加大班組管理力度，河北鋼鐵集團累計開發(fā)新品種110余個，受國內(nèi)主導(dǎo)市場快速下滑影響，積極協(xié)調(diào)配合，有效降低了產(chǎn)品復(fù)平率，(來源:一財網(wǎng))，3米焦?fàn)t及橫列式軋機等落后工業(yè)設(shè)施，展開財務(wù)審計和盡職調(diào)查等相關(guān)工作，其熱處理范圍大大提升，農(nóng)作物個頭長高，品種全就是一個賣點，這便是大鋼鐵企業(yè)全新的工藝流程，對多達(dá)幾十個膠輥改進(jìn)、優(yōu)化了工藝參數(shù)而在這改造前列的人在中國一冶集團機電公司的努力下8月17日啟用新配煤方案后焦炭成本由2344元/噸焦降至2340元/噸焦。![]()
聊城市神鵬物資有限公司長期銷售各種規(guī)格的無縫管、高壓鍋爐管、流體管、結(jié)構(gòu)管、化肥專用管以及德美日意進(jìn)口的合金管等。
規(guī)格范圍￠25—￠108mm壁厚￠2—￠20mm無縫管，￠273—￠720mm壁厚￠6—￠50mm無縫管。
常備材質(zhì)10#、20#、35#、45#、20G、16Mn(Q345B,C,D)、27SiMn、40cr，地質(zhì)管、P110，技術(shù)：高壓鍋爐管GB5310-2008，化肥專用管GB6479-2000，石油裂化管GB9948-2008，低中壓鍋爐管GB3087-2008，流體管GB/T8163-2008，結(jié)構(gòu)管GB/T8162-2008，液壓支架管GB/T17396-1998。
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步入9月，隨著煤焦成本攀升，鋼廠利潤遭到侵蝕，121*16無縫鋼管毛利陷入虧損百元的境地，鋼廠盈利面收窄，從月初的81.6%降至月底的61.96%，下降近20個百分點。但是，高爐開工率在86%附近窄幅波動，粗鋼產(chǎn)量有增無減。根據(jù)中鋼協(xié)數(shù)據(jù)，9月日均粗鋼產(chǎn)量230.01萬噸，環(huán)比8月5.8萬噸或2.6%?？梢?，當(dāng)前鋼廠虧損程度尚不足以迫使鋼廠出現(xiàn)實質(zhì)性減產(chǎn)。而且，近期鋼廠開始成本定價，上調(diào)螺紋鋼價格，以虧損，這將緩解鋼廠的減產(chǎn)壓力。
日前，集團邯鋼公司邯寶熱軋廠實施熱裝軋制新工藝生產(chǎn)的X56管線鋼產(chǎn)品成功下線，經(jīng)檢測，產(chǎn)品各性能指標(biāo)全部合格;同時在提高鑄坯熱能利用、提高成材率中，實現(xiàn)噸鋼降本18元，預(yù)計全年可降本增效300萬元以上。 資料顯示，鑄坯在500℃時熱裝軋制，可減少燃耗30%左右;在800℃熱裝，至少可降低燃耗50%。邯鋼的熱裝軋制溫度保持500℃左右。3月份，邯鋼邯寶煉鋼廠新投用了倒角結(jié)晶器替代原直角結(jié)晶器，極大地提高了板坯的邊部質(zhì)量。邯鋼生產(chǎn)部抓住機會，先后組織進(jìn)行了510L、X56的熱裝試軋，經(jīng)嚴(yán)格的表面檢查和性能檢驗，下線產(chǎn)品表面質(zhì)量良好，性能全部合格?！ 〈舜螣嵫b軋制的管線鋼成功下線，極大縮短了生產(chǎn)周期和優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程，實現(xiàn)了連續(xù)化生產(chǎn)。
121*16無縫鋼管產(chǎn)能過剩的問題起源于金融危機和全球經(jīng)濟低迷的需求不振，這是一個全球鋼鐵業(yè)共同面臨的問題，各國應(yīng)當(dāng)共同面對、共同努力加以解決，而不是把眼睛僅僅盯住。
沈丹陽稱，是采取調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能政策措施時間早、行動具體、執(zhí)行堅決、效果顯著的。就說今年吧，到今年11月，就已經(jīng)提前完成全年削減鋼鐵產(chǎn)能4500萬噸的目標(biāo)。今年以來鋼鐵企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，1-8月鋼鐵協(xié)會會員企業(yè)實現(xiàn)利潤214.7億元，同比扭虧增盈393.5億元。通過強化專項，違規(guī)新增產(chǎn)能基本未再發(fā)生，違規(guī)在建項目全部停工停產(chǎn)，違規(guī)建設(shè)行為遏制。
