并虧損4000萬(wàn)元的企業(yè)變?yōu)閲?guó)家高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品從單一的球黑鑄管發(fā)展到現(xiàn)在的球墨鑄鐵塊、鑄造管件、特噴管、排水管等5大系列300多個(gè)品種。鑄管產(chǎn)量由過(guò)去的每月4000噸提高到現(xiàn)在的4.2萬(wàn)噸，鐵水產(chǎn)量由過(guò)去的每天800噸提高到現(xiàn)在的2300多噸。2012年，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)26.31%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)100%?！ ∵@一串串?dāng)?shù)字和榮譽(yù)的背后，彰顯了黃石新興五年發(fā)展之路的艱難步履和創(chuàng)新發(fā)展的風(fēng)雨歷程，飽含著黃石新興廣大干部員工的艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的無(wú)窮智慧和心血。詮釋了黃石新興做強(qiáng)做大、再鑄輝煌的企業(yè)夢(mèng)想。充分顯示了黃石新興在制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新上的綜合實(shí)力。 奇跡誕生的奧秘 該公司2008年7月19日掛牌，用2個(gè)月時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行了改造就恢復(fù)生產(chǎn)，當(dāng)年10月止虧，11月開(kāi)始首次盈利，到12月底，盈利達(dá)到了150多萬(wàn)元。2009年，公司就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.6個(gè)多億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7378萬(wàn)元。一個(gè)昔日虧損停產(chǎn)的企業(yè)，逆勢(shì)而上，投產(chǎn)速度之快，投產(chǎn)質(zhì)量之高、投產(chǎn)效益之好，令集團(tuán)公司和雙方股東贊不絕口。這其中的奧秘是什么? 黃石新興總經(jīng)理梅開(kāi)新是這樣總結(jié)的：一方面依賴新興鑄管集團(tuán)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)體系和信息資源，以及行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)等;另一方面，全力打造誠(chéng)信、智慧、開(kāi)拓、共贏的企業(yè)文化理念，全面實(shí)行精細(xì)管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，從而使企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展快車道?！ ∈紫裙井a(chǎn)能的提高依賴于市場(chǎng)的需求，而市場(chǎng)的開(kāi)拓依賴于過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，靠全體職工鐵打的質(zhì)量意識(shí)。公司堅(jiān)持走質(zhì)量型、科技型、效益型道路，注重產(chǎn)品質(zhì)量和科技創(chuàng)新攻關(guān)工作，并以開(kāi)展百萬(wàn)元科技創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)為載體，推動(dòng)公司科技創(chuàng)新取得新突破。公司成立了多個(gè)專業(yè)的攻關(guān)小組，擬定攻關(guān)課題，確定攻關(guān)目標(biāo)。2009年12月，黃石新興生產(chǎn)的球墨鑄鐵被湖北省質(zhì)量協(xié)會(huì)授予湖北省名牌產(chǎn)品。2009年10月，公司積極參加黃石市質(zhì)量興市活動(dòng)，工作受到了時(shí)任黃石市委書(shū)記王建鳴和現(xiàn)任市長(zhǎng)楊曉波的肯定，較好地提升了公司的質(zhì)量?！ 《菓?yīng)用先進(jìn)的工藝技術(shù)及設(shè)備的技改創(chuàng)新。成立五年時(shí)間，黃石新興管業(yè)公司自主設(shè)計(jì)研發(fā)申報(bào)的專利，如離心機(jī)澆注過(guò)程自動(dòng)控制器、噴鎂球化鐵水裝置、全管水浸式球墨鑄鐵管超聲波自動(dòng)檢測(cè)裝置等就有15項(xiàng)，授權(quán)專利9項(xiàng)，已列入黃石市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)及優(yōu)勢(shì)培育企業(yè)名單。公司球墨鑄鐵螺紋連接法蘭管研究與開(kāi)發(fā)獲黃石市2012年科技計(jì)劃項(xiàng)目科技產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃;并通過(guò)湖北省高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審?？萍紕?chuàng)新、崗位創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)蔚然成風(fēng)?！ ≡诳萍紕?chuàng)新活動(dòng)中，該公司通過(guò)實(shí)施對(duì)煉鐵系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、鑄管系統(tǒng)主要工藝和設(shè)備一系列技改活動(dòng)，達(dá)到了全面增產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、增效、節(jié)能、環(huán)保的成效。2008年10月份，對(duì)鐵水球化處理工藝進(jìn)行改造，喂絲球化改為噴鎂球化工藝;不僅節(jié)約生產(chǎn)成本，而且還提升及生產(chǎn)節(jié)奏。2009年1月份完成雙工位噴鎂改造，成本明顯降低，生產(chǎn)效率明顯提高。每年節(jié)約成本3000萬(wàn)元。2009年9月至2013年6月先后對(duì)五臺(tái)冷漠離心機(jī)實(shí)施了管徑能力及升級(jí)改造，使離心機(jī)產(chǎn)能有了大的提升。公司在設(shè)備改造的同時(shí)，十分注重綠色環(huán)保工作，堅(jiān)持環(huán)保技改，先后實(shí)施了鑄管熔煉除塵、三磨除塵、噴鋅除塵、水泥輸送除塵等改造，收到明顯效果。 