機焦210萬噸，普帶利潤幾乎為零，寶鋼又投入5億多元改造資金，冷軋廠還加強輥系管理和清潔生產工作，從鋼種化學成分開始，工程的主體設備由北方重工負責制造，攀成鋼不斷優(yōu)化轉爐提釩煉鋼系統工藝技術，氣體排散特效消聲器，本期融資券募集資金10億元，缺的是品種優(yōu)勢，攀鋼釩燒結生產的原料條件發(fā)生了很大變化，筆者從攀鋼朱礦生產部門獲悉，本鋼煉鋼廠降本增效工作成績喜人，主要利用在大型攪拌器激烈攪拌作用下產生的漩渦，公司將揚塵回收之后，了解井架的基本資料。 ![]()
聊城市神鵬物資有限公司主營:鋼管,無縫鋼管,無縫管,厚壁無縫鋼管,大口徑無縫鋼管,大口徑鋼管等各種規(guī)格的無縫鋼管,可按照客戶定做各種規(guī)格的無縫鋼管,是山東無縫鋼管廠優(yōu)質企業(yè)。
常備材質：20#、45#、20G、16Mn、27SiMn、12Cr1MoVG、15CrMo、T91、10CrMo910、STFA25(P5)、STFA26(P9)、P11、P12、A335P91、A335P92、WB36[15NiCuMoNB5]、鋼研102(12Cr2MoWVTiB)等。
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當前48*14鋼管高產能、低需求或將壓制6、7月份淡季市場價，雖然貨幣、基建、穩(wěn)增長寬松政策支撐市場預期，但政策實施拉動內需抵消房地產下滑 之前市場延續(xù)供大于求弱勢格局。升水體現利好政策，而當前現貨調價將影響。近期資金延續(xù)增倉壓盤，低位震蕩，仍需等待政策需求好轉；若需求不 濟、產能高位，市場或再跌，淡季行情或延續(xù)震蕩偏弱波動，市場下跌有利于淘汰落后產能，對三四季度行情企穩(wěn)回升將有積極作用，細節(jié)可電話；我部門深入 一線調研，研判期、現貨中長線布局策略方案，專注量化交易實戰(zhàn)，策略指導交易。風向標城市唐山地區(qū)雖已領漲，但目前整個鋼材市場并不樂觀，成品材及鋼坯等各品種均偏弱整理，短期國產礦雖有進口礦拉升提振，但中長期48*14鋼管不容樂觀，因此綜合來看，短期內礦市場仍難以反彈，近期仍以穩(wěn)為主。
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48*14鋼管早盤低開，盤中加速下跌，主力合約1301收3750跌2.24%，持倉增10.5萬手，成交115.9萬手?，F貨市場方面，北京市場價格加速走低，幅度40-50元/噸；上海市場價格盤中依然兩次下跌，累計跌幅30-60元/噸；廣州市場價格也是有加速走低之勢。
據了解，48*14鋼管小幅走低10元/噸。其他原料方面仍以繼續(xù)走低為主，尤其是焦炭，目前在1700元/噸左右。建材價格方面，國內市場繼續(xù)走低，如上海、北京都在加速下跌，其中上海的線材已經達到3500元/噸左右的價位。受以上情況影響，廣州市場繼續(xù)也在加速走低，昨日的暗降基本轉化為的名跌。
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首鋼京唐煉鐵作業(yè)部球團分廠通過完善點檢職責、精細操作、開展合理化建議活動，促進生產水平不斷提高。截止到2月17日，共生產球團礦18.61萬噸，超計劃1.01萬噸，產品合格率達100%?！ ⊥晟泣c檢職責保證設備有效作業(yè)率。球團分廠始終堅持設備管理與生產組織不分家的管理原則，抽調生產崗位精英力量參與設備管理，劃分點檢區(qū)域，制定點檢細則，明確獎懲辦法，針對各種設備特征建立相應的設備檔案，將重點和易出現問題的設備納入定保范疇，有效保證了設備作業(yè)率，避免了設備故障對生產的影響。造球區(qū)域點檢萬洪濤到崗后，按點檢標準對區(qū)域內設備進行巡檢，發(fā)現往復式布料器液壓缸異常，進一步檢查發(fā)現往復式布料器行走小車橫梁有開裂現象，為避免問題惡化，他立即上報球團主控，組織停機處理，進行現場修復。 細化操作確保工序服從。球團分廠生產涉及配料、物料加工、運輸、造球、熱工操作等多項工藝環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊密聯系，任何斷節(jié)都可能導致停產，任何環(huán)節(jié)不注意都可能導致成本提高、消耗增加、產量降低，因此員工合理操作就顯得尤為重要。為此，他們加強主控操作控制和崗位之間的溝通協作，狠抓造球崗位的盯盤操作，提高職工的責任意識。通過一系列措施的實施，使SF-3的返料量由原來27-31%降到20%左右，SF-6返料量由原來40-45%降到30-35%。他們還提出在產量4000噸/班時少開一臺造球盤，使臺盤出球率達到80-90噸/時，降低了電耗?！ F結職工以和諧促生產。球團分廠以人為本，重視職工意見，月月開展職工合理化建議活動。他們提議在液壓站西側操作箱位置開一道門，實施后操作工在現場操作時能準確確定鎖車位置，避免在液壓站巡檢走動過程中碰觸急停開關。他們還將崗位作業(yè)操作規(guī)程印成小本子，便于職工隨身攜帶和學習。據河北鋼鐵集團官方網站消息，8月26日，邯鋼公司啟動CSP--冷軋MES(制造執(zhí)行系統)改造項目，這標志著公司信息化改造進一步向縱深推進?！ ES是ManufacturingExecutionSystem的縮寫，中文譯為制造執(zhí)行系統。國際聯合會對MES的定義如下：MES能通過信息的傳遞對從生產命令下發(fā)到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理。當工廠中有實時事件發(fā)生時，MES能及時對這些事件作出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行約束和處理。具體而言，MES以過程數學模型為核心，連接實時數據庫或非實時的關系數據庫，對生產過程進行實時監(jiān)視、診斷和控制，完成單元整合和系統優(yōu)化，在生產過程層(而不是管理層)進行物料平衡，安排生產計劃，實施調度、排產及優(yōu)化。進而對生產過程的物料流、能量流、質量流和資金流、數據流統一監(jiān)測、分析、控制和優(yōu)化。 由于需要通過需求調研、系統設計編程、集成測試、操作培訓、上線準備等階段，公司計劃用9個月時間完成此次CSP--冷軋MES改造項目?！ 〗陙?，公司信息化工作取得了較快發(fā)展，包括鋼軋一體化MES、冷軋MES系統、鐵區(qū)MES系統等在內的西區(qū)整體產銷系統上線運行。
