通過深挖潛力降成本，在嚴(yán)峻形勢下，5噸、石油套管8514噸屆時(shí)節(jié)約效益將更加凸顯此次停產(chǎn)的1號(hào)高爐西林鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鐵工序充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)在線設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)，開創(chuàng)鋼管事業(yè)新局面我們進(jìn)入了世界的前三，太鋼的開發(fā)生產(chǎn)液化天然氣(lng)儲(chǔ)罐用鋼尺寸精度高、外觀形象優(yōu)等特點(diǎn)全國鋼鐵市場現(xiàn)貨報(bào)價(jià)暴漲，內(nèi)控成分達(dá)標(biāo)率為94接近國內(nèi)先進(jìn)水平。
聊城市神鵬物資有限公司主營無縫管、合金管、 結(jié)構(gòu)管、石油裂化管、流體管、16mn低合金管、高壓鍋爐管、化肥專用管專用管產(chǎn)品，適用于石油、化工、紡織、液壓、、電熱、軍工機(jī)械、煤礦支架、鍋爐儀表、裝飾、建筑等多個(gè)行業(yè)。
無縫管材質(zhì)：10#、20#、35#、45#、20G、40Cr、35CrMo、42CrMo、20G、16Mn、 45Mn2、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、10CrMo910、T91、15CrMo、35CrMo、WB36
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節(jié)間市場價(jià)格主流持穩(wěn)，局部漲跌互現(xiàn)，目前湘、粵鋼主流報(bào)價(jià)2580元/噸。鋼廠方面，節(jié)間韶鋼、湘鋼格拉漲20-30元/噸，粵鋼線材下調(diào)40元/噸，螺盤持穩(wěn)，廠家?guī)齑嫘「Ｔ鲩L。受節(jié)間去產(chǎn)能、限購消息影響，目前市場心態(tài)較為謹(jǐn)慎，預(yù)計(jì)明日426*50鋼管將以盤整觀望為主。
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上周上海終端線螺采購量為25072.00噸，環(huán)比上漲2.41%。隨著旺季臨近，下游需求逐步釋放，上海終端線螺成交環(huán)比連續(xù)三周上升，市場心態(tài)良好，看漲意愿漸濃。
受益于下游地產(chǎn)和基建的高開工及長建設(shè)周期，今年以來，需求明顯好于去年，并且一直較為，因此市場對(duì)金九銀十抱有較強(qiáng)的預(yù)期。目前已8月，426*50鋼管部分需求已提前啟動(dòng)，下游及中間商也有部分開始備庫，下游需求近期呈現(xiàn)穩(wěn)步走強(qiáng)的狀態(tài)。
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作為雙三十單位，河北鋼鐵集團(tuán)承鋼公司在嚴(yán)峻的市場形勢下，秉承資源有限，創(chuàng)造無限，綜合利用，持續(xù)發(fā)展的理念，圍繞深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力打造世界一流釩鈦鋼鐵企業(yè)這一主題，十一五期間承鋼不斷充實(shí)和完善發(fā)展戰(zhàn)略，提高能源、資源回收利用效率，改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的道路上，走出了一條以綠色為主題的和諧發(fā)展之路，描繪出了一幅靚麗的綠色畫卷。在多輪驅(qū)動(dòng)下，承鋼綠色發(fā)展結(jié)出了累累碩果：2010年度，承鋼與政府簽訂的COD排放量目標(biāo)為611噸，實(shí)際完成COD排放量185噸，超額完成目標(biāo)；2010年SO2排放量較2009年減少3614.2噸。COD、SO2均全面完成十一五減排承諾目標(biāo)。2010噸鋼綜合能耗681.6公斤標(biāo)煤；累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能44848.1噸標(biāo)煤，十一五累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能236741.1噸標(biāo)煤，超額完成了十一五期間與省政府簽訂分年度及累計(jì)年度節(jié)能量指標(biāo)要求。重點(diǎn)項(xiàng)目是關(guān)鍵為完成與政府簽訂的減排承諾任務(wù)，承鋼在發(fā)展的過程中不斷加大淘汰落后產(chǎn)能的力度，先后相繼拆除了3臺(tái)50平米燒結(jié)機(jī)、1臺(tái)150平米燒結(jié)機(jī)、3#300立米高爐等高消耗能項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)減排。在金融危機(jī)和鋼鐵市場不景氣的不利條件下，承鋼本著履行承諾、資金不減、項(xiàng)目不減、標(biāo)準(zhǔn)不減的原則，在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)，加快實(shí)施節(jié)能減排工程建設(shè)，先后建設(shè)日處理回用中水3.6萬噸、6萬噸的污水處理廠，噸鋼耗新水突破了3噸/噸以下的記錄，真正實(shí)現(xiàn)了廢水零排放；承鋼2010年投資4500萬元的1#360平米燒結(jié)機(jī)脫硫工程投入運(yùn)行，至年底共可減少SO2排放量2526.2噸；2009年12月，投資2600萬元的焦?fàn)t裝煤/出焦治理項(xiàng)目投運(yùn)；近3年，承鋼先后投資1.3億元完成62項(xiàng)煙/粉塵及噪聲治理工程，使廠區(qū)及周邊環(huán)境明顯改善。十一五期間承鋼計(jì)劃實(shí)施的多項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目現(xiàn)已全部投產(chǎn)，共計(jì)完成年度節(jié)能技改投資7550萬元，可實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能能力27467噸標(biāo)煤。同時(shí)承鋼其他節(jié)能項(xiàng)目資金投入9280萬元，進(jìn)一步提高承鋼能源利用水平。同時(shí)，承鋼還組織了余熱利用、泵與風(fēng)機(jī)節(jié)電、綠色照明的技術(shù)論證和實(shí)施。