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日前，無縫廠460生產(chǎn)線成功試軋直徑32550毫米流體管，首開403系列上極限壁厚規(guī)格先河?！ ?60生產(chǎn)線自投產(chǎn)以來，先后試軋了直徑325毫米，壁厚分別為8毫米、10毫米、12毫米規(guī)格的無縫鋼管，此次軋制壁厚達(dá)50毫米的產(chǎn)品，預(yù)示著生產(chǎn)線具備了403系列所有規(guī)格產(chǎn)品的軋制能力。期間，460生產(chǎn)線熱軋部安排職工精心檢查設(shè)備、確認(rèn)工具、修訂工藝參數(shù)，特別在產(chǎn)品開軋之前，對各項工藝反復(fù)確認(rèn)，確保一次試軋成功?！ ∠乱徊?，無縫廠460生產(chǎn)線將在完善322系列和403系列的基礎(chǔ)上，嘗試軋制482系列產(chǎn)品，爭取盡早實現(xiàn)生產(chǎn)線所有設(shè)計功能。今年以來，化產(chǎn)品成為安鋼非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線上的一針強心劑。該廠通過不斷改進(jìn)工藝、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增量，在創(chuàng)效賽道上奮力前行，通過向創(chuàng)新要驅(qū)動力、向管理要生產(chǎn)力、向市場要競爭力的三力，交上了一份指標(biāo)好、產(chǎn)量好、效益好的三好成績單。前10個月，安鋼化產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到12.2萬噸，實現(xiàn)銷售收入3.41億元，各項產(chǎn)品的收率指標(biāo)整體邁入行業(yè)先進(jìn)水平?！ ∧壳埃撹F企業(yè)的化產(chǎn)品受主業(yè)焦炭產(chǎn)量的影響很大，在當(dāng)前市場低迷以及控產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、焦炭供應(yīng)下降的形勢下，安鋼化產(chǎn)品緣何能夠?qū)崿F(xiàn)提質(zhì)增效?近日，為了一探究竟，《中國冶金報》記者對安鋼進(jìn)行了走訪?！ ∠騽?chuàng)新要驅(qū)動力 在安鋼化產(chǎn)品生產(chǎn)的主力車間;;;焦化廠焦油車間，有一個產(chǎn)品化驗室，在這里可以完成化產(chǎn)配套加工的一系列中間產(chǎn)品的過程質(zhì)量控制。該車間技術(shù)員孟令坤自豪地說：化驗室雖然小，卻是對安鋼國家級技術(shù)中心、實驗室的一個有益補充，解決了不少具體的工藝難題。據(jù)記者了解，用不銹鋼鮑爾環(huán)替代塑料花環(huán)充當(dāng)分解塔填料，消除粗酚生產(chǎn)中的梗阻現(xiàn)象，最終減少了過量反應(yīng)造成的酚損失，就是該化驗室今年的一個得力之作。 一個五臟俱全的車間級化驗室，印證的是安鋼對于技術(shù)、對于創(chuàng)新的不斷追求。今年以來，安鋼圍繞加快創(chuàng)新，組織技術(shù)骨干領(lǐng)題攻關(guān)，設(shè)立了合理化建議獎，連續(xù)組織崗位創(chuàng)新大家談，搜集降本創(chuàng)效金點子，開展指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，有效地激發(fā)了職工查找改進(jìn)點、提供新思路的工作熱情。一時間，化產(chǎn)品各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個崗位優(yōu)化工藝、改進(jìn)指標(biāo)蔚然成風(fēng)：該廠先后完成對粗酚耗酸和耗堿工藝、酚水配堿工藝、污水回收工藝的改造優(yōu)化;集中人力物力先后對輕油冷凝冷卻系統(tǒng)進(jìn)行擴容改造，有效地降低了輕油揮發(fā)損失;將餾分洗滌用的高置槽自流方式，改造為用泵直接打入，實現(xiàn)了物料加入量的連續(xù)、穩(wěn)定，提高了餾分脫酚的效果;用增加離心泵的方式，解決了瀝青生產(chǎn)過程中氯化鈉含量忽上忽下的難題，確保了瀝青質(zhì)量合格率100% 無處不在的創(chuàng)新使安鋼化產(chǎn)生產(chǎn)最關(guān)鍵的指標(biāo);;;月均收率得到穩(wěn)步提升。其中輕苯提升至0.98%，粗酚提升至0.98%，硫銨提升至1.15%，均邁入行業(yè)先進(jìn)水平，化產(chǎn)品產(chǎn)量更是達(dá)到12.2萬噸?！ ∠蚬芾硪a(chǎn)力 今年年初，安鋼把工業(yè)萘精爐出口溫度范圍由原來操作說明書規(guī)定的290±2℃調(diào)整為更精準(zhǔn)的290±1℃，雖然調(diào)整的幅度不大，但是對技術(shù)、管理要求極高。