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西門子802D608故障網(wǎng)點(diǎn)，常見故障：
無顯示、缺相、不能啟動(dòng)，過流、過壓、欠壓、過熱、過載、接地、參數(shù)錯(cuò)誤、有顯示無輸出、、電源跳閘，黃燈不亮，缺相，欠壓，過壓，炸模塊，無輸出，輸出電壓低，輸出點(diǎn)無輸出，紅色燈亮，啟動(dòng)無反應(yīng)，不能啟動(dòng) 、無顯示、開關(guān)電源損壞、模塊損壞、接地故障、不能調(diào)速、限流運(yùn)行等。
西門子數(shù)控面板802顯示380500代碼，上電點(diǎn)動(dòng)就報(bào)380500故障，復(fù)位后點(diǎn)動(dòng)又出現(xiàn)此故障，需要檢測電機(jī)電纜及編碼器線，電機(jī)軸是否卡，電機(jī)連線，直流母線電壓，驅(qū)動(dòng)器控制模塊，驅(qū)動(dòng)器功率模塊出現(xiàn)故障均可報(bào)380500故障。
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---------以下為新聞資訊------------
從2013年以來，以反對(duì)上的浪費(fèi)為目的的”光盤行動(dòng)”已開展4年。端午小長假是人們聚會(huì)訪友、出席宴請(qǐng)的高峰期，北京晨報(bào)記者走訪發(fā)現(xiàn)，不少人又將”光盤行動(dòng)”拋之腦后，越是大型聚會(huì)、豪華宴請(qǐng)，打包越是罕見。也有就餐者認(rèn)為，飯店應(yīng)為顧客提供點(diǎn)菜建議。此外，有高校食堂推出”半份菜”，獲學(xué)生點(diǎn)贊，既適合飯量小的，又能個(gè)人多嘗幾個(gè)菜的意愿?！缯?qǐng)結(jié)束，菜品剩滿桌。宴會(huì)菜品浪費(fèi)多一桌能剩大半桌端午小長假，不少人探親訪友、參加聚會(huì)。張先生這個(gè)小長假就參加了兩撥聚會(huì)，一個(gè)是好朋友的婚宴，一個(gè)是師門同窗的聚會(huì)消遣。
“光盤'？現(xiàn)在有幾桌能真的把盤子吃光？少剩一點(diǎn)就算不錯(cuò)了。真要把滿桌飯都吃空，東道主肯定覺得沒好。”張先生感覺，宴席上浪費(fèi)的食物甚至比人們吃的還要多，但回想近幾年頻頻出席的各種結(jié)婚宴請(qǐng)、商務(wù)宴會(huì)，從來都是”粥多僧少”。北京晨報(bào)記者前天在房山某參加一場婚宴時(shí)也注意到，賓客散去時(shí)，不少酒桌上還是滿滿，主食似乎都沒動(dòng)筷子。東家用提前好的打包袋將親屬的三桌飯菜打包后，其余的不再理會(huì)。很快，近10桌還未消耗過半的飯菜都被服務(wù)員清理到泔水桶里。
中新網(wǎng)5月31日電據(jù)外媒報(bào)道，《》30日援引民調(diào)機(jī)構(gòu)YouGov的研究稱，英國首相特雷莎·梅的保守在6月8日的大選中，有可能無法在議會(huì)中贏得整體多數(shù)席位?！丁贩Q，YouGov按選區(qū)的新模型顯示，保守可能失去其目前擁有的330個(gè)席位中的20個(gè)席位，工則可能贏得近個(gè)席位這與一系列民調(diào)顯示保守的多數(shù)席位會(huì)的情況形成鮮明對(duì)比30。資料圖：英國首相特蕾莎·梅。該報(bào)還稱，這會(huì)使保守距需326席的整體多數(shù)才能在沒有其他派支持下執(zhí)政的要求還差16個(gè)席位。在特雷莎·梅著手退歐之際，如果不能鞏固保守在上次2015年大選贏得的17席多數(shù)優(yōu)勢，對(duì)她而言將是一記重?fù)簟＿^去一周進(jìn)行的七項(xiàng)民調(diào)全部顯示，特雷莎·梅對(duì)工的優(yōu)勢縮窄，其中有些民調(diào)預(yù)示她可能不會(huì)像一個(gè)月前預(yù)估的那樣贏得壓倒性勝利。特雷莎·梅5月18日公布計(jì)劃，讓部分老年人為自己的養(yǎng)老保障支付更大的比例，反對(duì)派將該提議戲稱為”癡呆稅”（癡呆稅）。自此特雷莎·梅的優(yōu)勢開始大幅下降。同時(shí)，工繼續(xù)抨擊她削減治安開支，曼徹斯特式襲擊事件發(fā)生后，這已經(jīng)成為焦點(diǎn)。不過，迄今還沒有民調(diào)顯示，保守將會(huì)失去議會(huì)多數(shù)的地位。
中新網(wǎng)8月31日電近期，各企相繼發(fā)布2017上半年業(yè)績報(bào)告。8月30日晚間，伊利發(fā)布了2017年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，2017年上半年，確立”伊利即品質(zhì)”夯實(shí)企業(yè)基石伊利董事長潘剛說，文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)太重要了。翻開伊利文化大綱可以發(fā)現(xiàn)，伊利的文化涵蓋了創(chuàng)新、責(zé)任、愿景等方方面面，但擺在首位的是”伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條?！币暺焚|(zhì)如生命”的準(zhǔn)則、”用心、、健康”的，“人人都是品質(zhì)創(chuàng)造者”是每個(gè)伊利人的行為。但是，對(duì)于食品企業(yè)尤其是產(chǎn)業(yè)鏈較長的乳品企業(yè)來說，品質(zhì)并不是一蹴而就的。據(jù)了解，在潘剛的指導(dǎo)下，伊利建立起”全員、全、”的體系以及”集團(tuán)--事業(yè)部--工廠”食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測防控體系。兩大體系覆蓋80多個(gè)檢驗(yàn)單元，率先實(shí)現(xiàn)了從源頭到終端的每一個(gè)食品和控制關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)測、分析、把控、預(yù)防。這在業(yè)內(nèi)處于地位。檢測規(guī)程中，在國標(biāo)線的基礎(chǔ)上，伊利了50%的，制定了企標(biāo)線在企標(biāo)線的基礎(chǔ)上，又了20%的，制定了內(nèi)控線。企標(biāo)線嚴(yán)于國標(biāo)線，內(nèi)控線嚴(yán)于企標(biāo)線，進(jìn)一步了企業(yè)自身食品的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。公開報(bào)道顯示，截至2016年年底，恰恰是基于對(duì)于伊利的信任，也讓更多的消費(fèi)者選擇了伊利。據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)（Kantar Worldpanel）發(fā)布的《2017全球品牌足跡報(bào)告》顯示，2016年，伊利依然是消費(fèi)者選擇多的品牌，蟬聯(lián)快消品品牌排行榜榜首。