管理創(chuàng)新做支撐2009年以來，承鋼提出并實(shí)施了環(huán)保管理從末端治理向源頭控制轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新管理成果。通過加強(qiáng)源頭控制，特別是對(duì)生產(chǎn)、操作過程的控制，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)操作與環(huán)境協(xié)調(diào)管理相統(tǒng)一，減少甚至消除了一些環(huán)境污染的問題點(diǎn)。環(huán)保管理由專注末端治理向源頭控制轉(zhuǎn)變的構(gòu)建與實(shí)施創(chuàng)新成果獲得了河北省管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，目前正在申報(bào)國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。為了加強(qiáng)能源管理，使能源能夠合理充分的利用，承鋼建立了能源管控中心。承鋼按照扁平化、高效率、集中統(tǒng)一的基本思想，將數(shù)據(jù)采集、信息處理與模型分析、在線動(dòng)態(tài)監(jiān)控與生產(chǎn)執(zhí)行、能源平衡與調(diào)度指揮實(shí)行一體化集成管理，建立高效統(tǒng)一的企業(yè)能源數(shù)據(jù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)有效的一體化管理與控制。承鋼在2010年6月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整中，突出了節(jié)能減排模塊管理，成立了環(huán)保部和能源管控中心，強(qiáng)化了專業(yè)部門職責(zé)。進(jìn)一步明確了節(jié)能減排工作將以環(huán)保部和能源管控中心為核心，以各單位為主體，相關(guān)部室協(xié)同配合的方式積極推進(jìn)。初步形成了專業(yè)推進(jìn)、單位主責(zé)、部門配合、齊抓共管的減排管理模式，為全面完成減排目標(biāo)任務(wù)提供了組織保證。承鋼全面強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施專業(yè)化運(yùn)營管理。2003年8月起，承鋼以原燒結(jié)廠為試點(diǎn)單位實(shí)行了對(duì)現(xiàn)有工業(yè)污染治理設(shè)施的專業(yè)化管理，是全國將現(xiàn)有污染治理設(shè)施實(shí)施專業(yè)化管理的第一家。此后，又陸續(xù)對(duì)煉鐵廠、原煉鋼廠、釩制品廠、倉儲(chǔ)中心的部分環(huán)保設(shè)施實(shí)施了專業(yè)化運(yùn)營，取得了良好的環(huán)境及社會(huì)效果。目前，環(huán)保設(shè)施專業(yè)化運(yùn)營管理模式已日趨成熟規(guī)范，至2010年，承鋼121套煙粉塵治理設(shè)施和釩制品廠廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化運(yùn)營。建立監(jiān)控平臺(tái)。2008年建成了11臺(tái)在線監(jiān)測設(shè)備后，實(shí)現(xiàn)了與環(huán)保部門的網(wǎng)上信息傳輸，現(xiàn)11臺(tái)在線監(jiān)測設(shè)備均在用。此外，2009年起承鋼承鋼自主實(shí)施了重點(diǎn)污染源遠(yuǎn)程監(jiān)視項(xiàng)目，目前已投入使用，可實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)大氣污染源排放狀況的晝夜監(jiān)視和記錄。綠化理念植企業(yè)十一五期間，承鋼從企業(yè)是我們共同的家園這一理念出發(fā)，通過采取拆舊建綠、拆墻透綠、見縫插綠等一系列措施，新增綠化面積12萬平方米，形成了廠在林中、路在綠中、人在景中的生態(tài)綠色格局。到目前為止，承鋼的可綠化面積75萬平方米，已綠化62萬平方米，綠化率82%，總管護(hù)面積達(dá)到62平方米，已初步建成一流的生態(tài)園林化工廠?？茖W(xué)發(fā)展推動(dòng)承鋼快速實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，按照節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展之路，承鋼正在向著建設(shè)綠色企業(yè)大跨步前進(jìn)，力爭在鋼鐵企業(yè)共同推進(jìn)世界走低碳經(jīng)濟(jì)的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。武鋼冷軋總廠一分廠五機(jī)架主傳動(dòng)改造提前6天完成熱負(fù)荷試車，提前4天實(shí)現(xiàn)連續(xù)24小時(shí)生產(chǎn)。截至8日，該機(jī)組已生產(chǎn)產(chǎn)品17500余噸，厚度、精度以及表面質(zhì)量均符合要求?！ ≡搹S五機(jī)架軋機(jī)主傳動(dòng)改造于今年6月18日至27日進(jìn)行了為期10天的第一階段停機(jī)改造工作，及時(shí)處理了因無長時(shí)間停機(jī)造成的設(shè)備遺留問題。此次第二階段是從8月9日至9月8日時(shí)間長達(dá)30天，主要是對(duì)2至5架、以及2號(hào)卷取機(jī)的傳動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行更新，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的二級(jí)機(jī)系統(tǒng)、HMI系統(tǒng)、PDA診斷系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件等系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。改造期間，該廠與工管部等部門通力協(xié)作，爭分奪秒，精密部署，按工作節(jié)點(diǎn)制訂相應(yīng)的對(duì)策措施，安排專人24小時(shí)值班。積極配合外國專家和自動(dòng)化公司工作人員調(diào)試程序，建立通訊網(wǎng)絡(luò),并逐一對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保改造工作無返工，使此次技改項(xiàng)目提前近一周時(shí)間完成熱負(fù)荷試車。(來源：武鋼)