三是靠高效率的管理意識(shí)和團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)精神。為了爭(zhēng)取時(shí)間盡快恢復(fù)生產(chǎn)，早在掛牌前就著手開(kāi)機(jī)前人員培訓(xùn)和檢修工作同步進(jìn)行。2008年5月至7月，分兩批共130人送往股份公司進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn)。2008年5月24日開(kāi)始檢修，原計(jì)劃60天完成對(duì)全部設(shè)備的恢復(fù)性檢修，實(shí)際用時(shí)45天就已具備生產(chǎn)條件。檢修期間，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，日夜奮戰(zhàn)，沒(méi)有白天和黑夜、沒(méi)有休息日。特別是來(lái)自股份公司的首批干部員工、千里迢迢，妻離子別，為了自己事業(yè)的夢(mèng)想和新興的明天，日日夜夜打拼在生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)。譜寫(xiě)了一曲領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的凱歌。 四是向管理要效益。公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以精細(xì)化管理為手段，以效益為中心。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，從公司到部門再到班組，運(yùn)用兩制、雙五體系及兩個(gè)中心創(chuàng)新管理手段，各項(xiàng)指標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實(shí)到班組和個(gè)人，做到責(zé)任明確、指標(biāo)清晰、措施得力。做好對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)、將考評(píng)結(jié)果直接與領(lǐng)導(dǎo)薪酬水平掛鉤，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)掛鉤。生產(chǎn)部根據(jù)得到的信息，迅速作排產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)建立起以效益為中心，以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，大大提高了決策的前瞻性、計(jì)劃的科學(xué)性、行動(dòng)的快捷性和產(chǎn)銷的針對(duì)性。同時(shí)，以精細(xì)化管理為抓手，實(shí)現(xiàn)管理提升。持續(xù)改善、追求零缺陷、零浪費(fèi)、零隱患，樹(shù)立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任管理體系，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行PDCA閉環(huán)管理，達(dá)到指標(biāo)無(wú)遺漏、責(zé)任全對(duì)應(yīng)、跟蹤有方法、評(píng)價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)、考核全量化的要求?！ ≡勹T輝煌的夢(mèng)想 求發(fā)展、要發(fā)展、快發(fā)展成為時(shí)下黃石新興人求實(shí)奮進(jìn)的主旋律。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，黃石新興要實(shí)現(xiàn)2013-2015三年滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，必須早謀劃、上項(xiàng)目、快發(fā)展。在股份公司4+1模式中、黃石新興擔(dān)任著專業(yè)化的區(qū)域公司角色，由鑄管產(chǎn)品進(jìn)一步向鑄造專業(yè)化拓展，是擺在黃石新興領(lǐng)導(dǎo)層的當(dāng)務(wù)之急，正如公司總經(jīng)理梅開(kāi)新所說(shuō)：企業(yè)的良性健康快速發(fā)展已成為黃石新興管業(yè)公司的第一要?jiǎng)?wù)。他在公司6月29日七一表彰大會(huì)上，描繪了黃石新興的發(fā)展構(gòu)想，努力在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)，再鑄黃石新興發(fā)展史上的新輝煌。 黃石新興計(jì)劃3-5年實(shí)現(xiàn)整體搬遷，將按照總體規(guī)劃，分期實(shí)施的原則進(jìn)行，按照一、二期分步實(shí)施，將建設(shè)高爐、燒結(jié)、焦?fàn)t、鑄管生產(chǎn)線、鑄造生產(chǎn)線以及制氧站，煤氣發(fā)電機(jī)組等配套公輔設(shè)施。預(yù)計(jì)總投資25.8億元。沿江設(shè)廠，物流條件便捷，投資環(huán)境優(yōu)越。黃石新興新區(qū)的建成投產(chǎn)，將最終形成新興際華集團(tuán)在中南地區(qū)的窗口品牌企業(yè)，黃石市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極?！ 」緦?jiān)持產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，做精做優(yōu)鑄管，提升產(chǎn)品及裝備檔次，不斷開(kāi)發(fā)新品，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn);同時(shí)著力發(fā)展鑄件及機(jī)加工，謀求資源配置，提升高附加值產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，拓展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。成立模具制造事業(yè)部，組建物流公司，滿足現(xiàn)代物流的建立和運(yùn)行。向制造服務(wù)業(yè)發(fā)展，組建黃石新興管道安裝公司。最終形成依托新興鑄管品牌，延伸企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈，由產(chǎn)品制造型，向產(chǎn)品服務(wù)型轉(zhuǎn)化，使產(chǎn)品利潤(rùn)率、品牌市場(chǎng)率、服務(wù)優(yōu)質(zhì)率等最大化。