標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后，有效地控制了成本，增加了產(chǎn)量。這樣一個細(xì)小的改變，折射的是安鋼化產(chǎn)管理精細(xì)化步伐的加快?！ 〗衲暌詠?，安鋼出臺了化產(chǎn)品創(chuàng)效益績效考核激勵機制，從化產(chǎn)品系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量分析改進(jìn)和市場占有份額等各個方面，實行遞增式獎勵考核，并結(jié)合實際在實踐中進(jìn)行了配套完善。該廠以這套機制為核心，瞄準(zhǔn)化產(chǎn)品降本提質(zhì)的目標(biāo)，不斷進(jìn)行管理提升。開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，汲取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，完善化產(chǎn)管理;優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，抓好關(guān)鍵統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)化產(chǎn)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定控制;實施算賬經(jīng)營，按照財務(wù)預(yù)算指標(biāo)算好工序?qū)Ρ荣~，算好降本增效賬，把成本理念延伸到生產(chǎn)流程的神經(jīng)末梢;嚴(yán)格落實三化一制(作業(yè)程序化，操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化，過程確認(rèn)制)管理體系，職工操作能力持續(xù)提升。 管理的精細(xì)化為化產(chǎn)生產(chǎn)練好內(nèi)功、挖潛降本打下了堅實的基礎(chǔ)，成為降本提質(zhì)的強勁驅(qū)動力。今年以來，安鋼化產(chǎn)資源消耗持續(xù)降低，粗酚耗酸由510千克/噸降低到221千克/噸，耗堿由540千克/噸降低到483千克/噸，新水消耗一年可減少約2.16萬立方米?！ ∠蚴袌鲆偁幜Α ×蜾@是安鋼化產(chǎn)品的一個新面孔，但卻迅速成為重要品種。安鋼焦化廠回收車間副主任張繼明介紹說：去年以來，我們對原有的產(chǎn)線設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整蒸氨塔頂進(jìn)入飽和器的蒸汽總量，不僅降低了蒸汽消耗，還新增了硫銨產(chǎn)品，可謂一舉兩得?！ 〗衲昴瓿?，安鋼化產(chǎn)品緊扣打造產(chǎn)品最精、輔業(yè)最優(yōu)的工作主線，明確提出要打造化產(chǎn)特色優(yōu)勢，力創(chuàng)品牌增加效益，圍繞增強市場競爭力開始發(fā)力?！ “蹭摰幕a(chǎn)品市場主要集中在河南、河北、山東、山西、天津等周邊省市。為了進(jìn)一步增強市場競爭實力，安鋼根據(jù)市場需求積極開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場，并通過化產(chǎn)品牌創(chuàng)建，擴大市場影響力。該廠一方面對化產(chǎn)品品種進(jìn)行市場細(xì)分，分別進(jìn)行招標(biāo)銷售和協(xié)議銷售，和客戶建立起長期合作關(guān)系;另一方面，廣泛開展用戶調(diào)查，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定了客戶資源。今年前10個月，安鋼化產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入3.41億元，保持了良好發(fā)展態(tài)勢?！ ‰S著轉(zhuǎn)型升級，安鋼每年化產(chǎn)品加工量將由12萬噸提升至將近20萬噸，這對化產(chǎn)品發(fā)展是一個大好機遇。安鋼聚焦化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開始著手培育新的效益增長點。8月份，安鋼成功牽手民營企業(yè)河南利源，共同籌建年產(chǎn)30萬噸的煤焦油加氫項目，總投資達(dá)5億元，投產(chǎn)后可年產(chǎn)清潔燃油13.5萬噸、瀝青16.5萬噸，年產(chǎn)值13億元。
